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2021建設(shè)項目全過程工程咨詢控制要點操作實務(wù)與風險防范培訓班

更新時間:2025-09-12 信息編號:1e18t1ho45b42f
2021建設(shè)項目全過程工程咨詢控制要點操作實務(wù)與風險防范培訓班
3000≥ 1個
  • 3000.00 元

  • 公開課

  • 線下

  • 全過程工程咨詢,全過程工程咨詢服務(wù),全過程工程咨詢管理

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詳情介紹

2021建設(shè)項目全過程工程咨詢控制要點操作實務(wù)與風險防范培訓班

服務(wù)項目
全過程工程咨詢,全過程工程咨詢服務(wù)
面向地區(qū)
全國
培訓類型
公開課
培訓方式
線下

關(guān)于舉辦2021年建設(shè)項目全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風險防范專題培訓班的通知


各相關(guān)單位:

為貫徹落實《辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2017) 19號)指出,培育全過程工程咨詢。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。

《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)(2019)515號),以下簡稱《指導(dǎo)意見》指出我國工程咨詢服務(wù)市場化、化快速發(fā)展,形成了投資咨詢、招標代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等咨詢服務(wù)業(yè)態(tài),隨著我國固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)水平逐步提高,為更好地實現(xiàn)投資建設(shè)意圖,投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項目決策、工程建設(shè)、項目運營過程中,對綜合性、跨越階段、一體化咨詢服務(wù)需求日益增強,這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項服務(wù)供給模式之間的矛盾日益。因此,有必要創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式,大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。

為響應(yīng)辦公廳及住建部和發(fā)改委關(guān)于大力推行全過程工程咨詢服務(wù)的政策,培育與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,特舉辦此次培訓班?,F(xiàn)通知如下:             

一、培訓內(nèi)容

(一)全過程工程咨詢的基本原理

1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革;

2.建筑工程項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展;

3.全過程工程咨詢的概念與辨析;

4.全過程工程咨詢實施體系設(shè)計。

(二)全過程工程咨詢實施方案策劃

1.全過程工程咨詢特點及相關(guān)重要政策解析;

2.全過程工程咨詢整體服務(wù)方案及基本要點;

3.全過程項目管理咨詢方案與技術(shù)要點;

4.全過程造價咨詢方案與技術(shù)要點;

5.投資決策綜合性咨詢方案與技術(shù)要點;

6.勘察設(shè)計管理咨詢方案與技術(shù)要點;

7.招標采購咨詢方案與技術(shù)要點;

8.施工階段咨詢方案與技術(shù)要點;

9.工程監(jiān)理咨詢方案與技術(shù)要點;

10.項目收尾階段方案與技術(shù)要點;

11.運營維護咨詢方案與技術(shù)要點;

12.工程項目后評價咨詢實務(wù)要點。

(三)全過程工程咨詢實務(wù)操作

1.全過程工程咨詢服務(wù)模式落地

(1)對全過程工程咨詢服務(wù)開展的總體認知;

(2)全過程工程咨詢服務(wù)的基礎(chǔ);

(3)“組合型”全過程工程咨詢的開展;

(4)PPP項目全過程工程咨詢服務(wù)的開展;

(5)“多種模式并存”的全過程工程咨詢服務(wù)落地;

(6)全過程工程咨詢服務(wù)開展的關(guān)鍵;

(7)全過程工程咨詢服務(wù)下角色轉(zhuǎn)變;

(8)項目實施和工程咨詢服務(wù)整合管理八大核心能力。

2.全過程工程咨詢服務(wù)實踐探索

(1)項目前期策劃/投資決策綜合性服務(wù)典型案例分析;

(2)總體項目管理咨詢服務(wù);

(3)實務(wù)項目管理咨詢服務(wù);

(4)項目管理+工程監(jiān)理+BIM管理咨詢;

(5)跨地域品牌設(shè)施項目管理咨詢服務(wù)。

3.全過程工程咨詢計費方法

(1)項目管理;

(2)項目決策階段咨詢;

(3)建設(shè)實施階段咨詢;

(4)運營維護階段咨詢;

(5)專項咨詢。

(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范

1.全過程工程咨詢應(yīng)注意的法律問題;

2.工程建設(shè)各個階段的主要責任及風險;

3.全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析;

4.全過程工程咨詢中造價合約協(xié)同管控。

(五)基于BIM的全過程工程咨詢

1、基于BIM的工程管理實踐;

2、結(jié)合BIM與工程管理相結(jié)合的實踐案例總結(jié)分析。

(六)全過程工程咨詢項目案例分析

二、培訓對象

各級、建設(shè)單位、設(shè)計院、施工單位、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價、前期咨詢、行業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人員;各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項目管理、職業(yè)院校等單位從事工程項目管理、全過程造價、法律、市場經(jīng)營、合同、審計相關(guān)負責人。

三、培訓時間、地點及培訓費

2021年5月27日~5月30日(27日全天報到)  北京市

2021年6月16日~6月19日(16日全天報到)  西安市

    培訓費:3000元/人(含培訓、資料、課件、午餐等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

四、報名方式

報名電話咨詢周震:

報名咨詢qq:


成都宏智企業(yè)管理咨詢有限.. 10年

  • 企業(yè)財務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項目融資
  • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

———— 認證資質(zhì) ————

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