不銹鋼、鋁板蝕刻、五金、喇叭網(wǎng)、網(wǎng)孔、標(biāo)牌、銘牌、鏡面、汽車(chē)配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書(shū)簽、過(guò)濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料   喇叭網(wǎng)

馬自達(dá)Wagon即將上市的消息不脛而走，并了多家媒體推薦的"下半年值得期待的車(chē)型"稱(chēng)號(hào)。Wagon轎車(chē)是馬自達(dá)投放市場(chǎng)的又一款車(chē)型，其造型設(shè)計(jì)科學(xué)而，整體結(jié)構(gòu)重心后移，使前后軸的載荷分布更趨于，再加上的電子裝備的輔助，既傳承了三廂車(chē)的優(yōu)勢(shì)，又具備于三廂車(chē)的的行駛性能。同時(shí)，Wagon吸收了歐洲流行轎車(chē)的設(shè)計(jì)元素，除轎車(chē)通用功能外，更為消費(fèi)者提供普通轎車(chē)不具備的寬敞載物空間，能夠現(xiàn)代社會(huì)生活中對(duì)車(chē)輛的多用途需求。機(jī)械設(shè)備

1月22日俄地區(qū)新聞通訊社網(wǎng)站報(bào)道，據(jù)阿穆?tīng)栔蒉r(nóng)工綜局宣布，阿穆?tīng)栔蒉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位開(kāi)始農(nóng)業(yè)機(jī)械。在2007年田間作業(yè)機(jī)械工作計(jì)劃中，包括約2500臺(tái)拖拉機(jī)，6000臺(tái)播種機(jī)，中耕機(jī)和犁在內(nèi)機(jī)械需要在冬季進(jìn)行。而在飼料儲(chǔ)備和收割作業(yè)開(kāi)始之前，計(jì)劃78臺(tái)飼料收割機(jī)和1500臺(tái)谷物聯(lián)合收割機(jī)。截止目前已經(jīng)完畢32臺(tái)拖拉機(jī)，45臺(tái)播種機(jī)，67臺(tái)中耕機(jī)和80個(gè)犁，以及100輛汽車(chē)中的19輛。阿穆?tīng)栔輽C(jī)械工作將在176個(gè)修理廠(chǎng)中進(jìn)行，其中的123家修理廠(chǎng)已經(jīng)完畢并開(kāi)始工作，其余的廠(chǎng)家由于沒(méi)有供暖和資金冬季將不進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備

本報(bào)徐州4月21日訊（記者李佩山通訊員張學(xué)仁）十四局集團(tuán)徐州機(jī)械總廠(chǎng)是總公司批主輔分離、改制分流的單位。面對(duì)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品老化、資金捉襟見(jiàn)肘、歷史遺留問(wèn)題多，特別是改制分流、主輔分離帶來(lái)的職工思想不等因素，工廠(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展舉步維艱，時(shí)常出現(xiàn)工資不能正常發(fā)放的尷尬局面。委一班人在重重困難面前不等、不靠、不埋怨，積極采取一系列舉措，確保了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是扎實(shí)地開(kāi)展保持員性教育活動(dòng)，使廣大員更好地發(fā)揮在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用。他們大張旗鼓地進(jìn)行企業(yè)主輔分離、改制分流的宣傳，從而增強(qiáng)了全體員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性和承受主輔分離、改制分流工作帶來(lái)的思想壓力。一個(gè)接一個(gè)的提神之舉，確保了企業(yè)職工隊(duì)伍的和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求，工廠(chǎng)努力強(qiáng)化內(nèi)部。用工制度采取雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，把想干事、能干事、干成事的人充實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)一線(xiàn)隊(duì)伍的建設(shè)。精簡(jiǎn)，將原有的19個(gè)部室整合為7個(gè)部室，人員由原來(lái)的130人縮減到25人。加強(qiáng)資金，對(duì)有限的資金進(jìn)行合理的調(diào)配，開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。一著接一著地加強(qiáng)措施，逐步使工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。三是采取多種形式的經(jīng)營(yíng)承包。職工儲(chǔ)建龍承包浮動(dòng)密封環(huán)產(chǎn)品后，職工精打細(xì)算，通過(guò)改造設(shè)備、改進(jìn)工藝，使浮封一半產(chǎn)品的廢品率下降30%，產(chǎn)品的成本下降20%，去年完成年計(jì)劃的117%。今年初，在工廠(chǎng)召開(kāi)的2006年工作會(huì)議和2005年總結(jié)表彰大會(huì)上，9名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人受到2000至25000元的重獎(jiǎng)。2005年，該廠(chǎng)完成銷(xiāo)售收入4000多萬(wàn)元，職工工資當(dāng)年沒(méi)有拖欠，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。李佩山張學(xué)仁機(jī)械設(shè)備