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柱塞式巖石劈裂棒,液壓巖石分裂機(jī),靜態(tài)巖石劈裂機(jī) |
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通海口鎮(zhèn)代替破碎錘破石頭設(shè)備力度大好用太原中德科工機(jī)械有限公司是一家集工程機(jī)械、建筑機(jī)械、橡膠配件研發(fā)、制造、銷售于一體的化生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品有劈裂機(jī)，噴漿機(jī)、注漿機(jī)、彎拱機(jī)、鐓粗機(jī)、套絲機(jī)、噴漿管、注漿管、鋼絲風(fēng)管、橡膠板等。經(jīng)過多年的發(fā)展，在行業(yè)領(lǐng)域已處于地位。產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，的產(chǎn)品和完善的技術(shù)服務(wù)于全國(guó)煤炭、礦山、鐵路、公路、水利、水電、橋涵、冶金、化工等個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
通海口鎮(zhèn)代替破碎錘破石頭設(shè)備力度大好用
案例一：貴州畢節(jié)房地產(chǎn)拆除工程
在貴州畢節(jié)金沙縣城占地8000平方米“金鉆豪庭”房產(chǎn)工程項(xiàng)目中，需拆除地層40000立方米巖石。施工條件是禁用***，可用液壓分裂機(jī)和破碎錘拆除。工程審計(jì)部門對(duì) “液壓劈裂機(jī)破拆法”（選用兩臺(tái)4kw帶4槍的電動(dòng)型液壓劈裂機(jī)）與“租用某地帶破碎錘挖機(jī)”進(jìn)行了成本核算，結(jié)果是：液壓分裂機(jī)破拆法相比破碎錘施工法為工程節(jié)省了一年的時(shí)間！把購(gòu)買機(jī)械的費(fèi)用計(jì)算在內(nèi)，節(jié)省的費(fèi)用也達(dá)到了1765180元！
案例二：深圳地鐵一號(hào)線“西麗紅“花崗巖拆除工程
2008年8月深圳中鐵一局承建的深圳地鐵一號(hào)線續(xù)建工程土建5標(biāo)段“西麗紅”花崗巖拆除工程中，禁止使用***，地鐵一號(hào)線路段的“西麗紅”花崗巖、異常堅(jiān)硬、施工難度，地質(zhì)條件復(fù)雜，諸多因素嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度。
施工量對(duì)比
時(shí)間/立方 水泥膨脹劑 液壓破碎錘 液壓劈裂機(jī)
1天 10立方米 20立方米 200立方米
30天 300立方米 60立方米 6000立方米
在地鐵隧道的花崗巖上用強(qiáng)力分裂機(jī)一天可輕易的分裂80到200立方米，一到兩個(gè)月即可分裂7000到10000立方米的石塊。在地鐵一號(hào)線工程中，相對(duì)于破碎錘作業(yè)，強(qiáng)力分裂機(jī)破拆法將工期縮短了兩個(gè)多月、成本節(jié)約了近十萬元。
代替破碎錘破石頭設(shè)備
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太原通海口鎮(zhèn)代替破碎錘破石頭設(shè)備力度大好用
愚公斧劈裂機(jī)的正確使用流程：
愚公斧長(zhǎng)3米，重1.6噸、龐大的外形比起同產(chǎn)品要大2-3倍。其立的液壓泵站跟全新的分裂機(jī)是5000噸力度的。結(jié)合炮錘施工可媲美二氧化碳爆破。但成本更低。
需在分裂平面上（選凌空面較好）距凌空面（1到2.5米）處打（110或115MM）孔徑(160到170CM)的鉆孔，孔與孔之間的排距 根據(jù)場(chǎng)地和所分巖石的不同性為（1-3米）?？状蚝煤?，使用挖機(jī)將愚公斧開山機(jī)吊載牽引起來垂直放入打好的孔中，放好后啟動(dòng)泵站2分鐘左右便能分裂完畢。分裂后將開山機(jī)垂直帶出，進(jìn)行下一孔洞分裂。
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太原市小店區(qū)澤德機(jī)械設(shè)備經(jīng)銷部是一家擁有國(guó)內(nèi)外機(jī)電15人，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷售300人、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉(cāng)儲(chǔ)物流30人、海關(guān)9人、彎拱機(jī)廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機(jī)廠區(qū)、預(yù)應(yīng)力廠區(qū)等1150余人，共計(jì)1600余人的礦山設(shè)備集團(tuán)制造銷售公司，公司成立于2002年。主要經(jīng)營(yíng)的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機(jī)械、精密科技產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備。
“信就是命、質(zhì)還是命。”這是中徳科工集團(tuán)全體家人秉承的“心經(jīng)”，也是為之努力的目標(biāo)。通過建立人品合一雙贏的服務(wù)模式，對(duì)內(nèi)打造動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，對(duì)外構(gòu)筑開放的平臺(tái)，成為機(jī)電行業(yè)者和規(guī)則制定者。
中徳科工的核心價(jià)值觀是：
對(duì)錯(cuò)觀——以用戶為對(duì)，以自己為錯(cuò)；
金觀——人品合一方算贏；
“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的是非觀是中徳科工創(chuàng)造用戶的動(dòng)力。
中徳科工人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求；
這兩者形成中徳科工可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因特征：不因世界改變而改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新。這一因加上每個(gè)中徳科工人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神，形成中徳科工在永遠(yuǎn)變化的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。?
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是中徳科工文化不變的因。
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶提升體驗(yàn)。
兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變，但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開放的視野，有效整合、運(yùn)用各方資源，所以今天才有了我們的注漿排污泵。?
人品合一雙贏的利益觀是中徳科工永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。
所有利益相關(guān)方主要包括家人、用戶、股東。形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，人與商品合一雙贏模式方顯實(shí)際，“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人；“品”即用戶使用價(jià)值的真實(shí)。每位家人都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
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