欧美日韩一区视频,亚洲va国产日韩欧美精品色婷婷,国产日韩欧美在线,在线免费视频a,亚洲高清在线观看播放,亚洲第一在线,日韩视频精品

首頁(yè)>商務(wù)服務(wù)網(wǎng) >企業(yè)認(rèn)證>體系認(rèn)證 >鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程

鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程

更新時(shí)間1:2025-10-05 信息編號(hào):s9d42djc87188 舉報(bào)維權(quán)
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
供應(yīng)商 興原認(rèn)證中心有限公司 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 人民幣 100000.00
關(guān)鍵詞 CMMI3級(jí)認(rèn)證流程,鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證,CMMI3級(jí)認(rèn)證周期,CMMI3級(jí)認(rèn)證流程
所在地 北京市海淀區(qū)上地三街9號(hào)金隅嘉華大廈C座711室
孟慶昌
򈊡򈊣򈊥򈊢򈊤򈊡򈊦򈊢򈊩򈊦򈊤 1736475016 򈊤򈊠򈊠򈊠򈊠򈊧򈊢򈊩򈊣򈊩

10年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)3級(jí)認(rèn)證是評(píng)估企業(yè)軟件開發(fā)過(guò)程是否規(guī)范、完善、可管理的認(rèn)證。該認(rèn)證分為五個(gè)階段,具體如下: 1.初步評(píng)估和準(zhǔn)備階段:這個(gè)階段是評(píng)估組織現(xiàn)狀,比較組織的現(xiàn)狀與終認(rèn)證要求之間的差距,并開展初步規(guī)劃和確定CMMI認(rèn)證目標(biāo)。 2.數(shù)據(jù)收集階段:該階段主要目的是收集組織的軟件開發(fā)過(guò)程和管理過(guò)程的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將用于評(píng)估當(dāng)前狀態(tài)和為改進(jìn)目標(biāo)所需的工作量。 3.評(píng)估和制定改進(jìn)計(jì)劃階段:這個(gè)階段主要是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃。評(píng)估可以形成一個(gè)評(píng)估報(bào)告作為改進(jìn)計(jì)劃的指導(dǎo)。 4.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃階段:這是一個(gè)改進(jìn)過(guò)程的階段,并且是時(shí)間久的階段。在這個(gè)階段,組織將根據(jù)制定的改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施具體的改進(jìn)措施。企業(yè)要注意,這一階段不是單一的一次性的工作,而是持續(xù)性工作。 5.檢查和控制階段:這個(gè)階段主要是確??紤]到所有的因素以及所做的改進(jìn)符合CMMI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)評(píng)估,并采用CMMI認(rèn)證團(tuán)隊(duì)的建議或?qū)徲?jì)員的建議,以進(jìn)一步改進(jìn)組織的軟件開發(fā)過(guò)程。

CMMI,全稱是“軟件能力成熟度模型集成”,是由美國(guó)部與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心(SEI)以及美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)的一套軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。 這套體系主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過(guò)程的改進(jìn)和軟件開發(fā)能力的評(píng)估。通俗一點(diǎn)說(shuō),CMMI體系就是一套指南,做事的一般方法,改進(jìn)質(zhì)量的參考框架。 通過(guò)從業(yè)界收集的佳實(shí)踐進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)CMMI體系的過(guò)程就是改進(jìn)的過(guò)程,終的目的就是為了幫助企業(yè)更好管理項(xiàng)目,在工期和預(yù)算的前提下,輸出的軟件。

每個(gè)組織都在面對(duì)那些他們無(wú)法控制的潛在災(zāi)難性威脅,面對(duì)這些威脅,根本的途徑還是 采取措施降低其對(duì)組織的影響。“組織彈性”就是組織從新趨勢(shì)預(yù)計(jì)關(guān)鍵事態(tài),從而不斷順 應(yīng)變化并從中斷和破壞性事件中恢復(fù)的能力。

所屬分類:企業(yè)認(rèn)證/體系認(rèn)證

本文鏈接:http://www.xinite.com/sell/info-s9d42djc87188.html

我們的其他產(chǎn)品

“鹽城CMMI3級(jí)認(rèn)證流程”信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請(qǐng)注意調(diào)查核實(shí)。
留言詢價(jià)
×