綜上，混凝土進(jìn)入學(xué)界以及普通人們的視野開始于19世紀(jì)末期，進(jìn)入20世紀(jì)后，各國(guó)開始運(yùn)用并研究，這個(gè)期間混凝土漸漸普遍適用，直到21世紀(jì)初，混凝土的研究才開始進(jìn)行改革創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)混凝土的諸多缺點(diǎn)。與國(guó)外相比，我國(guó)對(duì)混凝土的收縮與徐變研究工作起步較晚，但是對(duì)混凝土開裂方面研究較多。在上世紀(jì)50-60年代，國(guó)內(nèi)工程人員通常是參考國(guó)外的技術(shù)數(shù)據(jù)，用以設(shè)計(jì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，由此引發(fā)了許多工程設(shè)計(jì)問題，并對(duì)后續(xù)的工程施工產(chǎn)生不利影響。及至80年代，國(guó)內(nèi)技術(shù)人員開始重視國(guó)內(nèi)原材料的自身特性，在荷載作用下已硬化混凝土開裂方面取得了一些成。之后，我國(guó)開啟了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)?；l(fā)展，土木工程領(lǐng)域開始大量應(yīng)用商品混凝土。這一時(shí)期，國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于非荷載作用下混凝土開裂的研究，主要集中在裂縫成因分析和裂縫控制研究方面，為此進(jìn)行了大量的試驗(yàn)和研究工作。

在建筑施工領(lǐng)域，施工質(zhì)量是影響整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平的重要因素。如果實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工質(zhì)量的有效控制，同時(shí)取得成本效益與社會(huì)效益，是每一個(gè)建筑企業(yè)思考的問題，直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的投資利益問題。建筑施工質(zhì)量控制，貫穿于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一項(xiàng)內(nèi)容，控制的過程比較復(fù)雜，控制難度較大。尤其對(duì)于一些規(guī)模比較大的工程項(xiàng)目來講，建筑施工質(zhì)量控制的要求較高，若想取得理想質(zhì)量目標(biāo)的難度較大。因此，本文選取北京吉利學(xué)院昌平新校區(qū)工程項(xiàng)目為例，對(duì)其建筑施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀展開了詳細(xì)調(diào)查與分析，歸納出目前存在的建筑施工質(zhì)量控制問題，并哎提出針對(duì)性的完善對(duì)策和建議。通過本文的研究，旨在提出對(duì)北京吉利學(xué)院昌平新校區(qū)工程項(xiàng)目提高建筑施工質(zhì)量控制水平具有意義的理論成果。

全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)。全過程各咨詢服務(wù)（1）項(xiàng)目決策階段包括但不限于：機(jī)會(huì)研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；（2）勘察設(shè)計(jì)階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、BIM及專項(xiàng)設(shè)計(jì)等；（3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價(jià)）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合管理，生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭(zhēng)議處理，擔(dān)任技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等；（5）竣工驗(yàn)收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；（6）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段包括但不限于：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。
全過程工程咨詢服務(wù)酬金可在項(xiàng)目投資中列支，也可通過項(xiàng)目投資中列支的投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等費(fèi)用支付。

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