勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據(jù)勞務外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標的一般是“事”;勞務一般是按照的時間和費用標準，根據(jù)約定的人數(shù)結(jié)算費用，其合同標的一般是“人”。或者說，勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務下，用工單位買的是“勞動力”。
一般來說，一些技術(shù)性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，分析勞務與勞務外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動者簽定勞動合同。
勞務外包的好處：
1.管理規(guī)范，提高用工。一方面，本公司負責托管人員的相關(guān)事務，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)用工風險。
2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
3.服務，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動爭議案件層出不窮。其中勞務、勞務外包等復雜的勞動關(guān)系、勞動合同未及時簽訂、“事實用工”缺乏法律規(guī)范的保障，都存在著大量發(fā)生勞動爭議的風險。
薪酬福利外包和勞務外包這類用于《合同法》。勞務外包其實就是將一些人事管理的工作和所有的工作外包給一個服務機構(gòu)去做，這樣可以方便于管理者騰出足夠的精力去做公司的發(fā)展，勞動外包薪酬優(yōu)惠很好的了薪酬的安全，而且成本不高，又增加了企業(yè)的效益
這個措施解決了企業(yè)員工錄用和調(diào)劑工作，方便快捷的完成了社會保險金和的轉(zhuǎn)移等問題。這個措施服務很全面，使員工工作更加熱情，公司給外包托管的人員辦理好了所有的人事代理的手續(xù)，使員工沒有后顧之憂，繼而更加全身心的投入于工作當中，更加有利于公司的發(fā)展 。
工作職責：
1、薪酬外包解決方案的銷售；
2、針對企業(yè)HR進行咨詢式銷售，可以通過有效方式和客戶進行溝通；
3、通過各種方式拓展業(yè)務，完成銷售目標；
4、積極開發(fā)新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通；
5、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務中的各種內(nèi)、外部疑難問題，確保為客戶提供及時、準確的服務；
6、督促客戶服務費用的按時回款，同時協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。
任職要求：
1、本科以上學歷，人力管理、工商管理、營銷管理金融、保險、社會保障、等；
2、人力行業(yè)、外包、招聘、咨詢、培訓、獵頭、保險公司（團險）、、體檢機構(gòu)或同行業(yè)類營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷兩年以上工作經(jīng)驗者；
3、熟練使用office辦公軟件及相關(guān)郵件操作，尤其是針對Word、Excel、PowerPoint的使用；
4、自信、樂觀進取，高度的工作熱情，思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力，具有團隊精神，能承受較大的工作壓力。
薪酬外包：社會保險糾紛的種類
社會保險爭議具有以下特點：
1.當事人具有多樣性。
一般情形下，會涉及勞動保障行政部門，也會涉及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)；既有勞動者和用人單位，在的情形下，又有服務機構(gòu)(保險爭議中)。
2.發(fā)生的時段較長。
社會保險爭議發(fā)生在勞動關(guān)系存續(xù)期間或勞動關(guān)系終止之后，以及社會保險事務管理關(guān)系之中。
3.社會保險爭議的內(nèi)容與當事人的法定社會保險和義務相關(guān)。
“五險一金”制度作為社會保障制度體系中的重要組成部分，其有效的實施是勞動者切身利益實現(xiàn)的。
“五險一金”爭議是指用人單位、勞動者、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)、認定機構(gòu)、機構(gòu)及職業(yè)病診斷機構(gòu)等主體，就社會保險的參保登記、繳費基數(shù)、保險待遇、認定、、職業(yè)病診斷等事項發(fā)生的糾紛。
既包括勞動者、用人單位、服務機構(gòu)等管理相對人與勞動保障行政部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)之間的爭議，也包括勞動者與用人單位之間的爭議。
薪酬規(guī)劃
合理的薪酬規(guī)劃是企業(yè)降低人力成本，用工風險，激發(fā)員工積極性的有效途徑！薪酬服務平臺融合了新服務優(yōu)勢和新的薪酬設(shè)計體系、分擔客戶企業(yè)薪資管理人員的職能，著力解決企業(yè)薪資核算，工資單管理，稅務處理等工作，從而大限度地提升員工滿意度及降低企業(yè)成本。
薪酬規(guī)劃的優(yōu)勢
1）合理合法設(shè)置和控制企業(yè)薪酬總額途徑。
2）合理合法設(shè)置員工工資數(shù)額和發(fā)放途徑，風險。
3）合理合法設(shè)置員工福利，績效工資數(shù)額和發(fā)放途徑，彈性策劃。
4）策劃年度獎金和分成合理發(fā)放，規(guī)收風險。
5）籌劃制定工資，個稅，，基數(shù)平衡，降低用工成本。
6）設(shè)計具有激勵性、競爭性的薪酬方案，真正地實現(xiàn)了薪酬激活人才。
其實，人力外包服務的價值也是這三個，只是不同的人力外包服務的產(chǎn)品會體現(xiàn)不同的價值。例如人事代理，主要是為了提率；勞務派遣和靈活用工主要是降低成本。下面我就薪酬外包的三個價值做具體分析。
（1）降低成本：很多外包公司宣稱通過薪酬外包能降低企業(yè)30%-40%的人工成本，到底能不能降低這么多暫不好說，通過人工成本的精細化管理，利用國內(nèi)稅收洼地政策，結(jié)合人力交易思路，為企業(yè)降低用工成本是可以做到的。
（2）提率：通過薪酬外包來提高人力管理的工作效率在國外早就被是可以做到的，例如利用軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提率，利用外包公司的服務網(wǎng)點報個稅，甚至是考勤、工資條發(fā)放、工資計算、個稅繳納等等。
（3）合規(guī)化：合規(guī)是一個企業(yè)能否長遠生存的關(guān)鍵，隨著金稅三期、五證合一的實施，企業(yè)在人力使用過程中的數(shù)據(jù)都被部門掌握了，所以合規(guī)成了企業(yè)用工的硬需求。通過薪酬外包解決薪酬、個稅、、基數(shù)平衡成了很多企業(yè)的選擇。
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