中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告2024-2030年
【報告編號】: 429741
【出版時間】: 2024年6月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元

免費售后服務一年，具體內容及訂流程歡迎咨詢客服人員。

——綜述篇——
第1章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）界定
1.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的定義
1.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的特征
1.1.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）概念辨析
1、CDP與DMP
2、CDP與CRM
3、CDP與SCRM
4、CDP與營銷自動化
5、CDP與數(shù)據(jù)湖/數(shù)據(jù)倉庫
1.1.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）術語
1.1.5 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）所處行業(yè)
1、《國民經濟行業(yè)分類》
2、《數(shù)字經濟及其核心產業(yè)統(tǒng)計分類》
1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）分類
1.2.1 按數(shù)據(jù)源分類
1.2.2 按企業(yè)原有業(yè)務分類
1.2.3 按產品用途分類
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場監(jiān)管&標準體系
1.4.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）監(jiān)管體系及機構職能
1、監(jiān)管體系
2、監(jiān)管機構
1.4.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）標準體系及建設進程
1、標準建設
2、現(xiàn)行標準
3、標準
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.5.1 本報告數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場發(fā)展歷程
2.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場主體類型
2.2.1 以DMP/AdTech起家的平臺
2.2.2 以數(shù)據(jù)監(jiān)測分析起家的平臺
2.2.3 以ABM/SCRM營銷工具類起家的平臺
2.2.4 以CDP起家的自類公司
2.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）供應商數(shù)量
2.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）企業(yè)進場方式
2.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場競爭格局
2.5 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）商業(yè)模式探索
2.6 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場需求發(fā)展
2.7 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場規(guī)模體量
2.9 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分市場戰(zhàn)略地位分析
2.10 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展痛點及挑戰(zhàn)
第3章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構與產業(yè)鏈全景
3.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的定位與功能
3.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的定位
3.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的功能
1、聚合功能
2、分析功能
3、激活功能
3.1.3 上下游業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀盤點
1、數(shù)據(jù)源梳理
2、用戶主體ID梳理
3、用戶屬性梳理
4、識別用戶標識數(shù)據(jù)在源端存儲的質量
5、ID應用場景梳理
3.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務流程
3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務架構
3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）邏輯架構
3.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）產業(yè)鏈結構梳理
3.5 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）產業(yè)鏈生態(tài)圖譜
3.6 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）產業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
第4章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)來源與集成
4.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)類型
4.2 方數(shù)據(jù)收集
4.2.1 方數(shù)據(jù)概述
4.2.2 方數(shù)據(jù)類型
4.2.3 方數(shù)據(jù)使用
4.3.4 方數(shù)據(jù)收集
4.3 第二方數(shù)據(jù)收集
4.3.1 第二方數(shù)據(jù)概述
4.3.2 第二方數(shù)據(jù)類型
4.3.3 第二方數(shù)據(jù)使用
4.3.4 第二方數(shù)據(jù)收集
4.4 第三方數(shù)據(jù)收集
4.4.1 第三方數(shù)據(jù)概述
4.4.2 第三方數(shù)據(jù)類型
4.4.3 第三方數(shù)據(jù)使用
4.4.4 第三方數(shù)據(jù)收集
4.5 主要數(shù)據(jù)收集渠道
第5章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)處理與分析
5.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)整合
5.1.1 數(shù)據(jù)整合概述
5.1.2 數(shù)據(jù)清洗模型
5.1.3 數(shù)據(jù)清洗方法
5.1.4 數(shù)據(jù)標準化
5.1.5 數(shù)據(jù)抽象
5.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）標簽體系構建
5.2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）標簽體系概述
1、對象
2、標簽
3、標簽體系
5.2.2 標簽體系構建流程
5.2.3 標簽體系實施架構
1、數(shù)據(jù)加工層
2、數(shù)據(jù)服務層
3、數(shù)據(jù)應用層
5.2.4 標簽體系質量評估標準
5.3 用戶屬性One ID體系的構建
5.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）人群管理及數(shù)據(jù)分析
5.4.1 用戶畫像
5.4.2 用戶標簽體系
5.4.3 用戶分群
5.4.4 歸因分析
5.4.5 預測分析
第6章：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)應用
6.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)
6.1.1 核心功能體系
6.1.2 附加功能體系
6.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用場景&行業(yè)領域分布
6.2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用/需求場景
1、用戶生命周期管理
2、數(shù)字化營銷
6.2.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用行業(yè)領域
1、客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用領域分布
2、客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場滲透概況
6.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分應用：互聯(lián)網服務
6.3.1 互聯(lián)網服務發(fā)展狀況
1、互聯(lián)網服務發(fā)展現(xiàn)狀
2、互聯(lián)網服務發(fā)展趨勢
6.3.2 互聯(lián)網服務領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用概述
6.3.3 互聯(lián)網服務領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場現(xiàn)狀
6.3.4 互聯(lián)網服務領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）需求潛力
6.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分應用：電商/跨境電商
6.4.1 電商/跨境電商發(fā)展狀況
1、電商/跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀
2、電商/跨境電商發(fā)展趨勢
6.4.2 電商/跨境電商領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用概述
6.4.3 電商/跨境電商領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場現(xiàn)狀
6.4.4 電商/跨境電商領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）需求潛力
6.5 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分應用：新媒體
6.5.1 新媒體發(fā)展狀況
1、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
2、新媒體發(fā)展趨勢
6.5.2 新媒體領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）應用概述
6.5.3 新媒體領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場現(xiàn)狀
6.5.4 新媒體領域客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）需求潛力
6.6 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分應用：其他
6.6.1 零售
6.6.2 快消
6.6.3 金融
6.6.4 汽車
6.7 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分應用市場戰(zhàn)略地位分析
第7章：及中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）企業(yè)案例解析
7.1 及中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）企業(yè)梳理與對比
7.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）企業(yè)案例分析（不分先后，可）
7.2.1 Oracle
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構及客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.2 Oracle Data Cloud
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構及客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.3 Adobe Audience Manager
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構及客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.4 Saleforce
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構及客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.5 SAP Data Intelligence
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構及客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）業(yè)務布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）企業(yè)案例分析（不分先后，可）
7.3.1 神策網絡科技（北京）有限公司——神策數(shù)據(jù)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.2 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司-騰訊企點
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.3 北京深演智能科技股份有限公司——深演智能
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.4 上海馳騖信息科技有限公司-馳騖科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 創(chuàng)絡（上海）數(shù)據(jù)科技有限公司——創(chuàng)略科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 杭州比智科技有限公司——奇點云
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.6 深圳市惟客數(shù)據(jù)科技有限公司——惟客數(shù)據(jù)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.7 珍島信息技術（上海）股份有限公司——珍島集團 Marketingforce平臺
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.8 北京明略軟件系統(tǒng)有限公司——明略科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.9 廣州云徙科技有限公司——云徙數(shù)艦
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）架構
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析
8.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）經濟（Economy）環(huán)境分析
8.1.1 中國宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 中國宏觀經濟發(fā)展展望
8.1.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
8.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）社會（Society）環(huán)境分析
8.2.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）社會環(huán)境分析
8.2.2 社會環(huán)境對客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展的影響總結
8.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）政策（Policy）環(huán)境分析
8.3.1 國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）政策規(guī)劃匯總及解讀（指導類/支持類/限制類）
1、國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）政策匯總及解讀
2、國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）規(guī)劃匯總及解讀
8.3.2 31省市客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）政策規(guī)劃匯總及解讀（指導類/支持類/限制類）
1、31省市客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）政策規(guī)劃匯總
2、31省市客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展目標解讀
8.3.3 國家規(guī)劃/政策對客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展的影響
8.3.4 政策環(huán)境對客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展的影響總結
8.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
第9章：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展?jié)摿υu估
9.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）未來關鍵增長點
9.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展前景預測（未來5年預測）
9.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）發(fā)展趨勢洞悉
9.4.1 市場競爭趨勢
9.4.2 技術創(chuàng)新趨勢
9.4.3 細分市場趨勢
第10章：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）進入與退出壁壘
10.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）進入壁壘分析
1、資金壁壘
2、技術壁壘
3、數(shù)據(jù)資源壁壘
4、人才壁壘
10.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）退出壁壘分析
10.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）投資風險預警
10.2.1 周期性風險
10.2.2 成長性風險
10.2.3 產業(yè)關聯(lián)度風險
10.2.4 市場集中度風險
10.2.5 行業(yè)壁壘風險
10.2.6 宏觀政策風險
10.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）投資機會分析
10.3.1 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
10.3.2 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）細分領域投資機會
10.3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）區(qū)域市場投資機會
10.3.4 客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）產業(yè)空白點投資機會
10.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）投資價值評估
10.5 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）投資策略建議
10.6 中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）的定義
圖表2：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）概念辨析
圖表3：客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）術語
圖表4：本報告研究領域所處行業(yè)（一）
圖表5：本報告研究領域所處行業(yè)（二）
圖表6：本報告研究范圍界定
圖表7：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）監(jiān)管體系結構示意圖
圖表8：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）監(jiān)管機構及其職能
圖表9：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）標準體系框架&建設進程
圖表10：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）現(xiàn)行&即將實施標準匯總
圖表11：中國客戶數(shù)據(jù)中臺（CDP）標準及其影響解讀
圖表12：本報告數(shù)據(jù)資料來源匯總

• 

  中國高溫不粘涂料市場競爭態(tài)勢及銷售前景分析報告2024-2030年

  面議

  產品名：分析報告

• 

  中國生物降解塑料市場運行現(xiàn)狀與前景發(fā)展動態(tài)分析報告

  面議

  產品名：分析報告

• 

  中國環(huán)氧基硅烷低聚物行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與前景規(guī)模預測報告

  面議

  產品名：預測報告

• 

  中國酚醛樹脂纖維行業(yè)產銷規(guī)模與前景發(fā)展動態(tài)預測報告

  面議

  產品名：預測報告

• 

  中國文化用紙市場供需規(guī)模與競爭前景預測報告2024-2030年

  面議

  產品名：預測報告

• 

  中國PVC市場現(xiàn)狀調研及前景投資規(guī)劃分析報告2024-2030年

  面議

  產品名：分析報告

• 

  中國固態(tài)電容器市場競爭現(xiàn)狀與前景趨勢預測報告2024-2030年

  面議

  產品名：預測報告

• 

  中國兒童安全座椅市場發(fā)展規(guī)模與競爭策略分析報告2024-2030年

  面議

  產品名：分析報告