Archlight在90年代籃球鞋的基礎(chǔ)上被Louis Vuitton女裝創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesquière注入了足夠的時(shí)裝性，體現(xiàn)了這名設(shè)計(jì)師長(zhǎng)久以來對(duì)未來主義和建筑結(jié)構(gòu)的癡迷。而新款LV Trainer則相對(duì)簡(jiǎn)單直接，在外形上高度90年代籃球鞋，直指以Air Jordan為代表的主流球鞋年輕文化。如果說Nicolas Ghesquière在Archlight奪人眼球的流線型設(shè)計(jì)是典型的視覺導(dǎo)向設(shè)計(jì)語言，那么LV Trainer則體現(xiàn)了Virgil Abloh對(duì)于文字和數(shù)字等編碼語言的一貫偏愛。據(jù)悉，鞋后數(shù)字“54”指代品牌誕生于1854年，鞋側(cè)數(shù)字“408”指代創(chuàng)始人Louis Vuitton的生日，鞋側(cè)金色品牌名稱則為Virgil Abloh手寫字樣。值得一提的是，Archlight支持男女同款，LV Trainer目前則僅推出男款，提供39及以上鞋碼選項(xiàng)。之所以對(duì)相隔一年推出的兩款運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行比較，目的是透過運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)“棱鏡”可以窺見Louis Vuitton已經(jīng)發(fā)生的變化。隨著風(fēng)潮和市場(chǎng)的劇烈變化，如何更好地連接千禧一代成為奢侈品牌的面臨的大挑戰(zhàn)之一?，F(xiàn)在運(yùn)動(dòng)鞋開始擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色。就在剛剛過去的一年，Virgil Abloh的加入被認(rèn)為是Louis Vuitton歷史上具顛覆性的人事變動(dòng)，而該舉措無疑影響著品牌未來的設(shè)計(jì)語言和市場(chǎng)商業(yè)決策。也許Louis Vuitton在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域還算新手，但這一領(lǐng)域?qū)irgil Abloh而言卻早已駕輕就熟。他所創(chuàng)立的Off-White早前正是憑借時(shí)裝與街頭風(fēng)格的混搭登上巴黎時(shí)裝周，而他從2017年開始就與Nike合作推出“THE TEN”系列并持續(xù)引發(fā)消費(fèi)者搶購熱潮，共推出31個(gè)配色鞋款，連續(xù)多個(gè)季度被評(píng)為球鞋。2018年年底，Virgil Abloh在Instagram宣布結(jié)束該系列，更引發(fā)消費(fèi)者的哄搶購買。 毫無疑問，Archlight作為L(zhǎng)ouis Vuitton對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的戰(zhàn)略性嘗試取得了成功，那么接下來，品牌必定更大程度向更熟稔制造和運(yùn)動(dòng)鞋賽場(chǎng)的Virgil Abloh放權(quán)，意圖卡位更多的年輕消費(fèi)者。

作為個(gè)別品牌的創(chuàng)意嘗試，當(dāng)時(shí)秀場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)鞋雖然為之后的時(shí)尚化運(yùn)動(dòng)鞋提供了靈感與想象空間，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒有成為奢侈品牌營(yíng)銷的，也還未真正成為一個(gè)立的品類。

直到2014年，時(shí)尚圈開始掀起一股athleisure運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮，這種風(fēng)格指人們?cè)诔∩韴?chǎng)所外穿著運(yùn)動(dòng)休閑裝，而華爾街日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年athleisure市場(chǎng)規(guī)模為350億美元，預(yù)計(jì)到2020年這一市場(chǎng)將增長(zhǎng)40％。

起初占據(jù)流行中心的是來自運(yùn)動(dòng)品牌的球鞋，不過被Celine前創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo穿火的Stan Smith助推德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌adidas逆襲，讓“小白鞋”在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)了全球時(shí)尚媒體報(bào)道，并成為與“小黑裙”一樣被廣泛認(rèn)知的經(jīng)典單品。與此同時(shí)，去正裝化和休閑化的著裝方式近年來在整個(gè)社會(huì)中蔓延。據(jù)英國(guó)立報(bào)報(bào)道，F(xiàn)irst Direct機(jī)構(gòu)在調(diào)查兩千名雇員后發(fā)現(xiàn)目前僅有十分之一的雇員表示會(huì)在工作場(chǎng)合穿著正裝。其中70%的受訪者表示穿著便裝會(huì)感到更舒適，另有43%的受訪者認(rèn)為正裝已不再成為工作，相反在辦公室內(nèi)穿著正裝會(huì)被視為與人群格格不入。

根據(jù)CBNData去年8月發(fā)布的《生命，在于運(yùn)動(dòng)——線上運(yùn)動(dòng)鞋相關(guān)消費(fèi)系列研究》，從2016至2018年，中國(guó)線上運(yùn)動(dòng)鞋銷售額持續(xù)走高，其中跑步鞋連續(xù)兩年貢獻(xiàn)了高的消售額，板鞋、休閑鞋的銷售額增幅為顯著，男性是線上運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)的主力，消費(fèi)人數(shù)和消費(fèi)額均女性。

頭部炒鞋平臺(tái)中，將鞋圈打造成迷你股市，卻聲譽(yù)幻滅的“人”當(dāng)屬nice。對(duì)于活動(dòng)，大多圈外人在隔岸觀火，但透過原價(jià)為4.9元的鑰匙扣在平臺(tái)上一度賣出了上千元的百倍溢價(jià)的案例，依然要感嘆一句“不瘋魔，不成活”。而當(dāng)Nice被頻繁投訴只能充值不能提現(xiàn)，涉嫌非法集資；違規(guī)扣除金，侵害賣家的正常權(quán)利；縱容賣家哄抬價(jià)格增加GMV和收入，后以“鞋穿不炒”的由頭關(guān)閉相關(guān)商品，導(dǎo)致買家無法出貨時(shí)，平臺(tái)與玩家雙方矛盾便初現(xiàn)端倪。9月26號(hào)，nice針對(duì)滿減活動(dòng)提出進(jìn)一步整頓炒鞋公告，并禁封部分賬號(hào)的舉動(dòng)，在一時(shí)間引起滿城風(fēng)雨。從鞋圈狂歡到整頓道歉，可以悲哀地發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的癡迷者們似乎沒有這么好騙了。直觀地體現(xiàn)在網(wǎng)友對(duì)整頓措施的看法上：nice這番操作就是在“賊喊捉賊”、“割韭菜”、“陰謀論”。外界惡評(píng)如潮，縱然nice自比竇娥，已是百口莫辯。顯然，鞋市監(jiān)管匱弱，平臺(tái)搜刮行為嚴(yán)重似乎成為不爭(zhēng)的事實(shí)。隨意將球鞋證券化，鞋市金融化，這不僅在挑戰(zhàn)法律的的威嚴(yán)，更是在突破入局者的心理底線。另一方面，正所謂：“鞋市有風(fēng)險(xiǎn)，入局需謹(jǐn)慎”。鞋迷玩家蜂擁而上，輸贏卻是涇渭兩分明。暴富的夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)，反倒血本無歸的例子比比皆是。 一位參與狂歡的網(wǎng)友表示，人心不足蛇吞象，身邊朋友大多都成了韭菜被割了。操盤手在群里喊沖，900進(jìn)場(chǎng)，半夜組織沖匡威火焰到1500自己拋了，群也散了。我腦子一熱自己也沖了兩件clot，冷靜下來趕緊拋了，虧了杯奶茶錢，據(jù)說有人一夜虧了30萬，意圖輕生。這簡(jiǎn)直堪比賭博。

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