濮陽(yáng)預(yù)算管理考核獎(jiǎng)懲措施

長(zhǎng)貝管理咨詢集團(tuán)，18年企業(yè)全生命周期成長(zhǎng)，孵化10萬(wàn)+企業(yè)，從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營(yíng)銷、到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)，再到企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度，助力企業(yè)發(fā)展。

長(zhǎng)貝管理咨詢，作為一家登上《信用》欄目的咨詢企業(yè)，擁有500多位專職企業(yè)咨詢師，從課程到調(diào)研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑，已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市。

濮陽(yáng)預(yù)算管理考核獎(jiǎng)懲措施

長(zhǎng)貝咨詢公司營(yíng)銷重構(gòu)，三年十 X 倍增長(zhǎng)！
一、長(zhǎng)貝咨詢課程背景
本課程的基于目標(biāo)用戶/客戶，通過(guò)產(chǎn)品、渠道、品牌；模式、組織、生態(tài)等各個(gè)方面；幫助企業(yè)打造客戶體驗(yàn)價(jià)值，構(gòu)建完整的品牌營(yíng)銷解決方案，形成體系化成長(zhǎng)方法論及品牌價(jià)值持續(xù)成長(zhǎng)閉環(huán)，進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)形成可持續(xù)發(fā)展和積累的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、長(zhǎng)貝咨詢針對(duì)性解決公司以下問(wèn)題：
1. 增長(zhǎng)難不進(jìn)則退：老模式競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈找不到創(chuàng)新增長(zhǎng)突破口
2. 市場(chǎng)難根基不穩(wěn)：海外市場(chǎng)越來(lái)越不好做不熟做不起來(lái)
3. 產(chǎn)品難創(chuàng)新乏力：老產(chǎn)品不斷降價(jià)沒(méi)利潤(rùn)新產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津不起量
4. 渠道難客戶衰退 ：老客戶生意量逐漸下降新客戶開發(fā)越來(lái)越困難
5. 品牌難老化 ：原老化影響力減弱新玩兒法不被大家認(rèn)可
6. 管理難隊(duì)伍難帶：老銷售占資源故步自封新生代沒(méi)抓手無(wú)力轉(zhuǎn)型
7. 人才難能力過(guò)時(shí)：老團(tuán)隊(duì)學(xué)不會(huì)跟不上趟新人才不肯來(lái)存留不住
8. 升級(jí)難結(jié)構(gòu)錯(cuò)配：線下渠道日益萎縮線上平臺(tái)敲骨食髓新零售賠本賺吆喝
9. 轉(zhuǎn)型難反應(yīng)遲鈍：看別人玩兒得風(fēng)生水起自己一干就賠錢到底
10. 體系難無(wú)法耦合：一招鮮失靈部門各自為戰(zhàn)挑戰(zhàn)老板體系化綜合能力

濮陽(yáng)預(yù)算管理考核獎(jiǎng)懲措施

長(zhǎng)貝控股現(xiàn)有戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、商業(yè)邏輯、激勵(lì)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、營(yíng)銷、獵頭、資本等產(chǎn)品模塊，各產(chǎn)品都能夠提供課程及駐場(chǎng)咨詢服務(wù)。長(zhǎng)財(cái)咨詢已經(jīng)服務(wù)了數(shù)萬(wàn)家企業(yè)，很多客戶已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)代，我們?cè)概c時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)，傾力成就千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)家，千千萬(wàn)萬(wàn)偉大 的公司。

主營(yíng)產(chǎn)品: 培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢

長(zhǎng)貝咨詢是一家的管理技術(shù)咨詢公司。成立十余年間,長(zhǎng)貝咨詢憑借過(guò)硬的和服務(wù),領(lǐng)跑于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢行業(yè)。 和技術(shù),是我們的立命之本。,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)貝人追求的目標(biāo).

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  企業(yè)咨詢輔導(dǎo)調(diào)研訪談,全面預(yù)算制度工作目標(biāo)分解九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢,全面預(yù)算制度工作目標(biāo)分解九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),預(yù)算制度財(cái)務(wù)預(yù)算九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  企業(yè)戰(zhàn)略咨詢課程,全面預(yù)算制度工作目標(biāo)分解九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),全面預(yù)算制度工作目標(biāo)分解九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),長(zhǎng)財(cái)全面預(yù)算制度九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  企業(yè)咨詢輔導(dǎo)調(diào)研訪談,預(yù)算管理制度目標(biāo)九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢

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  財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢,預(yù)算管理制度計(jì)劃九五

  面議

  產(chǎn)品名：長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢