中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)趨勢(shì)與發(fā)展規(guī)劃策略建議報(bào)告2023～2029年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報(bào)告編號(hào)】: 433644

【出版時(shí)間】: 2023年2月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

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【報(bào)告目錄】


1章中國(guó)園區(qū)投資與建設(shè)背景15
1.1報(bào)告研究范圍與整體框架15
1.1.1報(bào)告名詞解釋15
1.1.2報(bào)告研究范圍界定15
1.1.3報(bào)告分析框架簡(jiǎn)介15
1.1.4報(bào)告分析工具介紹16
1.2園區(qū)投資與建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境17
1.2.1園區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性17
1.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析17
1.2.3宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)21
1.2.4宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境預(yù)警24
1.3園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢(shì)26
1.3.1園區(qū)投資規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)26
1.3.2園區(qū)投資市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨勢(shì)27
1.3.3園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率趨勢(shì)28
1.3.4園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)28
1.4細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對(duì)比31
1.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段31
1.4.2技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段34
1.4.3物流園區(qū)發(fā)展階段35
1.4.4總部園區(qū)發(fā)展階段36
1.5不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn)36
1.5.1城市群產(chǎn)業(yè)布局36
1.5.2各區(qū)域園區(qū)投資格局45
1.5.3各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢(shì)52
2章中國(guó)園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢(shì)分析53
2.1國(guó)內(nèi)土地政策環(huán)境分析53
2.1.12021年土地政策分析53
2.1.22022年土地政策分析55
2.1.32021年土地政策分析56
2.1.42022年土地政策分析58
2.2國(guó)內(nèi)建設(shè)用地環(huán)境分析59
2.2.1國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模59
2.2.2國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況59
2.2.3國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況61
2.2.4城市土地價(jià)格分析61
2.2.5城市土地抵押情況62
2.3國(guó)內(nèi)園區(qū)用地狀況分析63
2.3.1園區(qū)用地規(guī)范分析63
2.3.2園區(qū)用地供需分析65
2.3.3園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析67
2.4國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析68
2.4.1工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析68
（1）工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析68
（2）工業(yè)物業(yè)租售價(jià)格分析69
（3）工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢(shì)70
2.4.2產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析70
（1）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析71
（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢(shì)71
3章中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒72
3.1產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展分析72
3.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析72
（1）資源整合能力72
1）城市經(jīng)濟(jì)條件73
2）區(qū)位交通條件73
3）政策支持73
4）產(chǎn)業(yè)集聚程度73
（2）運(yùn)營(yíng)管理能力73
（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)74
3.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析74
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析74
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析77
1）產(chǎn)業(yè)園管理模式77
2）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式78
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析79
3.2文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒80
3.2.1文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)80
（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析80
（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析81
（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析81
3.2.2文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析81
（1）文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式82
（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式83
（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式86
（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式87
3.2.3文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析87
（1）以文化為核心的發(fā)展模式87
（2）以科技為核心的發(fā)展模式88
（3）以城市為核心的發(fā)展模式89
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式90
3.2.4文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析91
（1）美國(guó)紐約蘇荷區(qū)91
（2）首爾數(shù)字媒體城92
（3）澳洲昆士蘭cip93
（4）德國(guó)慕尼黑寶馬中心94
（5）東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心95
3.3化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒96
3.3.1化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)96
（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析96
（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析96
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析97
3.3.2化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析98
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式98
（2）化工產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式98
（3）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式99
（4）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析101
3.3.3化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析102
3.3.4化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析105
3.4新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒112
3.4.1新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)112
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析112
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析113
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析113
3.4.2新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析113
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式113
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式114
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園管理模式115
（4）新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式115
3.4.3新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析115
3.4.4新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析117
3.5生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒120
3.5.1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)120
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析120
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析120
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析121
3.5.2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析121
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式121
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式121
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式123
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式123
3.5.3生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析124
3.5.4生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析125
4章中國(guó)技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒133
4.1以國(guó)有投資公司為主的科技園區(qū)133
4.1.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)133
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模133
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益133
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡137
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)143
4.1.2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式146
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式146
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式146
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園盈利模式147
4.1.3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式147
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式147
（2）承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式148
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式148
（4）承接臺(tái)港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移148
（5）外來(lái)植入式發(fā)展模式148
4.1.4高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例149
4.2商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)155
4.2.1商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo)155
4.2.2商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式156
4.2.3商業(yè)用地科技園發(fā)展模式156
4.2.4商業(yè)用地科技園案例分析156
4.3以大學(xué)為主的科技園區(qū)157
4.3.1大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo)157
（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析157
（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模162
（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況164
（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況166
4.3.2大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析169
（1）大學(xué)科技園管理模式分析169
（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析172
（3）大學(xué)科技園盈利模式分析176
4.3.3大學(xué)科技園發(fā)展模式分析178
（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式178
（2）主導(dǎo)型發(fā)展模式178
（3）市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式179
4.3.4國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例179
（1）“清華模式”分析179
（2）“北大模式”分析182
（3）“東湖模式”分析184
（4）“東大模式”分析185
4.3.5國(guó)際大學(xué)科技園發(fā)展案例187
（1）美國(guó)斯坦福研究園——硅谷模式187
（2）英國(guó)劍橋科學(xué)園——?jiǎng)蚰Ｊ?88
（3）臺(tái)灣新竹科技園——新竹模式192
（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式195
5章中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒198
5.1物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo)198
5.1.1物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析198
5.1.2物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析199
5.1.3物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析201
5.1.4物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析202
5.2物流園區(qū)運(yùn)行模式分析205
5.2.1物流園區(qū)開發(fā)模式分析205
（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型205
（2）我國(guó)物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀208
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對(duì)比208
5.2.2物流園區(qū)管理模式分析210
（1）物流園區(qū)管理模式簡(jiǎn)述210
（2）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀211
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式212
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問(wèn)題213
5.3物流園區(qū)盈利模式分析213
5.3.1國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式分析213
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析213
（2）德國(guó)物流園區(qū)的盈利模式分析214
5.3.2國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析214
5.3.3各類物流園區(qū)的盈利模式分析215
5.4各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析219
5.4.1鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析219
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)219
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性219
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)220
（4）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析220
（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向223
5.4.2港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析224
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征224
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析224
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析225
（4）港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析231
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析232
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析235
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析237
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向239
5.4.3航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析239
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征239
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分240
（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀240
（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀241
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局242
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局245
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向247
5.5國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例247
5.5.1日本物流園區(qū)發(fā)展案例247
（1）日本大柳物流園區(qū)247
（2）日本船橋物流園區(qū)249
（3）日本山梨物流園區(qū)250
（4）日本岡山物流園區(qū)250
5.5.2國(guó)內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例250
（1）深圳平湖物流園區(qū)250
（2）浙江傳化物流基地251
（3）上海洋山深水港物流園區(qū)255
6章中國(guó)總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒256
6.1總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡(jiǎn)況256
6.1.1總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景256
（1）對(duì)外直接投資情況分析256
（2）跨國(guó)公司加快尋求海外擴(kuò)張257
（3）跨國(guó)公司地區(qū)總部大量落戶中國(guó)258
（4）跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì)259
6.1.2跨國(guó)公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素260
（1）跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷需要260
（2）跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理需要261
（3）跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)需要262
（4）跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要264
6.2總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo)265
6.2.1總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)規(guī)模分析265
6.2.2總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析267
6.2.3總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營(yíng)效益分析268
6.3總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析268
6.3.1總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘268
6.3.2總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體269
6.3.3總部經(jīng)濟(jì)園投資效益269
6.3.4總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn)270
6.4總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析271
6.4.1總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式271
6.4.2總部經(jīng)濟(jì)園管理模式271
6.4.3總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式271
6.5總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析271

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