中國醫(yī)藥物流發(fā)展前景分析與投資方向建議報告2024～2030年

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【報告編號】: 463946

【出版時間】: 2024年5月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】


第1章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 行業(yè)研究背景及方法

1.1.1 行業(yè)研究背景及意義

（1）研究背景

（2）研究意義

1.1.2 行業(yè)研究方法概述

1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述

1.2.1 物流范圍界定

1.2.2 醫(yī)藥物流的定義

1.2.3 醫(yī)藥物流的功能

（1）運(yùn)輸配送

（2）倉儲管理

（3）包裝

（4）流通加工

（5）裝卸搬運(yùn)

（6）網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

（7）信息處理

1.2.4 醫(yī)藥物流的分類

1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制

（1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體

（2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法

1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展

（1）階段是計劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的藥品流通體制

（2）第二階段是制度下藥品流通體制改革初期

（3）第三階段是市場經(jīng)濟(jì)推動下流通市場過度競爭時期

1.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策解讀

（1）新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（3）商務(wù)部正式接手醫(yī)藥流通行業(yè)管理職能對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（4）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2016年到2020）對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（5）《醫(yī)藥冷鏈物流技術(shù)規(guī)范》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（6）《決定取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等7項中央地方實施的食品藥品行政審批事項》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（7）《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

1.3.4 地方部分醫(yī)藥物流政策匯總

1.3.5 政策環(huán)境對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響分析

（1）政策門檻弱化，提高醫(yī)藥物流社會化

（2）加強(qiáng)引導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)藥物流化

1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析

1.4.2 居民可支配收入增長分析

1.4.3 居民衛(wèi)生費(fèi)用情況分析

1.4.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響分析

1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析

1.5.1 人口增長及老齡化情況

1.5.2 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展

（1）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)發(fā)展前景

（3）需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

（1）醫(yī)藥分業(yè)模式下零售是主渠道

（2）高市場集中度市場結(jié)構(gòu)

（3）暢通固定的流通渠道

2.1.3 美國醫(yī)藥物流企業(yè)分析

（1）美國醫(yī)藥物流企業(yè)分類

（2）主要藥品批發(fā)企業(yè)介紹

2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

（1）高度集約化的醫(yī)藥物流

（2）美國醫(yī)藥物流信息化建設(shè)

2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

（1）日本藥品流通體系高度發(fā)達(dá)

（2）流通和商業(yè)行為

2.2.3 日本醫(yī)藥物流企業(yè)分析

（1）公司簡介

（2）東邦物流服務(wù)

（3）信息系統(tǒng)

2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

（1）供應(yīng)鏈管理十分成熟

（2）條形碼技術(shù)應(yīng)用廣泛

（3）選用倉庫管理軟件（WMS）系統(tǒng)

2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）條形碼技術(shù)應(yīng)用廣泛

（2）儲存、揀選設(shè)備自動化程度高

（3）倉庫管理軟件（物流中心管理信息系統(tǒng)）功能強(qiáng)大

2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流企業(yè)分析

2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

（1）快捷的分銷中心配送模式

（2）嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度

2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）整合是醫(yī)藥物流發(fā)展的主線

（2）規(guī)范是醫(yī)藥物流發(fā)展的保障

（3）技術(shù)是推動醫(yī)藥物流發(fā)展的手段

（4）服務(wù)創(chuàng)新是醫(yī)藥物流追求的目標(biāo)

2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.4.1 供應(yīng)鏈管理一體化

2.4.2 提供信息解決方案

2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全

2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用

2.4.5 信息平臺操作簡單實用

第3章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 醫(yī)藥物流發(fā)展意義

（1）有利于規(guī)范醫(yī)藥市場秩序

（2）有利于降低醫(yī)藥流通成本

（3）有利于提升醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力

（4）有利于加快推進(jìn)“醫(yī)藥分業(yè)”

3.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升

（2）外資進(jìn)入藥品流通領(lǐng)域步伐加快

（3）醫(yī)藥電子商務(wù)平臺發(fā)展迅速

（4）藥品批發(fā)行業(yè)集中度提高

3.1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素

（1）地理因素

（2）經(jīng)濟(jì)因素

（3）科技因素

（4）管理體制因素

（5）綜合人文因素

3.1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本及盈利

（1）醫(yī)藥行業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長

（2）醫(yī)藥行業(yè)物流費(fèi)用偏高，近年來小幅回升

（3）醫(yī)藥物流盈利

3.1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模

（1）醫(yī)藥物流整體現(xiàn)狀

（2）醫(yī)藥第三方物流現(xiàn)狀

3.1.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢

（1）國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)競爭日益激烈

（2）國際紛紛搶灘中國市場

3.1.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）管理集約化，經(jīng)營規(guī)?；?br />
（2）上下游企業(yè)的合作加強(qiáng)，醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈得到發(fā)展

（3）醫(yī)藥物流技術(shù)朝著信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展

（4）第三方物流將得到大力發(fā)展

（5）電子商務(wù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用

3.1.8 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測

（1）醫(yī)藥物流整體預(yù)測

（2）醫(yī)藥第三方物流預(yù)測

3.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析

3.2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義

3.2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

（1）藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題

（2）藥品流通環(huán)節(jié)存在問題

（3）藥品銷售環(huán)節(jié)存在問題

（4）信息管理水平有待提高

（5）企業(yè)傳統(tǒng)管理不合理

3.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析

（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析

3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析

3.3.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述

（1）定義與范疇

（2）發(fā)展情況

3.3.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析

（1）市場

（2）血液制品冷鏈需求分析

（3）診斷試劑冷鏈需求分析

3.3.4 醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析

（1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理內(nèi)容

（2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點

（3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則

3.3.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題

（1）醫(yī)藥冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施落后

（2）醫(yī)藥冷鏈物流的技術(shù)落后

（3）醫(yī)藥冷鏈物流的相關(guān)企業(yè)投入不足

（4）醫(yī)藥冷鏈物流的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失

（5）醫(yī)藥冷鏈物流的監(jiān)管體系落實不到位

（6）醫(yī)藥冷鏈物流的信息化程度滯后

（7）醫(yī)藥冷鏈物流的人才匱乏

3.3.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策

（1）完善醫(yī)藥冷鏈物流體系

（2）大力發(fā)展第三方醫(yī)藥冷鏈物流

（3）采用的醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)備和技術(shù)

（4）聯(lián)合相關(guān)企業(yè)，完善醫(yī)藥冷鏈物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（5）完善醫(yī)藥冷鏈物流監(jiān)管制度

（6）加快醫(yī)藥冷鏈物流信息化建設(shè)

（7）制定醫(yī)藥冷鏈物流人才培養(yǎng)政策

3.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析

3.4.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況

3.4.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

3.4.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

3.4.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題

3.4.5 醫(yī)藥物流信息化建設(shè)趨勢

（1）擴(kuò)展寬度

（2）完善深度

第4章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式分析
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式概述

4.1.1 醫(yī)藥制造業(yè)物流模式

4.1.2 醫(yī)藥流通業(yè)物流模式

4.1.3 醫(yī)藥物流企業(yè)物流模式

（1）藥品零售連鎖企業(yè)門店的物流配送

（2）面向企業(yè)外部提供服務(wù)的社會物流配送系統(tǒng)

（3）醫(yī)藥電子商務(wù)模式

4.2 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析

4.2.1 第三方醫(yī)藥物流簡介

（1）第三方醫(yī)藥物流定義

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式

4.2.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境

4.2.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑

（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析

4.2.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析

（1）優(yōu)勢

（2）劣勢

（3）機(jī)會

（4）威脅

4.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析

（1）國家宏觀政策

（2）生產(chǎn)企業(yè)建立物流外包觀念，服務(wù)企業(yè)建立主動服務(wù)觀念

（3）改善現(xiàn)有物流設(shè)備，提升物流服務(wù)能力

（4）建立的物流信息平臺，實現(xiàn)物流管理信息化

（5）加強(qiáng)醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

4.3.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素

（1）物流成本

（2）物流服務(wù)水平

（3）國家政策

4.3.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析

（1）批量采購，統(tǒng)一配送

（2）商品種類繁多，配送和儲存要求多樣化

（3）商品變價快，訂單頻繁

（4）拆零分揀量大，退貨換貨頻繁

（5）對保質(zhì)期要求很高

4.3.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

4.3.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢

（1）物流配送的社會化

（2）信息技術(shù)的應(yīng)用

4.4 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析

4.4.1 九州通模式：快批模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.2 太和模式：買賣全國模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.3 京東模式：第三方醫(yī)藥物流

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.4 北藥模式：物流與國際接軌

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

第5章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述

5.1.1 集成化物流概述

（1）集成化物流基本內(nèi)涵

（2）集成化物流一般特點

（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo)

5.1.2 供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流

（1）供應(yīng)鏈管理理論概述

（2）集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理

（3）供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義

5.1.3 電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流

（1）電子商務(wù)理論概述

（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

（3）電子商務(wù)對集成化醫(yī)藥物流的影響

5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義

（1）有利于從整體上提高醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行速度

（2）有利于促進(jìn)行業(yè)向規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展

（3）有利于提高我國醫(yī)藥企業(yè)整體競爭力

（4）有利于藥品的質(zhì)量

5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境

5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式

（1）物流中心管理

（2）分銷管理

（3）配送管理

（4）信息系統(tǒng)管理

5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點

（1）投入成本大

（2）運(yùn)作

（3）分銷功能強(qiáng)

（4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜

（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作

5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素

（1）物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè)

（2）供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成

（3）信息化程度有待提高

（4）藥品代碼有待規(guī)范

5.2.5 國外同類模式比較

（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式

（2）McKesson模式簡介

（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比

5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境

5.3.2 零售連鎖集成物流運(yùn)作方式

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