YJV銅芯電力電纜系列格公式如下：
銅的重量X銅價(jià)計(jì)算：
絲徑÷2=1.25X1.25X3.14
=平方數(shù)X絲的根數(shù)X0.89X當(dāng)時(shí)銅價(jià)+10%的加工費(fèi)。
橡套電纜的格計(jì)算公式
平方X1.83=銅的重量X當(dāng)時(shí)的銅價(jià)+橡膠的價(jià)格（重量X0.4元/斤）=格+10%的加工費(fèi)
電纜的價(jià)格=制造材料成本+固定費(fèi)用+稅收+業(yè)務(wù)費(fèi)+利潤
制造材料成本=材料成本*（1+材料消耗）（材料成本即為理論計(jì)算出來的值）
固定費(fèi)用根據(jù)各個(gè)公司的情況有所不同，一般包括生產(chǎn)工資、管理工資、水電費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、房租費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用
載流量計(jì)算公式
估算口訣
二點(diǎn)五下乘以九，往上減一順號走。
三十五乘三點(diǎn)五，雙雙成組減點(diǎn)五。
條件有變加折算，高溫九折銅升級。
穿管根數(shù)二三四，八七六折滿載流。
說明：本節(jié)口訣對各種絕緣線（橡皮和塑料絕緣線）的載流量（安全電流）不是直接指出，而是“截面乘上一定的倍數(shù)”來表示，通過心算而得。由表5 3可以看出：倍數(shù)隨截面的增大而減小。
二點(diǎn)五下乘以九，往上減一順號走
二點(diǎn)五下乘以九，往上減一順號走”說的是2．5mm’及以下的各種截面鋁芯絕緣線，其載流量約為截面數(shù)的9倍。如2．5mm’導(dǎo)線，載流量為2．5×9=22．5A。從4mm’及以上導(dǎo)線的載流量和截面數(shù)的倍數(shù)關(guān)系是順著線號往上排，倍數(shù)逐次減l，即4×8、6×7、10×6、16×5、25×4。
三十五乘三點(diǎn)五，雙雙成組減點(diǎn)五。
三十五乘三點(diǎn)五，雙雙成組減點(diǎn)五”，說的是35mm”的導(dǎo)線載流量為截面數(shù)的3．5倍，即35×3．5=122 5A。從50mm’及以上的導(dǎo)線，其載流量與截面數(shù)之間的倍數(shù)關(guān)系變?yōu)閮蓚€(gè)兩個(gè)線號成一組，倍數(shù)依次減0．5。即50、70mm’導(dǎo)線的載流量為截面數(shù)的3倍；95、120mm”導(dǎo)線載流量是其截面積數(shù)的2．5倍，依次類推。
條件有變加折算，高溫九折銅升級。
“條件有變加折算，高溫九折銅升級”。上述口訣是鋁芯絕緣線、明敷在環(huán)境溫度25℃的條件下而定的。若鋁芯絕緣線明敷在環(huán)境溫度長期25℃的地區(qū)，導(dǎo)線載流量可按上述口訣計(jì)算方法算出，然后再打九折即可；當(dāng)使用的不是鋁線而是銅芯絕緣線，它的載流量要比同規(guī)格鋁線略大一些，可按上述口訣方法算出比鋁線加大一個(gè)線號的載流量。如16mm’銅線的載流量，可按25mm2鋁線計(jì)算。
穿管根數(shù)二三四，八七六折滿載流。
“ 穿管根數(shù)二三四，八七六折滿載流”穿管敷設(shè)兩根、三根、四根電線的情況下，其載流量分別是電工口決計(jì)算載流量（單根敷設(shè)）的80%、70%、60%。

需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，有相當(dāng)多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營，電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時(shí)、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)；但是，中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠(yuǎn)，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴(kuò)大經(jīng)營的區(qū)域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運(yùn)輸成本。同時(shí)，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴(kuò)張與效益提高的關(guān)系
多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注，輿論普遍認(rèn)為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此，一段時(shí)期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個(gè)極端，片面追求規(guī)模的擴(kuò)張，忽略了經(jīng)濟(jì)效益，也因而與當(dāng)初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施當(dāng)中，要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系，擴(kuò)張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時(shí)，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個(gè)以全球市場為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。
5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)
在跨國經(jīng)營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應(yīng)，電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng)，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。
行業(yè)集中度分析
產(chǎn)品集中度
中國電線電纜行業(yè)五大類產(chǎn)品——裸電線、繞組線、電氣裝備電線電纜、電力電纜及通信電纜和光纜——的產(chǎn)值分別占行業(yè)總產(chǎn)值的18%、19%、22%、31%和10%。
裸線產(chǎn)品主要用作架空導(dǎo)線及其他電纜產(chǎn)品的半制品，所占份額相對穩(wěn)定。繞組線產(chǎn)品則隨著國家能源、電力供應(yīng)緊張，核能、風(fēng)能等新能源項(xiàng)目的建設(shè)保持同步增長。電力電纜產(chǎn)品在國家智能電網(wǎng)建設(shè)推動(dòng)下，仍將保持高速增長。
從2010年下半年開始，國家相繼出臺(tái)了進(jìn)一步擴(kuò)大3G和光纖寬帶投資規(guī)模、推動(dòng)三網(wǎng)融合試點(diǎn)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策，所以未來幾年，通信電纜與光纜的市場份額將明顯擴(kuò)大。另外，電氣裝備類電纜也會(huì)隨著能源產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)、建筑和家電等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保持高速增長。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國電線電纜企業(yè)主要集中在華東地區(qū)，企業(yè)數(shù)量超過全行業(yè)總數(shù)的一半，多分布在江蘇省和浙江??；中南地區(qū)的電線電纜企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到27%，主要集中在廣東??；華北、東北、西南、西北地區(qū)企業(yè)數(shù)量分別占10%、6%、4%和2%。
華東和中南地區(qū)占據(jù)了我國電線電纜市場的80%的份額，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場集中度提升，市場將更多地集中在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產(chǎn)大省。
廣東省是我國電力電纜產(chǎn)值大的省份，電纜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多；江蘇省在通信電纜與光纜方面占據(jù)我國40%左右的市場，在電力電纜方面也位于第二位；電纜行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)如遠(yuǎn)東集團(tuán)、寶勝集團(tuán)等都位于江蘇??；浙江省、山東省在繞組線和電力電纜產(chǎn)品方面均處于國內(nèi)前列。
未來市場預(yù)測
縱觀2010年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，總體上仍然有利于電工行業(yè)發(fā)展。但同時(shí)，由于中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，以及國內(nèi)外多種不確定因素的存在，因此注定2010年的發(fā)展道路將是不平坦的。
根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，2010年電工行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值等經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)有望突破3萬億元大關(guān)，同比增長約12%；利潤總額將達(dá)到1700億元，同比增長約10%。其中，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量仍有望達(dá)到1億千瓦以上；輸變電設(shè)備中的變壓器產(chǎn)量將突破14億千伏安，有望增長10%。為促進(jìn)電工行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，影響全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的幾大問題需引起業(yè)界關(guān)注和盡快解決。
一、產(chǎn)能過剩行業(yè)仍無序發(fā)展電線電纜行業(yè)早已呈現(xiàn)過度發(fā)展現(xiàn)象，但自2009年以來，一些地方在“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、保穩(wěn)定”政策的驅(qū)動(dòng)下，在開發(fā)新產(chǎn)品或發(fā)展技術(shù)產(chǎn)品的名義下，仍投入巨資，新建廠房、從國外購置生產(chǎn)線和設(shè)備擴(kuò)大產(chǎn)能，動(dòng)輒幾億元、十幾億元，甚至二十幾億元，形成了新一輪重復(fù)投資的熱潮。不管企業(yè)的性質(zhì)是國有的還是民營的，但所投入的這部分資金絕大部分都是來自國家銀行的貸款。這些投資行為使原本已經(jīng)過度發(fā)展、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的線纜行業(yè)更是問題疊加、雪上加霜。以高壓交聯(lián)電纜立式生產(chǎn)線（VCV）為例，國內(nèi)2008年底前已投產(chǎn)的有32條（其中只有一條是國產(chǎn)的），已購設(shè)備且擬在2009年及以后投產(chǎn)的28條，共計(jì)60條。這種不顧實(shí)際情況的盲目投資，不僅浪費(fèi)了大量資財(cái)，而且危害行業(yè)的健康有序發(fā)展。這些生產(chǎn)線的建成，將使本來就只有40%設(shè)備利用率的國內(nèi)VCV生產(chǎn)線進(jìn)一步閑置。同時(shí)由于產(chǎn)能過剩，也會(huì)使偷工減料、以次充好、競銷甚至假冒偽劣等惡性競爭現(xiàn)象越加嚴(yán)重。

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