中國物流中心運營管理模式及發(fā)展前景分析報告2024～2030年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報告編號】: 460465

【出版時間】: 2024年4月

【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】

第1章：中國物流中心發(fā)展概述18
1.1物流中心定義及研究范圍18
1.1.1物流中心概念及定義18
1.1.2物流中心的類型劃分19
1.1.3報告研究范圍的界定20
1.2物流中心產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析20
1.2.1社會物流發(fā)展分析20
（1）社會物流運行現(xiàn)狀20
（2）物流行業(yè)經(jīng)濟地位23
（3）物流行業(yè)運行特點25
1.2.2快遞行業(yè)發(fā)展分析27
（1）快遞行業(yè)運行現(xiàn)狀27
（2）快遞行業(yè)運行特點29
（3）快遞行業(yè)發(fā)展前景31
1.3物流中心政策環(huán)境分析32
1.3.1物流行業(yè)相關(guān)政策分析32
1.3.2物流中心相關(guān)政策分析33
1.4物流中心經(jīng)濟環(huán)境分析33
1.4.1GDP增長狀況33
1.4.2工業(yè)經(jīng)濟增長情況34
1.4.3進出口貿(mào)易情況35
1.4.4區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況36
1.4.5居民收入增長情況37
第2章：國際物流中心發(fā)展分析39
2.1國際物流中心的形成和分類39
2.1.1國際物流中心形成的條件39
2.1.2國際物流中心的類型劃分40
2.2國際物流中心成功經(jīng)驗41
2.2.1海港物流中心——新加坡港41
（1）新加坡港簡況41
（2）新加坡港成功原因41
2.2.2航空港物流中心——法蘭克福機場42
（1）法蘭克福機場簡況42
（2）法蘭克福機場成功原因43
2.2.3內(nèi)陸港物流中心——堪薩斯州44
（1）堪薩斯簡況44
（2）堪薩斯成功原因46
2.2.4大陸橋物流中心——東方港46
（1）東方港簡況46
（2）東方港成功原因47
2.2.5生產(chǎn)型物流中心——寧波舟山港47
（1）寧波舟山港簡況47
（2）寧波舟山港成功原因48
2.2.6消費型物流中心——鹿特丹港49
（1）鹿特丹港簡況49
（2）鹿特丹港成功原因50
2.2.7中轉(zhuǎn)型物流中心——達拉斯51
（1）達拉斯簡況51
（2）達拉斯成功原因52
2.3國際物流中心發(fā)展趨勢53
2.3.1運輸模式的融合53
（1）趨勢描述53
（2）趨勢解析54
2.3.2功能定位的融合55
（1）趨勢描述55
（2）趨勢解析55
2.3.3地理區(qū)域的融合56
（1）趨勢描述56
（2）趨勢解析56
2.3.4物流金融的融合57
（1）趨勢描述57
（2）趨勢解析57
第3章：中國物流中心發(fā)展狀況分析60
3.1中國物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀分析60
3.1.1中國物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀60
3.1.2物流中心對城市布局影響61
3.1.3中國物流中心發(fā)展存在問題62
3.1.4中國物流中心發(fā)展新動態(tài)63
3.2電子商務環(huán)境下物流中心的發(fā)展分析64
3.2.1電子商務環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展情況64
（1）中國電子商務運行現(xiàn)狀分析64
（2）電子商務物流發(fā)展規(guī)模分析66
（3）電子商務物流發(fā)展特征分析66
（4）電子商務物流發(fā)展前景預測67
3.2.2電子商務環(huán)境下物流中心發(fā)展特點68
3.2.3電子商務環(huán)境下物流中心必要條件69
3.2.4電子商務企業(yè)的物流中心發(fā)展現(xiàn)狀70
3.3中國物流中心的競爭合作分析71
3.3.1物流中心的競爭合作模式71
3.3.2物流中心的競合戰(zhàn)略選擇71
3.3.3國內(nèi)物流中心的競合案例72
（1）深度合作案例——無水港72
（2）國內(nèi)競合戰(zhàn)略選擇案例74
第4章：中國物流中心開發(fā)運營分析75
4.1物流中心的關(guān)鍵因素分析75
4.1.1物流中心成功的關(guān)鍵因素75
（1）關(guān)鍵成功因素案例選擇75
（2）物流中心關(guān)鍵成功因素75
4.1.2物流中心的基礎設施因素76
4.1.3物流中心的政策環(huán)境因素79
4.1.4物流中心的運作成本因素81
4.1.5物流中心的信息平臺因素82
4.1.6物流中心的物流企業(yè)因素84
4.2物流中心的開發(fā)模式分析85
4.2.1物流中心的功能定位85
4.2.2物流中心的開發(fā)模式86
4.3物流中心的選址布局分析87
4.3.1物流中心的選址分析87
（1）物流中心的選址原則87
（2）物流中心選址影響因素87
（3）物流中心的選址策略89
（4）物流中心的選址方法89
4.3.2物流中心的布局分析90
（1）物流中心的布局原則90
（2）物流中心的布局目標91
（3）物流中心的布局方法92
4.4物流中心的成本效益分析92
4.4.1物流中心的成本分析92
（1）物流中心的成本性態(tài)分析92
（2）物流中心的投資成本分析93
（3）物流中心的成本結(jié)構(gòu)分析94
4.4.2物流中心的效益分析95
（1）物流中心的經(jīng)濟效益分析95
（2）物流中心的社會效益分析97
（3）物流中心的盈利模式分析98
4.5物流中心的信息系統(tǒng)建設99
4.5.1物流中心信息系統(tǒng)的目標規(guī)劃99
4.5.2物流中心信息系統(tǒng)的建設路徑100
4.5.3物流中心信息系統(tǒng)的實證案例100
4.6物流中心的物流企業(yè)選擇101
4.6.1物流中心的物流企業(yè)劃分101
（1）傳統(tǒng)物流企業(yè)分類102
（2）現(xiàn)代物流企業(yè)分類102
4.6.2物流中心的物流企業(yè)選擇103
第5章：中國物流中心細分領域分析104
5.1農(nóng)產(chǎn)品物流中心開發(fā)運營分析104
5.1.1農(nóng)產(chǎn)品物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析104
（1）農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀分析104
（2）農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設意義105
（3）農(nóng)產(chǎn)品物流中心發(fā)展動態(tài)105
5.1.2農(nóng)產(chǎn)品物流中心開發(fā)模式分析106
（1）依托現(xiàn)有物流節(jié)點擴建升級的模式106
（2）新征土地開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流中心模式106
（3）信息技術(shù)整合物流資源的模式107
5.1.3農(nóng)產(chǎn)品物流中心運營模式分析107
（1）農(nóng)產(chǎn)品物流中心經(jīng)營模式107
（2）農(nóng)產(chǎn)品物流中心盈利模式108
5.1.4農(nóng)產(chǎn)品物流中心開發(fā)運營案例110
（1）功能定位110
（2）選址布局110
（3）開發(fā)建設111
（4）運營服務111
5.1.5農(nóng)產(chǎn)品物流中心發(fā)展前景展望112
5.2冷鏈物流中心開發(fā)運營分析112
5.2.1冷鏈物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析112
（1）冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析112
（2）冷鏈物流中心設備現(xiàn)狀114
（3）冷鏈物流中心發(fā)展動態(tài)115
5.2.2冷鏈物流中心開發(fā)要點分析116
5.2.3冷鏈物流中心運營模式分析116
5.2.4冷鏈物流中心建設案例分析117
（1）功能定位117
（2）選址布局117
（3）開發(fā)建設117
（4）運營服務118
5.2.5冷鏈物流中心發(fā)展前景展望118
5.3煙草物流中心開發(fā)運營分析119
5.3.1煙草物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析119
（1）煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀分析119
（2）煙草物流中心設備現(xiàn)狀120
（3）煙草物流中心發(fā)展動態(tài)121
5.3.2煙草物流中心開發(fā)模式分析121
5.3.3煙草物流中心運營模式分析122
（1）煙草物流中心存儲模式122
（2）煙草物流中心揀選模式122
5.3.4煙草物流中心建設案例分析124
5.3.5煙草物流中心發(fā)展前景展望131
5.4醫(yī)藥物流中心開發(fā)運營分析132
5.4.1醫(yī)藥物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析132
5.4.2醫(yī)藥物流中心政策規(guī)劃分析133
（1）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2024年到2030年）》133
（2）《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》134
5.4.3醫(yī)藥物流中心管理模式分析135
（1）醫(yī)院主導型物流中心135
（2）醫(yī)藥企業(yè)主導型物流中心136
（3）第三方主導型物流中心137
5.4.4醫(yī)藥物流中心運營案例分析137
5.4.5醫(yī)藥物流中心發(fā)展前景展望139
5.5煤炭物流中心開發(fā)運營分析140
5.5.1煤炭物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析140
（1）煤炭物流發(fā)展現(xiàn)狀分析140
（2）區(qū)域煤炭物流中心現(xiàn)狀141
（3）港口煤炭物流中心現(xiàn)狀141
5.5.2煤炭物流中心運營模式分析143
（1）配送型煤炭物流中心143
（2）存儲型煤炭物流中心143
（3）租賃型煤炭物流中心143
（4）綜合型煤炭物流中心143
5.5.3煤炭物流中心形成條件分析144
5.5.4煤炭物流中心建設案例分析144
（1）資源條件144
（2）基礎設施145
（3）政策優(yōu)惠145
（4）經(jīng)濟效益145
（5）前景預期145
5.5.5煤炭物流中心發(fā)展前景展望145
5.6保稅物流中心開發(fā)運營分析146
5.6.1保稅物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析146
（1）保稅物流發(fā)展現(xiàn)狀分析146
（2）保稅物流中心建設意義149
（3）保稅物流中心分布布局150
（4）保稅物流中心發(fā)展動態(tài)151
5.6.2保稅物流中心開發(fā)模式分析151
（1）保稅物流中心開發(fā)模式分析151
（2）保稅物流中心開發(fā)模式特點151
5.6.3保稅物流中心運營模式分析152
（1）保稅物流中心經(jīng)營模式152
（2）保稅物流中心業(yè)務模式153
5.6.4保稅物流中心建設案例分析154
（1）地理位置154
（2）開發(fā)建設155
（3）入駐企業(yè)155
5.6.5保稅物流中心發(fā)展前景展望155
第6章：省市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃156
6.1北京市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃156
6.1.1北京市經(jīng)濟發(fā)展狀況156
6.1.2北京市物流運輸狀況156
6.1.3北京市物流中心規(guī)劃157
（1）城市物流中心規(guī)劃157
（2）區(qū)域物流中心規(guī)劃158
（3）國際物流中心規(guī)劃159
6.1.4北京市物流中心布局159
6.2上海市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃161
6.2.1上海市經(jīng)濟發(fā)展狀況161
6.2.2上海市物流運輸狀況162
6.2.3上海市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃163
6.2.4上海市物流中心布局164
6.3廣州市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃165
6.3.1廣州市經(jīng)濟發(fā)展狀況165
6.3.2廣州市物流運輸狀況166
6.3.3廣州市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃167
6.3.4廣州市物流中心布局167
6.4深圳市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃169
6.4.1深圳市經(jīng)濟發(fā)展狀況169
6.4.2深圳市物流發(fā)展狀況169
6.4.3深圳市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃170
6.4.4深圳市物流中心布局170
6.5南京市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃171
6.5.1南京市經(jīng)濟發(fā)展狀況171
6.5.2南京市物流運輸狀況172
6.5.3南京市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃173
6.5.4南京市物流中心布局174
6.6天津市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃175
6.6.1天津市經(jīng)濟發(fā)展狀況175
6.6.2天津市物流運輸狀況176
6.6.3天津市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃176
6.6.4天津市物流中心布局177
6.7武漢市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃180
6.7.1武漢市經(jīng)濟發(fā)展狀況180
6.7.2武漢市物流運輸狀況181
6.7.3武漢市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃181
6.7.4武漢市物流中心布局182
6.8長沙市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃183
6.8.1長沙市經(jīng)濟發(fā)展狀況183
6.8.2長沙市物流運輸狀況183
6.8.3長沙市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃184
6.8.4長沙市物流中心布局184
6.9重慶市物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃185
6.9.1重慶市經(jīng)濟發(fā)展狀況185
6.9.2重慶市物流運輸狀況186
6.9.3重慶市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃186
6.9.4重慶市物流中心布局187
6.10福建省物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃188
6.10.1福建省經(jīng)濟發(fā)展狀況188
6.10.2福建省物流運輸狀況188
6.10.3福建省物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃188
6.10.4福建省物流中心布局189
6.11河南省物流中心布局及發(fā)展規(guī)劃190
6.11.1河南省經(jīng)濟發(fā)展狀況190
6.11.2河南省物流運輸狀況191
6.11.3河南省物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃191
6.11.4河南省物流中心布局191
6.12中國省市物流中心發(fā)展機遇分析193
6.12.1東部城市物流中心發(fā)展機遇193
6.12.2中西部城市物流中心發(fā)展機遇193
第7章：中國物流中心招商引資策略分析195
7.1物流中心招商策略分析195
7.1.1物流中心招商流程分析195
7.1.2物流中心招商策略分析195
7.1.3物流中心招商推廣策略196
7.1.4物流中心客戶引進分析197
7.1.5物流中心籌資策略建議198
7.2物流中心招商引資案例分析199
7.2.1鄭州國際物流中心招商引資案例199
7.2.2南寧保稅物流中心招商引資案例200
7.2.3南昌金潤物流中心招商引資案例202
7.2.4聚能物流（綜合服務）中心招商引資案例203
第8章：中國物流中心相關(guān)企業(yè)運營分析205
8.1物流中心經(jīng)營管理企業(yè)分析205
8.1.1南京丁家莊物流中心有限責任公司經(jīng)營情況分析205
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析205
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析205
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析205
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析206
8.1.2江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司經(jīng)營情況分析206
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析206
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析207
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析207
（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡分析207
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析207
8.1.3上海閔行國際物流中心有限公司經(jīng)營情況分析209
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析209
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析210
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析211
8.1.4蘇州路得國際物流中心有限公司經(jīng)營情況分析211
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析211
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析211
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析212
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析212
8.1.5南通農(nóng)副產(chǎn)品物流有限公司經(jīng)營情況分析212
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析212
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析212
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析213
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡213
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析213
8.1.6臨海市江南物流中心有限公司經(jīng)營情況分析214
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析214
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析214
（3）公司經(jīng)營情況分析214
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析214
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡214
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析215
8.1.7全華物流中心有限公司經(jīng)營情況分析215
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析215
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析215
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡216
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析216
8.1.8沭陽物流中心有限公司經(jīng)營情況分析216
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析216
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析217
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡217
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析217
8.2物流中心經(jīng)營分析217
8.2.1北京西南物流中心經(jīng)營分析217
（1）物流中心發(fā)展簡況217
（2）物流中心經(jīng)營情況218
（3）物流中心硬件實力218
（4）物流中心人力資源218
（5）物流中心優(yōu)劣勢分析218
8.2.2南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心經(jīng)營分析219
（1）物流中心發(fā)展簡況219
（2）物流中心經(jīng)營情況219
（3）物流中心政策規(guī)劃219
（4）物流中心硬件實力220
（5）物流中心人力資源220
（6）物流中心優(yōu)劣勢分析221
（7）物流中心發(fā)展規(guī)劃221
8.2.3中國輕紡城國際物流中心經(jīng)營分析221
（1）物流中心發(fā)展簡況221
（2）物流中心經(jīng)營情況222
（3）物流中心硬件實力222
（4）物流中心營銷網(wǎng)絡222
（5）物流中心優(yōu)劣勢分析223
（6）物流中心新動向223
8.2.4杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心經(jīng)營分析223
（1）物流中心發(fā)展簡況224
（2）物流中心經(jīng)營情況224
（3）物流中心硬件實力224
（4）物流中心優(yōu)劣勢分析224
8.2.5蘇州物流中心經(jīng)營分析224
（1）物流中心發(fā)展簡況224
（2）物流中心經(jīng)營情況225
（3）物流中心政策規(guī)劃225
（4）物流中心優(yōu)劣勢分析226
8.2.6深圳平湖物流中心經(jīng)營分析226
（1）物流中心發(fā)展簡況226
（2）物流中心經(jīng)營情況226
（3）物流中心硬件實力226
（4）物流中心合作企業(yè)226
（5）物流中心優(yōu)劣勢分析227
8.2.7義烏國際物流中心經(jīng)營分析227
（1）物流中心發(fā)展簡況227
（2）物流中心經(jīng)營情況227
（3）物流中心硬件實力227
（4）物流中心合作企業(yè)227
（5）物流中心優(yōu)劣勢分析228
8.2.8吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物流中心經(jīng)營分析228
（1）物流中心發(fā)展簡況228
（2）物流中心經(jīng)營情況228
（3）物流中心政策規(guī)劃228
（4）物流中心硬件實力229
（5）物流中心合作企業(yè)229
（6）物流中心優(yōu)劣勢分析230
（7）物流中心新動向230
8.2.9昆明呈貢新城國際物流中心經(jīng)營分析230
（1）物流中心發(fā)展簡況230
（2）物流中心經(jīng)營情況231
（3）物流中心政策規(guī)劃231
（4）物流中心優(yōu)劣勢分析231
8.3保稅物流中心經(jīng)營分析231
8.3.1上海西北物流園區(qū)保稅物流中心經(jīng)營分析231
（1）物流中心發(fā)展簡況232
（2）物流中心經(jīng)營情況232
（3）物流中心硬件實力232
（4）物流中心優(yōu)劣勢分析232

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  中國企業(yè)投資柬埔寨光伏發(fā)電市場前景預測及發(fā)展規(guī)劃建議報告

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國智慧實驗室建設十四五規(guī)劃及技術(shù)發(fā)展進展分析報告報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國企業(yè)投資柬埔寨光伏發(fā)電市場發(fā)展規(guī)劃與前景預測報告2024年

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國鋁溶膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)及市場需求前景報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國紫外納米壓印樹脂行業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資規(guī)劃分析報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國高導熱陶瓷絕緣基板行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃分析報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國紡織機械制造行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及十四五規(guī)劃建議報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務

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  中國工程技術(shù)研究中心行業(yè)發(fā)展狀況與十四五投資規(guī)劃建議報告2024

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  產(chǎn)品名：商務服務