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中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告

更新時(shí)間1:2025-10-01 信息編號(hào):ba25boqao076eb 舉報(bào)維權(quán)
中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告
中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告
中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告
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中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告
供應(yīng)商 北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 面議
關(guān)鍵詞 中國(guó)健康體檢
所在地 北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈E座27層
成莉莉
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11年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃分析報(bào)告2022~2028年

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“1”報(bào)告編碼:425380
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“2”出版日期:2022年10月
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“4”中文版價(jià):紙質(zhì)版: 6500元﹨電子版: 6800元﹨合訂本: 7000元
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“5”客服專員:高虹--客服專員 (電議價(jià)格有折扣)
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【報(bào)告目錄】


1章:中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.1.1 健康體檢行業(yè)定義

1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析

(1)健康體檢行業(yè)上游分析

(2)健康體檢行業(yè)下游分析

1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制

1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)

(1)《健康體檢管理暫行規(guī)定》

(2)《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》

(3)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》

1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(1)《健康中國(guó)行動(dòng)(2022年到2028年)》

(2)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2019年到2022年)》

(3)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析

1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況

1.3.2 居民健康狀況分析

(1)中國(guó)居民健康狀況不容樂(lè)觀

(2)慢性病成主要健康威脅因素

(3)都市中青年亞健康人群占比趨高

(4)健康體檢對(duì)于預(yù)防慢性病具有重要意義

1.3.3 居民支付能力分析

(1)城鄉(xiāng)居民人均收入情況

(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況

1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析

2章:健康體檢行業(yè)發(fā)展分析

2.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.2 國(guó)際健康體檢模式分析

(1)日本健康體檢模式

(2)英美健康體檢模式

(3)KYN健康體檢模式

2.1.3 國(guó)際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1.4 國(guó)際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

(1)英國(guó)BUPA健檢中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(2)英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(3)美國(guó)Kaiser Permanente

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(4)美國(guó)Swedish Covenant Hospitak

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)日本PL東京健康管理中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)日本赤十字社熊本健康管理中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)臺(tái)灣美兆MJ診所

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

2.1.5 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程

2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義

(1)健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病

(2)健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出

(3)健康體檢具有較好的社會(huì)效益

2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問(wèn)題及解決對(duì)策

(1)存在問(wèn)題

(2)解決對(duì)策

2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況

(1)健康體檢市場(chǎng)容量

(2)健康體檢機(jī)構(gòu)分類

(3)健康體檢服務(wù)形式

(4)健康體檢費(fèi)用分析

2.3 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析

2.3.1 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作方式分析

(1)與醫(yī)院的合作

(2)與中介機(jī)構(gòu)的合作

(3)保險(xiǎn)公司的介入

2.3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì)

(1)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展

(2)管理和運(yùn)作化發(fā)展

(3)體檢流程和體檢結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

(4)體檢需求和服務(wù)的個(gè)性化發(fā)展

2.4 中國(guó)健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅

3章:中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究

3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析

3.1.1 醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式

3.1.2 體檢中心運(yùn)營(yíng)模式

3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式

3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分析

3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式

3.2.2 管理式健康體檢模式

3.2.3 自助式健康體檢模式

3.2.4 一站式健康體檢模式

3.2.5 未來(lái)式健康體檢模式

4章:中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析

4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)

4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)

4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇

4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅

4.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析

4.2.1 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與特點(diǎn)

(1)發(fā)展歷程

(2)發(fā)展特點(diǎn)

4.2.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)

4.2.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)

4.2.4 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇

4.2.5 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅

5章:中國(guó)健康體檢細(xì)分市場(chǎng)需求分析

5.1 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)細(xì)分

5.1.1 按照年齡細(xì)分

5.1.2 按照項(xiàng)目細(xì)分

5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分

5.1.4 按照性別細(xì)分

5.1.5 按照目的細(xì)分

5.1.6 按照套餐類別細(xì)分

5.2 中國(guó)健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析

5.2.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析

(1)老年健康體檢人口基數(shù)

(2)老年人健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格

(3)老年人健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算

(4)老年人健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析

5.2.2 中青年健康體檢市場(chǎng)分析

(1)中青年健康體檢人口基數(shù)

(2)中青年健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格

(3)中青年健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算

(4)中青年健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析

5.2.3 兒童健康體檢市場(chǎng)分析

(1)兒童健康體檢人口基數(shù)

(2)兒童健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格

(3)兒童健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算

(4)兒童健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析

5.2.4 核酸檢測(cè)體檢市場(chǎng)分析

(1)核酸檢測(cè)人口基數(shù)

(2)核酸檢測(cè)主要項(xiàng)目及價(jià)格

(3)核酸檢測(cè)市場(chǎng)容量測(cè)算

6章:中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式及策略分析

6.1 健康體檢群體心理需求分析

6.1.1 健康體檢群體平等心理

6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理

6.1.3 健康體檢群體便捷心理

6.1.4 健康體檢群體疑病心理

6.1.5 健康體檢群體恐懼心理

6.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系

6.2.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷組合

(1)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位

(2)如何滿足顧客的需求

6.2.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷技巧

(1)廣告營(yíng)銷

(2)非廣告營(yíng)銷

(3)整合營(yíng)銷技巧

6.2.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式

(1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

(2)交易營(yíng)銷

(3)關(guān)系營(yíng)銷

(4)知識(shí)營(yíng)銷

6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略

6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)

6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)

6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì)

6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造

6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì)

6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略

6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格

6.4.2 產(chǎn)品價(jià)格

6.4.3 產(chǎn)品付款方式

6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)

6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略

6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì)

6.5.3 配套設(shè)備

6.6 健康體檢行業(yè)策略

6.6.1 廣告宣傳

6.6.2 人員推銷

6.6.3 服務(wù)質(zhì)量

6.6.4 公共關(guān)系

6.6.5 客戶挖掘

6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略

6.7.1 技術(shù)人員

6.7.2 設(shè)備性能

6.7.3 檢診質(zhì)量

6.7.4 健康指導(dǎo)

6.7.5 醫(yī)院感染

6.8 健康體檢行業(yè)管理策略

6.8.1 營(yíng)銷潛力

6.8.2 營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)

6.8.3 營(yíng)銷檢查與考核

6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略

6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣

6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢

6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約

6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

7章:中國(guó)健康體檢行業(yè)省市投資潛力分析

7.1 上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.1.1 上海市健康體檢行業(yè)需求分析

(1)上海市人口規(guī)模

(2)上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)上海市居民醫(yī)療保健支出水平

7.1.2 上海市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
(1)上海市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)上海市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.2 北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.2.1 北京市健康體檢行業(yè)需求分析

(1)北京市人口規(guī)模

(2)北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.2.2 北京市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />
(1)北京市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)北京市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析

(1)河北人口規(guī)模

(2)河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
(1)河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)河北健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.4 天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.4.1 天津市健康體檢行業(yè)需求分析

(1)天津市人口規(guī)模

(2)天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.4.2 天津市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
(1)天津市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)天津市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析

(1)浙江人口規(guī)模

(2)浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
(1)浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)浙江健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析

(1)江蘇人口規(guī)模

(2)江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
(1)江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)江蘇健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

7.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析

7.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析

(1)廣東人口規(guī)模

(2)廣東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

(3)廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平

7.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
(1)廣東健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量

(2)廣東健康體檢市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)容量分析

8章:中國(guó)健康體檢行業(yè)機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析

8.2 健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)健康體檢模式

(6)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(7)企業(yè)客戶分析

(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.2 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)企業(yè)健康體檢模式

(5)企業(yè)客戶分析

(6)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.3 瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)健康體檢模式

(6)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(7)企業(yè)客戶分析

(8)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 西安普惠健康體檢中心有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)健康體檢模式

(6)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(7)企業(yè)客戶分析

(8)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.5 山西尚寧健康體檢中心有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)健康體檢模式

(6)企業(yè)客戶分析

(7)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析

(8)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.6 北京市民眾體檢門診部有限責(zé)任公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)企業(yè)健康體檢模式

(5)企業(yè)客戶分析

(6)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.7 慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)企業(yè)健康體檢模式

(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(6)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.8 東軟熙康健康科技有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)健康體檢模式

(6)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(7)企業(yè)客戶分析

(8)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.9 北京市體檢中心

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)企業(yè)健康體檢模式

(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(6)企業(yè)客戶分析

(7)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.10 山西和諧醫(yī)療健康中心有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

(4)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

(6)企業(yè)客戶分析

(7)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9章:中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析

9.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

9.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘

(1)醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

(2)人才壁壘

(3)管理壁壘

(4)資金壁壘

9.1.2 健康體檢行業(yè)投融資規(guī)模

9.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì)

9.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析

9.2.1 鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢(2004+2006年)

(1)案例背景分析

(2)投資主體分析

(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析

(4)過(guò)程與成果分析

(5)案例啟示分析

9.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓(2007年)

(1)案例背景分析

(2)投資主體分析

(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析

(4)過(guò)程與成果分析

(5)案例啟示分析

9.2.3 愛(ài)康國(guó)賓赴美上市融資1.53億美元(2014年)

(1)案例背景分析

(2)投資主體分析

(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析

(4)過(guò)程與成果分析

(5)案例啟示分析

9.2.4 美年大健康借殼上市(2019年)

(1)案例背景分析

(2)投資主體分析

(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析

(4)過(guò)程與成果分析

(5)案例啟示分析

9.2.5 阿里入股美年健康(2019年)

(1)案例背景分析

(2)投資主體分析

(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析

(4)過(guò)程與成果分析

(5)案例啟示分析

9.3 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析

9.3.1 健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況

(1)并購(gòu)現(xiàn)狀

(2)并購(gòu)趨勢(shì)

9.3.2 美年大健康并購(gòu)康成和德立普(2018年)

(1)案例背景分析

(2)并購(gòu)主體分析

(3)過(guò)程與成果分析

(4)案例啟示分析

9.3.3 美年大健康并購(gòu)慈銘體檢(2014年)

(1)案例背景分析

(2)并購(gòu)主體分析

(3)過(guò)程與成果分析

9.3.4 愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)華檢體檢(2014年)

所屬分類:行業(yè)合作/信息技術(shù)項(xiàng)目合作

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