登封編制立項可行性研究報告,2024年2月14日完成項目:年出欄30000頭生豬養(yǎng)殖項目、年產(chǎn)20萬套(件)廚具配件項目、年產(chǎn)3000套消聲器技術(shù)改造項目、年產(chǎn)600萬張楊木單板、2000噸木片、15萬個托盤項目、年產(chǎn)400萬平方米毯墊生產(chǎn)線項目、年存欄600只肉牛飼養(yǎng)項目、購物廣場建設(shè)項目、年產(chǎn)600噸彩砂項目、年產(chǎn)10000條砂帶項目。
瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院已取得建筑、市政、化工、電力、冶金、機(jī)械等多個行業(yè)工程資信資質(zhì),提供項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能報告、穩(wěn)評報告、項目實施方案、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)計劃書、投標(biāo)書等編制業(yè)務(wù)。自有資質(zhì),可進(jìn)行分公司及辦事處合作。
2024年2月部分落地項目案例:
項目名稱:年產(chǎn)8000萬塊蒸雪項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容:項鈉劃18畝,建設(shè)原料庫1500平方米,生產(chǎn)車間1650平方米,設(shè)計年產(chǎn)8000萬塊蒸雪。工藝技術(shù):原料(華潤電廠粉煤灰、水渣、渣)--攪拌--篩選--成型--蒸壓(華潤電廠熱力)--成品。項目主要設(shè)備:攪拌機(jī)、1300噸式機(jī)械手壓力機(jī)(1300)、制磚機(jī)、蒸壓釜、航吊、自動抱磚機(jī)、鏟車等。
項目名稱:陸港快運(yùn)項目,項目建設(shè)主要內(nèi)容:通過研制智能快件集裝箱、智能快件服務(wù)終端,進(jìn)行市場推廣,在鄭州市布共同配送站點(diǎn)和區(qū)布智能快件服務(wù)終端,并整合定位、地圖服務(wù)技術(shù)、應(yīng)用程序、倉儲、訂單等建設(shè)綜合信息平臺,配備設(shè)備、快件集裝箱、智能快件服務(wù)終端等設(shè)備;制定規(guī)礬、化的操作流程,有效的連接快送供需雙方,通過調(diào)動會閑置資源做好“后一公里”配送,集約化流通效率和人力物流車輛利用率、資運(yùn)費(fèi)。
項目名稱:年產(chǎn)100萬立方米混凝土攪拌站,項目建設(shè)主要內(nèi)容:項目總租賃場地57畝(屬于臨時建設(shè)用地),總建筑面積23000平方米,主要建設(shè)混凝土攪拌樓、水泥筒倉、粉煤灰倉、原料堆場、砂石分離器、辦公室樓。工藝技術(shù):外購水泥、砂、粉煤灰、添加等原料,采用篩選等預(yù)處理—上料儲存—配料計量—攪拌混合—檢驗裝車—稱重出廠。主要設(shè)備有自動化混凝土攪拌站、鏟車、、料倉、攪拌運(yùn)輸車、試驗設(shè)備等。建成后每年供應(yīng)100萬立方米混凝土,安置就業(yè)200多人。
瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院,注冊資本5000萬元,始創(chuàng)于2006年9月,在職員工100余人,累計完成項目建議書、可行性研究報告、節(jié)能報告、穩(wěn)評報告、項目實施方案、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)計劃書、投標(biāo)書等案例20000個以上。
2024年2月部分落地項目案例:
項目名稱:年收購銷售6000噸廢鋼鐵項目,項目建設(shè)主要內(nèi)容:項目建設(shè)規(guī)模為年收購銷售6000噸廢鋼鐵,(新上一條生產(chǎn)線)。項目采用夾工藝,流程為:原料——收購——夾——銷售。主要裝備有夾機(jī)。主要產(chǎn)品為廢鋼鐵。市場前景廣闊。
項目名稱:紅薯深加工項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容:項目1200平方米,深加工能力50萬斤紅薯。主要建設(shè)內(nèi)容包括廠房、車間、冷庫、嗮粉架等建筑面積300平方米。工藝流程為:去石--清洗--上料--破碎--分離--除沙--細(xì)化篩分--濃縮脫水--干燥--篩分--打芡--烘--下鍋--熟化--冷卻--掛干--冷凍--曬涼--分撿--包裝。主要設(shè)備有:螺旋輸送清洗機(jī)、粉碎機(jī)、脫水設(shè)備、邵架、下粉設(shè)備、速凍冷庫。產(chǎn)品主要供應(yīng)河南、山東、湖北等地,市場前景良好。
項目名稱:年產(chǎn)6000萬顆低頻電子變壓器項目。項目內(nèi)容:總投資2300萬元,建設(shè)化廠房1000平方米,辦公區(qū)300平方米、餐他儲區(qū)300平方米;年產(chǎn)6000萬顆低頻電子變壓器;工藝技術(shù):原材料→繞線→焊接→組裝→含浸烘烤→→檢查→包裝→入庫;項目主要設(shè)備:繞線機(jī)、器、烤箱等。
瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院堅持項目負(fù)責(zé)人制,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執(zhí)行等服務(wù),統(tǒng)籌企劃師、規(guī)劃師后期對接,組建項目小組對客戶項目進(jìn)行針對性分析。roUFmKeTU
登封編制立項可行性研究報告,2024年2月14日完成項目:年產(chǎn)6萬件散熱器設(shè)備項目、年產(chǎn)1.8億平方米復(fù)合包裝材料的VOCs回收設(shè)備改造項目、年產(chǎn)10萬噸新型節(jié)能保溫磚項目、焦?fàn)t煙氣脫硝及脫白綜合治理項目、800畝”稻蝦共作“養(yǎng)殖項目、年產(chǎn)100萬套汽車零部件項目、瓦楞紙箱工藝技術(shù)的升級改造項目、年加工20萬平方米裝飾鋁單板項目、年產(chǎn)金剛石微粉1億克拉項目。
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產(chǎn)品名:PPP項目實施方案評估
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