由于低成本勞動力等因素，國外品牌會把原料、配件、版型等拿到生產(chǎn)國來制作，然后再拿回去銷售?？紤]到原料制成成品過程中各方面的損耗，提供原料時(shí)會多給3%，即"計(jì)劃報(bào)廢物資"，以防萬一。廠家在完成訂單后，利用剩余的原料，偷偷制作版型一模一樣的產(chǎn)品，這就是原單貨。它和"真貨"的惟一區(qū)別，不過是"庶出"而已，數(shù)量較少。

"跟單"采用原廠皮料，搭配一批國內(nèi)輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時(shí)做工相對馬虎點(diǎn)，細(xì)節(jié)比專柜貨差點(diǎn)，但關(guān)鍵是與有一樣的版型和皮料，關(guān)鍵是"血統(tǒng)"相同，穿上身，效果一樣，而且因?yàn)槎际怯缮a(chǎn)專柜貨的大廠家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時(shí)比國內(nèi)一些所謂的貨要好的多。

簡單來說就是國外一些大客戶依據(jù)發(fā)布的為模板，另找的國外廠家生產(chǎn)，出廠后直接運(yùn)回本國銷售，一般多見于國外大型企業(yè)或批發(fā)商，此類商品和比較，線頭較多，有明膠，在做工和用料上面也會有差距，但是性價(jià)比。

我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全球超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時(shí)候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話就輕松的解決了這個(gè)難題。

每隔一段時(shí)間收拾衣柜，總能發(fā)現(xiàn)一些穿舊了或者不想再穿的衣物。這些衣服有點(diǎn)“雞肋”，放著沒用，扔了可惜。 您是怎么處理閑置衣物的？轉(zhuǎn)送給親朋好友，捐贈給慈善機(jī)構(gòu)，還是直接扔到垃圾箱？其實(shí)，舊衣服不該一扔了之，而應(yīng)規(guī)范回收，爭取物盡其用。

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