一份可行性研究報告的大致框架：
各類可行性研究報告的內容側差異較大，但一般應包括以下內容：
1、投資必要性：主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
3、財務可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4、組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，項目順利執(zhí)行。
5、經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7、風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
可行性研究報告的編制要求：
1、站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作，對于收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學分析，得出項目是否可行的結論；
2、可行性研究報告的內容深度達到國家規(guī)定的標準，基本內容要完整。先論證，后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究；
要將調查研究貫徹始終，一定要掌握切實可靠的資料，以資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;多方案比較，擇優(yōu)選取、對于涉外項目，可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌；
3、為可行性研究的工作質量，應咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
公司面向全國主要開展項目報告的編寫、工程管理服務、招投標代理、工程造價咨詢等業(yè)務。其中，項目報告的編寫主要涉及可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、投資價值分析報告、調查報告等各類文書的編寫服務。
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