外觀液體固體均可用途日化保存方式通風(fēng)包裝不限顏色不限聯(lián)系人李生運(yùn)輸方式自提結(jié)算方式現(xiàn)場結(jié)算名稱麥芽糊精品牌欣虹
建立環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)文件化，并持續(xù)改進(jìn)此體系。）遵守法規(guī)（遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)、條例及其他要求，努力預(yù)防環(huán)境污染）環(huán)境保護(hù)活動的：加強(qiáng)污染預(yù)防設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理和源頭治理對策加強(qiáng)節(jié)能、省資源的活動，減少影響環(huán)境的物質(zhì)使用量。不斷改善生產(chǎn)中對環(huán)境影響較大的工藝。推進(jìn)環(huán)境管理活動，設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)，制定具體計(jì)劃，付諸實(shí)施，定期進(jìn)行重新評價(jià)。本環(huán)境方針形成文件，傳達(dá)到全體職工，并可為公眾所獲取。4BMCOM環(huán)境方針奉行松下集團(tuán)的環(huán)境宣言，積極保護(hù)廠區(qū)和周圍地區(qū)的環(huán)境，在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中
本方針可為公眾所獲取。8．上海大眾環(huán)境方針遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其他要求；建立、實(shí)施環(huán)境管理體系，對可能產(chǎn)生環(huán)境影響的活動進(jìn)行控制；在產(chǎn)品、工藝、包裝材料和廢物處置的設(shè)計(jì)上，按照能促使環(huán)境影響減至小方式進(jìn)行；逐步減少氟利昂的使用，到2000年停止在產(chǎn)品車上使用氟利昂；盡可能地降低能源、原材料的消耗，努力實(shí)現(xiàn)資源消耗少化；逐步減少有害物質(zhì)的使用；盡可能對供貨方和合同方的環(huán)境行為施加影響；逐步減少單位產(chǎn)品污染物的排放，大限度在減少污染物的不常的排放；逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識與能力。9.山東兗州礦務(wù)局南屯煤礦環(huán)境方針遵守國家環(huán)保法律、法規(guī)和其它要求，合理開發(fā)利用資源，促進(jìn)礦井可持續(xù)民展；
環(huán)境管理體系審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境管理體系是否符合預(yù)定安排，是否符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)境管理體系是否得到了正確實(shí)施和保持，并將審核結(jié)果向管理者匯報(bào)。
環(huán)境管理體系審核對象是環(huán)境管理體系，一次完整的內(nèi)審應(yīng)全面完整地覆蓋組織的所有現(xiàn)場及活動，覆蓋ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有要素，并包括組織的重要環(huán)境因素受控情況，目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等內(nèi)容。
環(huán)境管理體系審核應(yīng)其客觀性、系統(tǒng)性和文件化的要求，應(yīng)按審核程序執(zhí)行。內(nèi)審的程序應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定：
A、審核的范圍，可包括審核的地理區(qū)域、部門或體系要素；
B、審核的頻次，應(yīng)根據(jù)組織自身的管理狀況和外部機(jī)構(gòu)要求確定；
C、審核的方法，一般可包括檢查文件及記錄，觀察現(xiàn)場及操作，與相關(guān)人員面談等；
D、審核組的要求和職責(zé)，如審核組長及組員的能力與職責(zé)等；
E、審核報(bào)告及結(jié)果的要求和報(bào)送辦法等。在開展每次審核前應(yīng)制定審核計(jì)劃（方案），包括人員與時(shí)間的安排。審核的內(nèi)容應(yīng)立足于所涉及活動的環(huán)境重要（復(fù)）性和以前審核的結(jié)果。
環(huán)境管理體系簡稱EMS,我國新版環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是:GB/T 24001-2016。[2]
等同于ISO 14001﹕2004環(huán)境管理體系——要求及使用指南
持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機(jī)會，努力提高有效性和效率的重要手段。由于環(huán)境問題是一個(gè)不斷發(fā)展，不斷改進(jìn)的問題，所以，環(huán)境管理的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn)，這也符合可持續(xù)發(fā)展的原則。
企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識。對"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒有滿足時(shí)，通過改進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實(shí)際上不能稱為“quot：改進(jìn)”，只是一種“改正”?！案倪M(jìn)”應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時(shí)企業(yè)是在“改進(jìn)”。做一次“改進(jìn)”是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求出發(fā)，企業(yè)需要的是“持續(xù)改進(jìn)”。
