回收油漆類:環(huán)氧油漆、醇酸油漆、鋼結構油漆、丙烯酸油漆、防污油漆、環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧地坪漆、汽車漆、UV油漆、脂肪族油漆、聚氨酯油漆、氟碳油漆、過期油漆、船舶油漆、水性涂料、防水涂料、油漆原材料等。 化工有限公司從事化工產品收購、回收及銷售于一體的企業(yè),在全國各省市設有染料回收業(yè)務辦事處。自成立之初,就將用服務感動客戶、用誠信維護客戶的宗旨作為公司發(fā)展的根本。 我公司主要收購、回收的化工產品包括: 化工助劑:紡織助劑、印染助劑、塑料助劑、橡膠助劑、油墨助劑、油漆助劑、涂料助劑、電鍍助劑、防老劑、阻燃劑、乳化劑、潤滑劑、消泡劑、催化劑、勻染劑、固化劑、發(fā)泡劑、硫化劑、軟化劑、分散劑、食品乳化劑、表面活性劑、橡膠促進劑、橡膠防老劑、紫外線吸收劑、食品添加劑、環(huán)氧固化劑、聚氨酯固化劑、汽車漆固化劑、脂肪族固化劑、丙烯酸聚氨酯固化劑、PVC穩(wěn)定劑、色母粒,聚醚。
化工染料經銷有限公司長期回收倒閉染料廠,倒閉印染廠,倒閉染整廠,倒閉印花廠,倒閉顏料廠,倒閉油墨廠,倒閉印刷廠,倒閉油漆廠,倒閉橡膠廠,倒閉塑料廠,倒閉新材料廠,倒閉熱熔膠廠,倒閉鈦廠,倒閉廠,倒閉樹脂廠,倒閉瀝青攪拌站,倒閉化工廠等廠家使用的化工原料,長期大量收購庫存積壓,廢舊化工,次品,半成品等**出來化工原料。另外我公司長期回收以下產品。 回收染料類:直接染料,活性染料,硫化染料,分散染料,酸性染料,弱酸性染料,絡合染料,媒介染料,陽離子染料,堿性染料,還原染料,造紙染料,木材染料,色基染料,色酚染料,混紡染料,皮革染料,食用染料,汽巴染料,油溶染料,染料中間體,蒽醌,H酸,紅色基RL,間苯二酚,縮聚染料,涂料印花漿,平平加,海藻酸鈉,色基,色粉,印染助劑等。
再生資源回收以物資不斷循環(huán)利用的經濟發(fā)展模式,正在成為全球潮流。可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,得到大家一致同意。可持續(xù)發(fā)展就是,既符合當代人類的需求,又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展,是我們在注意經濟增長的數(shù)量,同時要注意追求經濟增長的質量。主要的標志是資源能夠永遠利用,保持良好的生態(tài)環(huán)境。
根據(jù)節(jié)能減排的要求,為解決再生資源回收利用問題,促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。整合有限的資源構造再生資源回收、分揀、轉運、加工利用、集中處理為一體的產業(yè)化格局。近幾年,我國的再生資源回收利用行業(yè)得到的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,“十五”期間我國回收利用再生資源總量為4億多噸,年平均回收利用量在8000萬噸,年平均增長率為12%以上,主要再生資源回收利用總值超過了6500億元,年平均增長率超過了20%。2007年回收利用再生資源1.82億噸,其中廢鋼鐵8392萬噸,廢有色金屬999.65萬噸,廢紙6021萬噸,廢塑料1488萬噸,其他如廢橡膠、廢棉、廢麻、廢化纖、碎玻璃等1300萬噸。我國的再生資源回收行業(yè)從1997年才開始起步,仍處于起步階段,還屬于朝陽產業(yè),雖然我國再生資源行業(yè)得到迅猛發(fā)展,但與我國再生資源產生量和需求量相比,與發(fā)達國家對再生資源的利用情況相比還有很大差距。我國再生資源發(fā)展還存在的市場空間。 2008年,中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱,2008年第三季度以來,國際金融危機迅速蔓延到實體經濟,制造業(yè)的萎縮導致對原材料需求下降,國內鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產、減產,部分企業(yè)損失慘重,出現(xiàn)破產倒閉現(xiàn)象,原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響,國內再生資源市場疲軟,價格暴跌達50%以上,80%的回收網(wǎng)點歇業(yè)關門再生資源回收量下降70%以上,造成環(huán)境污染和資源浪費,再生資源行業(yè)面臨的危機。
一類是以美國“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運作模式,一類是以巴西“塞普利”、德國雙元和臺灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會組織的企業(yè)化運作模式。這2類模式只在利益關系與分配方面存在一定差別,在分類目的、主體分工、運作方式等方面并無實質性差別,2者殊途同歸,通過整合業(yè)務鏈、交易鏈與利益鏈,借助利益驅動,發(fā)揮、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產銷企業(yè)和社會組織的作用,強化再生資源回收,促進垃圾分流分類和實現(xiàn)企業(yè)化運作的目的。 美國再生銀行模式 美國再生銀行是通過技術與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例,基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術,重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和之間的再生資源交易鏈與利益鏈,通過市場化經營和適度補貼,在排放者得到實惠、商家綁定更多的消費者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來源和減少財政補貼的前提下,提高資源回收率,促進廢棄物分流分類,實現(xiàn)再生銀行(企業(yè))的預期收益與商業(yè)運作。 巴西賽普利模式(拾荒者合作社模式) 巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例,賽普利通過建立拾荒者合作社,分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無償送來的干垃圾,從中回收再生資源,并將再生資源賣給登記合作的回收利用企業(yè),達到強化資源回收和促進垃圾干濕分類的目的。 德國雙元回收模式 德國銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)(DSD)是行業(yè)自治的成功典例,也是生產者采用委托方式落實“生產者責任延伸制度”的成功典例。德國對包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴格法規(guī),要求產品生產者減少包裝廢棄物的產生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī),德國包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè),如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè),其中,DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例大(約48%),DSD的回收成績?yōu)轱@著。
化工染料回收公司是一種比較正規(guī)的公司化管理方式,值得肯定,不過很多時候公司的規(guī)定還需要在實際回收過程中加以改進。
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