供應(yīng)商 | 廣州市阿卡夏化妝品有限公司 店鋪 |
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認(rèn)證 | |
報(bào)價(jià) | 面議 |
品牌類型 | 國(guó)貨 |
功效 | 抗敏感 |
適用人群 | 通用 |
關(guān)鍵詞 | 護(hù)膚品源頭工廠,瑞士護(hù)膚品工廠,廠家加工護(hù)膚品,大型護(hù)膚品工廠 |
所在地 | 廣東廣州市白云區(qū)江高鎮(zhèn)南崗村南賢路六號(hào) |
3年
OEM是現(xiàn)在國(guó)際行的一種變通經(jīng)營(yíng)模式。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步加劇,在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)者出于擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量、增加市場(chǎng)份額、降造成本、縮短運(yùn)輸時(shí)間、節(jié)省開發(fā)周期等方面的考慮,在全球或者局部市場(chǎng)中選擇一些具有生產(chǎn)和相應(yīng)生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)行OEM。
在大量進(jìn)口化妝品備案咨詢中,絕大部分的客戶從沒有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn),甚至不曾做過任何了解和準(zhǔn)備工作,只是有要合法進(jìn)口化妝品的訴求,卻不知具體從何入手,而多方反復(fù)咨詢有時(shí)被一知半解者誤導(dǎo),終還是懵懵懂懂。
兩者區(qū)別播報(bào)編輯1.買斷方式:品牌擁有方買斷OBM廠商現(xiàn)成的某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),或品牌擁有方單要求ODM廠商為自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。2.不買斷方式:品牌擁有方不買斷OBM廠商某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),ODM廠商可將同型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時(shí)賣給其它品牌。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)品牌共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí),兩個(gè)品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。
品牌缺失當(dāng)中國(guó)企業(yè)為別人代加工的成分越來越多時(shí),自有的品牌也就越來越少,這一點(diǎn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)來說,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
代理出口———輕松背后的沉重根據(jù)復(fù)斯管理咨詢公司的調(diào)查,加工出口型企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依存度很高,有的企業(yè)90%以上的產(chǎn)品依賴出口。然而,伴隨出口業(yè)績(jī)的,卻是這類企業(yè)脆弱、甚至是殘缺的市場(chǎng)功能。原因是,這些加工出口型企業(yè),產(chǎn)品銷售并不是通過企業(yè)自身在國(guó)外建立銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,而是普遍采用出口代理的方式,只和國(guó)外少數(shù)幾個(gè)代理商打交道,真正的市場(chǎng)對(duì)這些企業(yè)來說,完全是個(gè)“黑箱”,如何把握市場(chǎng)需求、建立的銷售網(wǎng)絡(luò)、靈活使用不同銷售方式等能力,被長(zhǎng)期荒廢了。現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)間已經(jīng)開始向市場(chǎng)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,要求這些企業(yè)要有強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,否則,在海外市場(chǎng)上,自己的命運(yùn)越來越多地被別人控制,生存和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。另外,許多加工出口型企業(yè)也已準(zhǔn)備開拓,這更需要有足夠的市場(chǎng)能力,僅僅通過代理的方式是不行的。然而,出口導(dǎo)向型企業(yè)長(zhǎng)期采用出口代理,荒廢了自身的市場(chǎng)功能,而市場(chǎng)功能的形成更是需要很長(zhǎng)的時(shí)間。因此,對(duì)于加工出口型企業(yè)來說,代理帶來了好處,但同時(shí)也造成企業(yè)市場(chǎng)功能的殘缺,它將成為企業(yè)下一步謀求更大自主發(fā)展的沉重“債務(wù)”。
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn), 完善管理提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產(chǎn)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力,在合作過程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成功控制,經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn),以的組織控制,來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累,提高企業(yè)的管理水平。
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