規(guī)矩是什么,制度是什么?規(guī)矩就是公司制度。
公司開例會,大大小小的晨會、周會、月會;如果領導提前定好開會時間,誰遲到就罰誰,遲到現象就會少得多,甚至沒人遲到。但如果沒有規(guī)矩,大家拖拖拉拉、懶懶散散,就會影響會議正常召開,大大降低會議效率。因此,給團隊定規(guī)矩、定制度是的。
的英特爾公司從創(chuàng)立之日起,一直重視用制度管理團隊,大到公司的經營戰(zhàn)略,小到每天的考勤,公司各個方面都有清晰的規(guī)章制度。比如,英特爾公司規(guī)定每天8:00開始上班,如果誰8:05分才報到,那就要上“英雄榜”,背負遲到的“罪名”。
有人可能會說:“我昨晚加班了,我為公司辛苦熬夜,第二天遲到情有可原!”如果你也這么想,那你就錯了。在英特爾,即使你前天晚上加班到半夜,第二天仍然要8:00準時上班。這個規(guī)定始于20世紀70年代,當時社會盛行嬉皮風格、個人享樂主義,英特爾公司為了規(guī)范員工特出臺嚴格的考勤制度。
除了考勤制度,英特爾公司的其他管理制度也很嚴格,包括生產制造、財務管理、銷售等方面,都有清晰的制度考核規(guī)范,英特爾人都以這些制度為行為準則。誰敢挑戰(zhàn)規(guī)章制度的,必將受到懲罰。
制度和規(guī)規(guī)矩帶來良好的秩序,秩序是工作、執(zhí)行的重要條件,小到激勵一個人的每天的生活幸福狀態(tài)、人生理想狀態(tài)、奮發(fā)的工作狀態(tài),大到一群人、一個團隊、一個集團為之共同的目標和理想進取的激情、野心,拼搏的成功。
英特爾如今仍傲立于世界,其強大的綜合實力令眾多企業(yè)仰慕,但它也是從當年的小公司發(fā)展而來的,只不過它一貫注重用制度化管理。這就是制度化管理對企業(yè)發(fā)展的意義。
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