中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景與前景戰(zhàn)略建議報告2024 VS 2030年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報告編號】: 455184

【出版時間】: 2024年1月

【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】


第1章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

1.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景

1.1.1 促進中小企業(yè)發(fā)展的貸款政策

1.1.2 金融機構(gòu)貸款投向分析

1.1.3 金融機構(gòu)貸款投向特征

（1）貸款投向地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

（2）貸款投向行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（3）貸款投向企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（4）涉農(nóng)貸款投向規(guī)模分析

（5）其他領(lǐng)域貸款投向分析

1.1.4 央行貨幣政策路線預(yù)測

1.1.5 宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化預(yù)測

（1）中國社科院預(yù)測（發(fā)生前）

（2）經(jīng)濟情況預(yù)測

1.1.6 企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模分析

1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1.2.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)界定

（1）供應(yīng)鏈金融的定義

（2）供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵

（3）供應(yīng)鏈金融發(fā)展驅(qū)動因素

（4）銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系

（5）供應(yīng)鏈金融增值鏈分析

1.2.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場規(guī)模

1.2.3 供應(yīng)鏈金融企業(yè)主體規(guī)模

1.2.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)客戶規(guī)模

1.2.5 供應(yīng)鏈金融市場增速分析

1.3 供應(yīng)鏈金融融資模式分析

1.3.1 應(yīng)收賬款融資模式

1.3.2 未來貨權(quán)融資模式

1.3.3 融通倉融資模式

1.3.4 綜合應(yīng)用融資模式

1.4 供應(yīng)鏈金融典型運作模式

1.4.1 平安銀行“N+1+N”模式

1.4.2 中信銀行“1+N+N”模式

1.4.3 民生銀行“供應(yīng)鏈金融+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)模式

1.4.4 其他銀行運作模式概述

1.5 供應(yīng)鏈金融行業(yè)競爭分析

1.5.1 供應(yīng)鏈金融市場集中度分析

（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的銀行集中度分析

（2）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的區(qū)域集中度分析

（3）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的行業(yè)集中度分析

1.5.2 供應(yīng)鏈金融核心競爭力分析

（1）管理層意愿

（2）一線員工主動性

（3）業(yè)務(wù)模式

（4）地域、行業(yè)等風(fēng)險抵御能力

1.5.3 現(xiàn)有競爭者競爭能力分析

1.5.4 中小企業(yè)市場領(lǐng)域競爭狀況

1.5.5 供應(yīng)鏈金融主要品牌分析

1.5.6 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌建設(shè)建議

1.6 供應(yīng)鏈金融其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析

1.6.1 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)分析

（1）業(yè)務(wù)概念

（2）業(yè)務(wù)特點

1.6.2 銀行信用證業(yè)務(wù)分析

（1）業(yè)務(wù)概念

（2）業(yè)務(wù)特點

1.6.3 銀行保函業(yè)務(wù)分析

（1）業(yè)務(wù)概念

（2）業(yè)務(wù)特點

1.7 供應(yīng)鏈金融企業(yè)競爭戰(zhàn)略

1.7.1 不同性質(zhì)企業(yè)競爭地位分析

1.7.2 不同性質(zhì)企業(yè)競爭策略建議

（1）國有銀行競爭策略分析

（2）中小商業(yè)銀行競爭策略分析

1.7.3 同一競爭層次企業(yè)差異化策略

（1）國有商業(yè)銀行

（2）中小商業(yè)銀行

（3）農(nóng)村金融機構(gòu)

（4）小額貸款公司

第2章：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實踐經(jīng)驗

2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的內(nèi)涵

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)的影響

2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的實踐經(jīng)驗與前景展望

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”——電子商務(wù)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”——互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與經(jīng)驗

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動第四次工業(yè)革命

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢

2.2 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 國外互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融新模式分析

2.3.1 電商平臺發(fā)展模式

2.3.2 P2P網(wǎng)貸平臺發(fā)展模式

（1）短期應(yīng)收賬款模式

（2）債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式

（3）核心企業(yè)模式

（4）P2P網(wǎng)貸平臺模式優(yōu)勢與局限性分析

2.3.3 一站式供應(yīng)鏈管理平臺模式

2.3.4 ERP系統(tǒng)模式

2.3.5 商貿(mào)園區(qū)、物流園區(qū)模式

2.3.6 快遞、物流企業(yè)模式

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展前景分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢分析

（1）由線下轉(zhuǎn)向線上

（2）垂直化和細(xì)分化加強

（3）廣泛應(yīng)用云處理、大數(shù)據(jù)等技術(shù)

（4）平臺化和生態(tài)化突顯

（5）主體多元化和普惠化

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融發(fā)展前景

第3章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)需求主體分析
3.1 中小企業(yè)融資需求分析

3.1.1 中小企業(yè)的界定

（1）國外中小企業(yè)劃定標(biāo)準(zhǔn)

（2）中國國內(nèi)中小企業(yè)劃定標(biāo)準(zhǔn)

3.1.2 影響銀行對中小企業(yè)貸款因素

（1）成本收益因素

（2）制度安排因素

（3）銀企分布因素

（4）利率管制因素

3.1.3 中小企業(yè)融資解決具體可行方案

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

3.2.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析

3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)地域分布情況

（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布

（2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分布

（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布

（4）物流園區(qū)分布

3.2.3 園區(qū)金融服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀

（1）園區(qū)金融服務(wù)占比情況

（2）園區(qū)金融服務(wù)平臺特征

3.2.4 不同行業(yè)類型園區(qū)經(jīng)營效益對比

（1）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益

（2）化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益

（5）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益

（6）物流園區(qū)經(jīng)營效益

3.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融模式分析

第4章：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)展分析
4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行分析

4.1.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類

（1）應(yīng)收類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

（2）預(yù)付類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

（3）存貨類供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

（4）其他供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

4.1.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模

4.1.3 線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）阿里小貸線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹

（2）平安銀行線上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹

4.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品特征分析

4.2.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析

4.2.2 不同經(jīng)營模式的產(chǎn)品需求分析

（1）品牌主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營模式

（2）能源主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營模式

（3）貿(mào)易主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營模式

（4）制造主導(dǎo)供應(yīng)鏈經(jīng)營模式

4.2.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品費用結(jié)構(gòu)

4.2.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析

4.2.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品不良貸款率

4.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營風(fēng)險分析

4.3.1 核心企業(yè)道德風(fēng)險

4.3.2 物流企業(yè)瀆職風(fēng)險

4.3.3 中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險

4.3.4 供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險

4.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險管理

4.4.1 供應(yīng)鏈核心企業(yè)的選擇管理

4.4.2 物流企業(yè)的準(zhǔn)入管理

4.4.3 中小企業(yè)擔(dān)保物權(quán)的認(rèn)可管理

4.4.4 供應(yīng)鏈金融的操作管理

4.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品風(fēng)險管理的改進建議

第5章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域發(fā)展前景
5.1 建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.1.1 建筑行業(yè)周期特點分析

5.1.2 建筑產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.1.3 建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

（1）鋼鐵行業(yè)運行現(xiàn)狀

（2）建筑行業(yè)運行現(xiàn)狀

（3）房地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀

5.1.4 建筑行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.1.5 建筑供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）應(yīng)收賬款融資

（2）預(yù)付款項融資

（3）存貨質(zhì)押融資

5.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.2.1 汽車行業(yè)周期特點分析

（1）產(chǎn)銷量方面

（2）技術(shù)及自主創(chuàng)新能力

（3）管理和營銷方面

（4）市場需求方面

5.2.2 汽車產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

5.2.4 汽車行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.2.5 汽車供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）車企訂單融資

（2）車企應(yīng)收賬款與存貨融資

（3）汽車經(jīng)銷商批發(fā)貸款

5.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.3.1 鋼鐵行業(yè)周期特點分析

5.3.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.3.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

（1）鋼鐵行業(yè)運行現(xiàn)狀

（2）房地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀

（3）家電行業(yè)運行現(xiàn)狀

（4）機械工業(yè)運行現(xiàn)狀

5.3.4 鋼鐵行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.3.5 鋼鐵供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）鋼鐵進出口信用證融資

（2）信譽金融資

（3）鋼鐵行業(yè)質(zhì)押監(jiān)管融資

（4）鋼鐵供應(yīng)商訂單融資

（5）鋼鐵供應(yīng)商應(yīng)收賬款抵押貸款

（6）鋼鐵供應(yīng)鏈保理融資

5.4 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.4.1 醫(yī)藥行業(yè)周期特點分析

5.4.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

（2）醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形式

5.4.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

5.4.4 醫(yī)藥行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.4.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）采購環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

（2）銷售環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈金融相關(guān)產(chǎn)品

5.5 電信行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.5.1 電信行業(yè)周期特點分析

5.5.2 電信產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.5.3 電信產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

5.5.4 電信行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.5.5 電信供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）預(yù)付貨款融資

（2）存貨質(zhì)押融資

（3）應(yīng)收賬款融資

5.6 工程機械供應(yīng)鏈金融市場分析

5.6.1 工程機械行業(yè)周期特點分析

5.6.2 工程機械產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）工程機械行業(yè)總體產(chǎn)業(yè)鏈

（2）工程機械行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈

5.6.3 工程機械產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

5.6.4 工程機械行業(yè)抗風(fēng)險能力分析

5.6.5 工程機械供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（1）工程機械行業(yè)上游企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

（2）工程機械制造企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

（3）經(jīng)銷商與終端用戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

5.7 環(huán)保行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場分析

5.7.1 環(huán)保行業(yè)周期特點分析

5.7.2 環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈分析

（1）環(huán)保行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈

（2）環(huán)保細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

5.7.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈整體運行現(xiàn)狀

（1）環(huán)保行業(yè)整體運行現(xiàn)狀

（2）垃圾處理行業(yè)運行現(xiàn)狀

（3）污水處理行業(yè)運行現(xiàn)狀

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