大點(diǎn)的女裝品牌充其量都只是在局部區(qū)域有一定的地位而已。 　　做文胸的內(nèi)衣企業(yè)更是深受庫存所累，文胸產(chǎn)品訂料、生產(chǎn)周期長，對市場有一定的預(yù)測性和前瞻性，但誰也不敢自己的眼光的準(zhǔn)確，如果產(chǎn)品倉存不夠的話，一旦肯定就會斷貨，再去補(bǔ)單生產(chǎn)又錯(cuò)過了市場，但一旦某些產(chǎn)品滯銷，就必然會換來大量的庫存。南海一家大型內(nèi)衣企業(yè)，2020年就因?yàn)榘l(fā)展過速，庫存過大，導(dǎo)致資金鏈瀕臨斷裂，原材料商拒絕供貨，車間技工大量流失，差一點(diǎn)就要關(guān)門大吉。 　現(xiàn)時(shí)，服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累，一般情況下企業(yè)是如何處理庫存，降低風(fēng)險(xiǎn)的呢？ 　有老板說：處理庫存要講“快、狠、準(zhǔn)”三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個(gè)問題，如何處理？在生產(chǎn)嚴(yán)重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情愿，打折降價(jià)吧，必然會影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對產(chǎn)品的忠誠度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過時(shí)，放在倉庫只會越來越貶值，后變成廢布一堆

服裝朋友們別擔(dān)心，經(jīng)營庫存服裝店 庫存服裝店被人詬病的大概有這幾點(diǎn)： 首當(dāng)其中就是產(chǎn)品展示有限，門店大小決定了擺放產(chǎn)品的多少，并且有營業(yè)時(shí)間，關(guān)門后顧客想逛都沒有機(jī)會。 其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至還在用紙張記錄會員訂單，降低了運(yùn)營的效率。 后就是門店對客戶缺乏黏性成本更高，客戶離開后就很難去維護(hù)了。 然而僅憑以上幾條就斷言實(shí)體店的前程是不是有點(diǎn)斷章取義？外貿(mào)庫存服裝店有著天然的優(yōu)勢！ 實(shí)體店的優(yōu)勢1體驗(yàn)——“只容在口，不容在手” 庫存服裝店的燈光，裝飾，觸感，味道……是圖片代替不了的，無論是小到一個(gè)飾品的試戴，還是大到大家電的試用，在買之前顧客至少心里有底。更重要的，身邊還有的銷售人員進(jìn)行解說，提升購買欲望。 2連帶率——“好吃你就多吃點(diǎn)” 去線下逛街你是不是常常多買了一些你原先沒有想買的東西？可能是逛到了才發(fā)現(xiàn)自己缺，也可能是上面的促銷價(jià)格讓你莫名動(dòng)心，甚至有可能是因?yàn)檫@樣?xùn)|西遭到了大家的哄搶所以你也去“摻和了”，所以一般線下的實(shí)體購物的連帶購買率要高出很多。買個(gè)衣服隨手搭配個(gè)鏈子，買套化妝品順便帶一包化妝棉等都是常事。你看著電商的銷售額蹭蹭蹭的高，你有算過他們的客單價(jià)和盈利么？ 3即買即用——“快到碗里來！” 在網(wǎng)上，再快也就是順豐第二天一早給你送來，在實(shí)體店你刷完卡就能馬上占有，一秒都不用等！這就是不同購物方式帶來的感受，尤其是碰到緊急情況，只有線下庫存服裝店這一個(gè)選擇呢。 那么問題來了，既然外貿(mào)服裝店并不比線上網(wǎng)店差，那為什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因?yàn)樵S多生意人還守著老一套，在店里“守株待兔”的等客上門。做網(wǎng)店的都在沒日沒夜鉆研、學(xué)習(xí)及花錢推廣，作為實(shí)體零售行業(yè)的你，也需要主動(dòng)出擊，跟經(jīng)營網(wǎng)店的人付出一樣的心思、心血時(shí)。自然就會成均衡態(tài)勢了。 你需要偷師網(wǎng)上的3個(gè)技能 技能1：服務(wù)！服務(wù)！服務(wù)！ 重要的事情說三遍！ 網(wǎng)店的服務(wù)牛的地方在哪里？ 是一口一個(gè)“親”？不！說白了這是任何企業(yè)都能做到的基礎(chǔ)服務(wù)，不管你是線上線下。 是“性”？不！你要知道服裝尾貨店銷售人員的性，不是網(wǎng)上的客服能夠媲美的。舉個(gè)簡單的例子，買衣服時(shí)，當(dāng)你問客服這個(gè)衣服有沒有我的尺碼時(shí)，客服只能截一張尺碼圖給你，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)圖上的尺寸有一定的誤差，千萬不要因?yàn)槌叽a不合適給我們差評之類的話，但是實(shí)體店的很多銷售員，都是看一眼直接給你適合的尺碼讓你試穿。這就是性的不同給出的不同的服務(wù)體驗(yàn)。 那么網(wǎng)店的服務(wù)究竟哪一點(diǎn)值得服裝尾貨店借鑒？是對客戶的了解。如果你用過網(wǎng)上的客服軟件，你會知道，在你向客服打出你好兩個(gè)字的時(shí)候，那邊的客服已經(jīng)知道你的基本資料，你剛剛看了或者你曾經(jīng)買過哪幾個(gè)產(chǎn)品等資料。所以溝通的時(shí)候基本毫無障礙，對癥下藥，成單幾率翻倍上升。反觀服裝店，又有幾個(gè)銷售會對進(jìn)來的老客戶了如指掌？ 當(dāng)然，這個(gè)對于網(wǎng)店有先天優(yōu)勢，因?yàn)閿?shù)據(jù)都是自動(dòng)呈現(xiàn)，無需客服記憶。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 其實(shí)女人在買衣服時(shí)不僅僅是在享受試穿一件新的衣服給她帶來新的感覺和風(fēng)格，在買賣的過程中女人都習(xí)慣討價(jià)還價(jià)，這已經(jīng)讓百分之九十的女人在散貨店養(yǎng)成的習(xí)慣，她們也樂于享受那討價(jià)還價(jià)其中的感覺。所以要想在這種氛圍中把散貨店做定價(jià)，需要幾方面因素的結(jié)合，才能慢慢把定價(jià)這個(gè)模式做起來。但畢競每個(gè)人的店鋪地段不同，環(huán)境不同，消費(fèi)觀點(diǎn)不同，所以并不是每個(gè)地方都適合把散貨店做定價(jià)模式來經(jīng)營。大家在確定是否做定價(jià)銷售前，先多做調(diào)查與實(shí)驗(yàn)。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？剛開始做生意的朋友，心態(tài)一定要調(diào)整好。不要老想著賺錢。前兩年一般是積累經(jīng)驗(yàn)的過程，能不虧已經(jīng)不錯(cuò)了。重要的是積累的過程。生意不好的時(shí)候多看看帖子，學(xué)習(xí)一下搭配，多逛逛批發(fā)市場?？驮?、搭配、經(jīng)驗(yàn)等各方面到位了，想不賺錢都難。

外貿(mào)尾貨庫存服裝批發(fā) 剪標(biāo)庫存尾貨走份批發(fā)貨源哪里有 庫存尾貨是怎樣形成的！一開始的形成是很多品牌商過量的預(yù)估了當(dāng)季市場導(dǎo)致生產(chǎn)的與實(shí)際銷售的不成正比，導(dǎo)致大量庫存。就有了后來庫存尾貨商的出現(xiàn)。 一開始的形成是很多品牌商過量的預(yù)估了當(dāng)季市場導(dǎo)致生產(chǎn)的與實(shí)際銷售的不成正比，導(dǎo)致大量庫存。就有了后來庫存尾貨商的出現(xiàn)。 一種是三四線品牌商向加工生產(chǎn)商定量要求的生產(chǎn)量并簽訂了合同并付定金但是品牌商有時(shí)候資金鏈一斷，導(dǎo)致沒法提貨，違約 但是很多生產(chǎn)商都只是收了相應(yīng)的押金后，后期所有的材質(zhì)人工費(fèi)都是先墊付的只要【生產(chǎn)加工方為：甲方 品牌商為：乙方】乙方違約，甲方所要面對的是資金上的承重壓力，甲方又沒那么多銷售渠道的，后的可能低于處理給尾貨庫存商，所以大家才可以從尾貨商里進(jìn)到那么便宜品質(zhì)又好的貨品。

外貿(mào)服裝尾貨進(jìn)貨有竅門 1、辨貨 主要看做工，布料，手感，吊牌... 比如品牌外貿(mào)單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價(jià)格也公道，是不少買家的。一般跟單的東西，做工都不錯(cuò)。四季青里面就有跟外貿(mào)單的檔口。 2、拿貨數(shù)量 拿貨時(shí)每款的數(shù)量不要太多，不然，后期很有可能變成庫存壓力。一般一個(gè)款拿個(gè)3~5件比較合適 3、拿貨時(shí)間 一般批發(fā)市場都是凌晨4點(diǎn)左右開業(yè)，周一至周五上午4~6點(diǎn)是拿貨的黃金時(shí)段，周末、節(jié)假日人會相對比較多，價(jià)格也會高一點(diǎn)。批發(fā)市場通常下午3點(diǎn)左右就會關(guān)門。

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