中國供應鏈管理服務行業(yè)風險評估及投資建議規(guī)劃報告2024-2030年
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第1章：中國供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展概述
1.1 供應鏈管理服務行業(yè)界定
1.1.1 供應鏈管理行業(yè)背景
（1）供應鏈的定義及分類
（2）供應鏈的特點分析
1.1.2 供應鏈管理行業(yè)定義
（1）供應鏈管理行業(yè)定義
（2）供應鏈管理內容目標
（3）供應鏈管理行業(yè)特征
1.1.3 供應鏈管理服務行業(yè)界定
1.1.4 供應鏈管理服務行業(yè)報告統(tǒng)計口徑界定
1.2 供應鏈管理發(fā)展歷程分析
1.2.1 供應鏈管理產生背景
（1）一體化背景分析
（2）產業(yè)模式橫向化發(fā)展
（3）企業(yè)流程信息化背景
1.2.2 供應鏈管理演進過程
1.2.3 供應鏈管理服務企業(yè)演變歷程
（1）產品時代供應鏈管理服務企業(yè)
（2）市場時代供應鏈管理服務企業(yè)
（3）智慧時代供應鏈管理服務企業(yè)
1.3 供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 供應鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系
（2）行業(yè)發(fā)展政策
（3）行業(yè)扶持政策
1.3.2 供應鏈管理行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）宏觀經濟運行情況
（2）宏觀經濟展望
（3）中國第三產業(yè)增加值
（4）中國三次產業(yè)結構
（5）中國居民消費價格（CPI）
（6）中國生產者價格指數（PPI）
（7）行業(yè)經濟環(huán)境影響
1.3.3 供應鏈管理行業(yè)技術環(huán)境分析
（1）信息通信技術分析
（2）軟件行業(yè)發(fā)展分析
（3）大數據產業(yè)發(fā)展分析
（4）云計算產業(yè)發(fā)展分析
（5）行業(yè)技術環(huán)境影響
第2章：供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展概述
2.1 供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展現狀
2.1.1 供應鏈管理服務發(fā)展現狀分析
2.1.2 供應鏈管理服務市場規(guī)模分析
2.1.3 供應鏈管理服務行業(yè)區(qū)域分布
2.1.4 供應鏈管理服務行業(yè)競爭格局
2.2 供應鏈管理企業(yè)經營策略
2.2.1 香港嘉里物流
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)供應鏈管理能力
（5）企業(yè)經營模式與戰(zhàn)略
2.2.2 香港利豐集團
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)供應鏈管理能力
（5）企業(yè)經營模式與戰(zhàn)略
2.2.3 聯強國際集團
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)供應鏈管理能力
（5）企業(yè)經營模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.2.4 丹麥DFDS運輸公司
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)供應鏈管理能力
（5）企業(yè)經營模式與戰(zhàn)略
2.2.5 羅賓遜物流（C.H.Robinson）
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)供應鏈管理能力
（5）企業(yè)經營模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.3 供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展前景
2.3.1 經濟持續(xù)增長推動供應鏈管理服務行業(yè)交易總量持續(xù)增長
2.3.2 產業(yè)升級、競爭加劇、管理理念更新導致供應鏈服務管理外包比例不斷攀升
2.3.3 供應鏈管理行業(yè)前景其他影響因素
第3章：中國供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展現狀
3.1 企業(yè)供應鏈管理需求分析
3.1.1 企業(yè)供應鏈管理的必要性
3.1.2 企業(yè)供應鏈管理現狀調查
（1）九成五企業(yè)感受到成本壓力
（2）銀行仍是企業(yè)融資的主渠道；供應鏈融資采用比例低，但前景廣闊
（3）供應穩(wěn)定至關重要
（4）物流可視化亟待提升
（5）八成企業(yè)外包物流運輸
3.1.3 企業(yè)供應鏈管理外包優(yōu)勢
（1）降低企業(yè)成本
（2）形成協(xié)同效應
（3）促進技術創(chuàng)新
3.1.4 企業(yè)供應鏈外包需求分析
3.2 供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展現狀
3.2.1 供應鏈管理服務行業(yè)市場規(guī)模
3.2.2 “十四五”開局之年，物流運行環(huán)境改善
（1）物流政策環(huán)境良好，產業(yè)地位穩(wěn)中有升
（2）物流基礎設施環(huán)境改善，綜合物流網絡加快完善
（3）物流供需環(huán)境改善，服務價格維持較好水平
3.2.3 供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展特點
（1）化需求凸顯
（2）類型趨于多樣化
（3）物質基礎較完善
3.2.4 供應鏈管理服務行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
（1）服務方式相對單一
（2）信息共享欠缺
（3）人才較少
（4）制度約束較大
3.3 供應鏈業(yè)務企業(yè)分類競爭分析
3.3.1 物流服務商競爭情況分析
（1）企業(yè)主營業(yè)務描述
（2）典型代表企業(yè)概述
（3）企業(yè)發(fā)展前景分析
3.3.2 采購服務商競爭情況分析
（1）企業(yè)主營業(yè)務描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型代表企業(yè)概述
3.3.3 增值分銷商競爭情況分析
（1）企業(yè)主營業(yè)務描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型代表企業(yè)概述
3.3.4 現代物流及綜合服務商競爭情況分析
（1）企業(yè)主營業(yè)務描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型代表企業(yè)概述
3.4 供應鏈管理服務企業(yè)核心競爭力
3.4.1 供應鏈規(guī)劃設計能力
3.4.2 供應鏈資源整合能力
3.4.3 供應鏈管理運作能力
3.4.4 供應鏈人才管理能力
3.4.5 供應鏈信息技術能力
第4章：中國行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.1 汽車行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.1.1 汽車行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）汽車行業(yè)產銷情況
（2）汽車行業(yè)經營情況
4.1.2 汽車行業(yè)供應鏈結構及特點
（1）汽車供應鏈結構
（2）汽車供應鏈特點
4.1.3 汽車行業(yè)供應鏈管理現狀分析
（1）汽車產業(yè)供應鏈電子商務化管理——E-SCM是汽車產業(yè)順應化趨勢發(fā)展的創(chuàng)新模式
（2）汽車行業(yè)供應商體系結構
4.1.4 汽車行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
4.2 工程機械行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.2.1 工程機械行業(yè)運行態(tài)勢分析
4.2.2 工程機械行業(yè)供應鏈結構及特點
（1）工程機械行業(yè)供應鏈結構
（2）工程機械行業(yè)供應鏈特點
4.2.3 工程機械行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.2.4 工程機械行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
（1）從大而全到化分工的企業(yè)結構調整后，企業(yè)離不開外部供應鏈
（2）原材料漲價趨勢凸顯聯盟效應
4.3 IT行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.3.1 IT行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）IT行業(yè)收入情況：軟件業(yè)務收入保持較快增長
（2）IT行業(yè)盈利分析：盈利能力穩(wěn)步提升
（3）IT行業(yè)貿易情況：軟件業(yè)務出口有所下滑
4.3.2 IT行業(yè)供應鏈結構及特點
（1）IT行業(yè)供應鏈結構
（2）IT行業(yè)供應鏈特點
4.3.3 IT行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.3.4 IT行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
4.4 通信行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.4.1 通信行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）電信業(yè)務收入穩(wěn)步提升，電信業(yè)務總量較快增長
（2）用戶規(guī)模：移動電話用戶規(guī)模小幅增長，5G用戶數快速擴大
（3）通訊行業(yè)市場規(guī)模情況
4.4.2 通信行業(yè)供應鏈結構及特點
4.4.3 通信行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.4.4 通信行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
4.5 醫(yī)療行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）醫(yī)藥制造行業(yè)收入情況
（2）醫(yī)藥行業(yè)盈利情況
（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響
4.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應鏈結構及特點
4.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
（1）藥品供應鏈管理將受到挑戰(zhàn)
（2）供應鏈橫向發(fā)展是未來趨勢
4.6 家電行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.6.1 家電行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）家電產品供給情況
（2）家電需求結構
（3）家電市場規(guī)模
4.6.2 家電行業(yè)供應鏈結構及特點
4.6.3 家電行業(yè)供應鏈管理現狀分析
（1）家電銷售渠道多元化
（2）由于科技發(fā)展迅猛，家電產品更新換代越來越快
（3）家電業(yè)的主戰(zhàn)場正在發(fā)生變化
（4）外資的進入
（5）產能的嚴重過剩
4.6.4 家電行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
4.7 煤炭行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.7.1 煤炭行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）煤炭行業(yè)產量分析
（2）煤炭行業(yè)銷量分析
（3）煤炭行業(yè)經營分析
4.7.2 煤炭行業(yè)供應鏈結構及特點
（1）煤炭供應鏈管理是普通煤炭貿易的模式
（2）煤炭供應鏈管理業(yè)務的核心是為煤炭終端用戶配置煤炭資源
（3）對于煤炭供應鏈企業(yè)來講，貿易是基礎，服務是增值關鍵
4.7.3 煤炭行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.7.4 煤炭行業(yè)供應鏈管理服務需求與潛力
4.8 零售行業(yè)供應鏈管理服務需求分析
4.8.1 零售行業(yè)運行態(tài)勢分析
（1）行業(yè)整體增速分析
（2）消費商品市場分析
4.8.2 零售行業(yè)供應鏈結構及特點
4.8.3 零售行業(yè)供應鏈管理現狀分析
4.8.4 零售行業(yè)供應鏈管理服務需求潛力
（1）總體規(guī)模穩(wěn)步擴大
（2）企業(yè)競爭力顯著提高
（3）發(fā)展協(xié)調性進一步增強
第5章：中國供應鏈管理服務行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 供應鏈管理服務集成模式解析
5.1.1 供應鏈管理服務集成模式產生背景
5.1.2 供應鏈管理服務集成的概念性模型
5.1.3 供應鏈管理服務集成的實現
5.1.4 供應鏈管理服務集成商業(yè)模式特點
5.1.5 供應鏈管理服務集成發(fā)展趨勢
5.2 供應鏈管理服務怡亞通模式解析
5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段
5.2.2 怡亞通主營業(yè)務分析
（1）公司O2O供應鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略
（2）B2B/O2O采購與分銷平臺
（3）B2B2C/O2O零售平臺
（4）O2O金融服務平臺
（5）O2O終端營銷平臺
（6）O2O增值服務平臺
5.2.3 怡亞通基地建設情況分析
5.2.4 怡亞通管理服務特點
（1）公司市場定位分析
（2）公司管理服務價值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作網絡分析
（5）公司運營系統(tǒng)分析
5.2.5 怡亞通服務模式總結
5.2.6 怡亞通服務模式啟示
（1）管理部門
（2）戰(zhàn)略定位，致力成為細分領域的者。
（3）精心設計服務項目，基于平臺經濟拓展業(yè)務
（4）整合產業(yè)鏈資源，建立合作聯盟
（5）勇于嘗試，不斷創(chuàng)新
5.3 供應鏈管理服務飛馬國際模式解析
5.3.1 飛馬國際主要發(fā)展歷程
5.3.2 飛馬國際主營業(yè)務分析
（1）資源供應鏈服務
（2）能源供應鏈服務
（3）綜合供應鏈服務
（4）環(huán)保能源服務
5.3.3 飛馬國際管理服務特點
（1）公司市場定位分析
（2）公司管理服務價值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作網絡分析
（5）公司運營系統(tǒng)分析
5.3.4 飛馬國際服務模式總結
5.4 供應鏈管理服務廈門象嶼模式解析
5.4.1 廈門象嶼主要發(fā)展歷程
5.4.2 廈門象嶼主營業(yè)務分析
（1）糧食產業(yè)鏈服務模式
（2）金屬產業(yè)鏈服務模式
（3）能化產業(yè)鏈服務模式
（4）新能源產業(yè)鏈服務模式
5.4.3 廈門象嶼管理服務特點
（1）網絡化物流服務體系
（2）智能化信息科技體系
（3）多元化金融服務體系
（4）全面風險管控體系
5.4.4 廈門象嶼服務模式總結
5.5 供應鏈管理服務廈門國貿模式解析
5.5.1 廈門國貿主要發(fā)展歷程
5.5.2 廈門國貿主營業(yè)務分析
5.5.3 廈門國貿管理服務特點
（1）全產業(yè)鏈“一體化”
（2）“數智化”進程加快
5.5.4 廈門國貿服務模式總結
5.6 其它供應鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析
5.6.1 商貿通：供應鏈服務模式探索
（1）分銷執(zhí)行
（2）采購執(zhí)行
（3）生產物流
（4）虛擬生產
（5）集中采購
5.6.2 深圳越海：一體化供應鏈管理模式
5.6.3 信利康：打造新型深度供應鏈合作模式
5.6.4 騰邦物流：國際葡萄酒供應鏈創(chuàng)新服務模式
5.6.5 年富公司：一體化財務供應鏈服務創(chuàng)新實踐
5.6.6 一達通：構建中小企業(yè)外貿全程供應鏈平臺
第6章：中國供應鏈管理服務企業(yè)經營情況分析
6.1 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司
6.1.1 企業(yè)基本信息介紹
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
（1）生產型供應鏈服務
（2）流通消費型供應鏈服務
（3）物流平臺業(yè)務
（4）宇商金控平臺業(yè)務
（5）星鏈互聯網平臺業(yè)務
6.1.3 企業(yè)管理架構分析
6.1.4 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.1.5 企業(yè)供應鏈服務能力
6.1.6 企業(yè)供應鏈服務網絡
6.1.7 企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司
6.2.1 企業(yè)基本信息介紹
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.2.3 企業(yè)銷售渠道與網絡
6.2.4 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.2.5 企業(yè)供應鏈服務能力
（1）資源供應鏈
（2）能源供應鏈
（3）綜合供應鏈
6.2.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司
6.3.1 企業(yè)基本信息介紹
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.3.3 企業(yè)管理架構分析
6.3.4 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.3.5 企業(yè)供應鏈服務能力
6.3.6 企業(yè)供應鏈服務網絡
6.3.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.4 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司
6.4.1 企業(yè)基本信息介紹
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.4.3 企業(yè)管理架構分析
6.4.4 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.4.5 企業(yè)供應鏈服務能力
（1）供應鏈管理服務
（2）供應鏈平臺服務
6.4.6 企業(yè)供應鏈服務網絡
6.4.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.5 上海凡越供應鏈服務集團有限公司
6.5.1 企業(yè)基本信息介紹
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.5.3 企業(yè)管理架構分析
6.5.4 企業(yè)經營情況分析
6.5.5 企業(yè)供應鏈服務能力
6.5.6 企業(yè)經營與發(fā)展策略
6.5.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.6 深圳市富森供應鏈管理有限公司
6.6.1 企業(yè)基本信息介紹
6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.6.3 企業(yè)經營情況分析
6.6.4 企業(yè)供應鏈服務能力
6.6.5 企業(yè)經營與發(fā)展策略
6.6.6 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.7 深圳市亦禾供應鏈管理有限公司
6.7.1 企業(yè)基本信息介紹
6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.7.3 企業(yè)管理架構分析
6.7.4 企業(yè)經營情況分析
6.7.5 企業(yè)供應鏈服務能力
6.7.6 企業(yè)經營及發(fā)展戰(zhàn)略
（1）構建網絡型服務網點
（2）推動流程外包的普及
（3）推行CMM運營質量體系
6.7.7 企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
6.8 深圳市普路通供應鏈管理股份有限公司
6.8.1 企業(yè)基本信息介紹
6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務分析
6.8.3 企業(yè)經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.8.4 企業(yè)供應鏈服務能力
（1）交付平臺
（2）ICT領域B2B服務平臺
（3）醫(yī)療器械服務平臺
略
6.11.3 企業(yè)供應鏈管理業(yè)務布局及發(fā)展狀況
（1）企業(yè)供應鏈管理業(yè)務生產布局狀況
（2）企業(yè)供應鏈管理業(yè)務銷售布局狀況
6.11.4 企業(yè)供應鏈管理業(yè)務新發(fā)展動向追蹤
6.11.5 企業(yè)供應鏈管理業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第7章：中國供應鏈管理服務行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
7.1 供應鏈管理服務發(fā)展前景與趨勢預測
7.1.1 供應鏈管理服務行業(yè)前景展望
7.1.2 供應鏈管理服務行業(yè)趨勢預測
（1）增值服務供應鏈是主流趨勢
（2）大數據成為新的行業(yè)價值點
（3）供應鏈平臺生態(tài)圈將出現
（4）供應鏈金融擴大發(fā)展空間
（5）供應鏈績效考評更加科學
7.2 供應鏈管理服務行業(yè)投資特性分析
7.2.1 供應鏈管理服務行業(yè)進入壁壘
（1）營銷網絡壁壘
（2）客戶資源壁壘
（3）技術及經驗壁壘
（4）人才及資金壁壘
7.2.2 供應鏈管理服務行業(yè)盈利模式
7.2.3 供應鏈管理服務行業(yè)盈利因素
（1）政策因素分析
（2）需求因素分析
（3）市場競爭分析
7.3 供應鏈管理服務行業(yè)投資風險及防范
7.3.1 商業(yè)模式風險
7.3.2 行業(yè)經營風險
（1）相關行業(yè)風險
（2）主要客戶風險
（3）業(yè)務模式風險
7.3.3 行業(yè)競爭風險
7.3.4 企業(yè)管理風險
7.3.5 人力資源風險
7.4 供應鏈管理服務行業(yè)投資機會及建議
7.4.1 供應鏈管理服務行業(yè)主要投資事件
7.4.2 供應鏈管理服務行業(yè)投資機會分析
（1）供應鏈管理軟件行業(yè)
（2）供應鏈管理物流行業(yè)
7.4.3 供應鏈管理服務行業(yè)投資建議分析
圖表目錄
圖表1：供應鏈網鏈結構模型
圖表2：供應鏈主要特性
圖表3：供應鏈管理的內容
圖表4：供應鏈管理的特征
圖表5：供應鏈管理服務主要機制
圖表6：供應鏈管理服務包含服務項目
圖表7：供應鏈管理演進過程
圖表8：供應鏈管理服務發(fā)展歷程
圖表9：2019-2023年供應鏈管理服務行業(yè)相關政策匯總
圖表10：“十四五”構建現代化物流體系內容
圖表11：《關于開展供應鏈體系建設工作的通知》內容
圖表12：供應鏈管理服務行業(yè)相關扶持政策匯總
圖表13：《全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》中主要問題
圖表14：現行稅收政策體系所得稅優(yōu)惠力度不足的主要表現
圖表15：現代服務業(yè)對“小微企業(yè)”稅收政策扶持力度有限
圖表16：供應鏈管理服務行業(yè)相關資金政策匯總
略····
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