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報(bào)價(jià) | 面議 |
關(guān)鍵詞 | 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理 |
所在地 | 北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈E座27層 |
11年
中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)創(chuàng)新現(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2023 VS 2029年
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報(bào)告編號(hào)】: 442072
【出版時(shí)間】: 2023年6月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)-系-人】: 成莉莉--客服專員
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【報(bào)告目錄】
——綜述篇——
1章:企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 企業(yè)數(shù)字化治理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的界定
1.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)“四化”框架
1.1.3 企業(yè)數(shù)字化治理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.2 企業(yè)數(shù)字化治理的界定
1.2.1 企業(yè)數(shù)字化治理的界定
1.2.2 企業(yè)數(shù)字化治理的內(nèi)涵
1.2.3 企業(yè)數(shù)字化治理相關(guān)概念辨析
1、企業(yè)數(shù)字化治理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義
(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字化治理的關(guān)系
2、數(shù)據(jù)治理與企業(yè)數(shù)字化治理
(1)數(shù)據(jù)治理定義
(2)數(shù)據(jù)治理與企業(yè)數(shù)字化治理的關(guān)系
1.3 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展的意義與實(shí)現(xiàn)路徑
1.3.1 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展的意義
1、提升企業(yè)運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)決策,為各環(huán)節(jié)人員提供行動(dòng)參考
2、降低經(jīng)營(yíng)成本,優(yōu)化流程與組織結(jié)構(gòu)
1.3.2 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑
1.4 企業(yè)數(shù)字化治理術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.5 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.6 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.6.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源
1.6.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
——現(xiàn)狀篇——
2章:企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)前景預(yù)判
2.1 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展歷程介紹
2.2 企業(yè)數(shù)字化治理宏觀環(huán)境背景
2.2.1 企業(yè)數(shù)字化治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2、主要地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
(1)美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)歐元區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)日本宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.2 企業(yè)數(shù)字化治理政法環(huán)境概況
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)政策
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
2.2.3 企業(yè)數(shù)字化治理技術(shù)環(huán)境概況
1、5G技術(shù)建設(shè)現(xiàn)狀
2、人工智能技術(shù)建設(shè)現(xiàn)狀
3、企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況
(1)企業(yè)數(shù)字化治理專利申請(qǐng)
(2)企業(yè)數(shù)字化治理專利公開(kāi)
(3)企業(yè)數(shù)字化治理專利熱門申請(qǐng)人
(4)企業(yè)數(shù)字化治理熱門技術(shù)
2.2.4 對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響分析
2.3 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模體量分析
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展現(xiàn)狀
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
2、企業(yè)云計(jì)算使用現(xiàn)狀
(1)企業(yè)擁抱多云戰(zhàn)略分析
(2)企業(yè)公共云花費(fèi)分析
(3)企業(yè)云計(jì)劃分析
3、企業(yè)數(shù)字化治理代表廠商
2.3.3 企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)規(guī)模體量
2.4 企業(yè)數(shù)字化治理區(qū)域發(fā)展格局及區(qū)域市場(chǎng)研究
2.4.1 企業(yè)數(shù)字化治理區(qū)域發(fā)展格局
2.4.2 企業(yè)數(shù)字化治理區(qū)域市場(chǎng)分析
1、美國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(2)美國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
(3)美國(guó)ERP軟件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、德國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)德國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(2)德國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
(3)德國(guó)ERP軟件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5 企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)案例研究
2.5.1 企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.2 企業(yè)數(shù)字化治理企業(yè)兼并重組狀況
2.5.3 企業(yè)數(shù)字化治理企業(yè)案例
1、微軟(Microsoft)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(4)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)在華布局
2、甲骨文(Oracle)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(4)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)在華布局
3、思愛(ài)普(SAP)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(4)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)在華布局
2.6 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.6.1 企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
2.6.2 企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3章:中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 企業(yè)數(shù)字化治理關(guān)鍵技術(shù)分析
1、云治理
2、人工智能治理
3.1.2 企業(yè)數(shù)字化治理研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀
3.1.3 企業(yè)數(shù)字化治理專利申請(qǐng)及公開(kāi)情況
1、企業(yè)數(shù)字化治理專利申請(qǐng)
2、企業(yè)數(shù)字化治理專利公開(kāi)
3、企業(yè)數(shù)字化治理熱門申請(qǐng)人
4、企業(yè)數(shù)字化治理熱門技術(shù)
3.1.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展的影響總結(jié)
3.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展歷程分析
3.3 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式
3.4 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
3.5 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.1 中國(guó)上市企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)上市企業(yè)數(shù)字化治理的現(xiàn)狀
2、數(shù)字技術(shù)投入
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)治理效果
3.5.2 中國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展現(xiàn)狀
1、數(shù)字化內(nèi)部管理及營(yíng)銷實(shí)踐較多
2、SaaS模式已成為數(shù)字化應(yīng)用主流
3、數(shù)字化投入能帶給企業(yè)較好效益
3.6 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理發(fā)展模式分析
3.7 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理招投標(biāo)市場(chǎng)解讀
3.7.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理招投標(biāo)信息匯總
3.7.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)招投標(biāo)信息解讀
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)招投標(biāo)數(shù)量
2、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)中標(biāo)金額分布
3、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)中標(biāo)行業(yè)分布
3.8 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)規(guī)模體量分析
3.8.1 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模
3.8.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)規(guī)模
3.9 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
3.9.1 企業(yè)數(shù)字化治理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和人才儲(chǔ)備
3.9.2 企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)生態(tài)”有待建立
3.9.3 統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)有待建立
3.9.4 云端安全架構(gòu)問(wèn)題有待解決
4章:中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理投融資及市場(chǎng)格局解讀
4.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理投融資發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 企業(yè)數(shù)字化治理資金來(lái)源
4.1.2 企業(yè)數(shù)字化治理投融資主體
4.1.3 企業(yè)數(shù)字化治理投融資方式
4.1.4 企業(yè)數(shù)字化治理投融資事件匯總
4.1.5 企業(yè)數(shù)字化治理投融資信息匯總
1、企業(yè)數(shù)字化治理投融資規(guī)模
2、企業(yè)數(shù)字化治理投融資所處階段
3、企業(yè)數(shù)字化治理投融資領(lǐng)域分布
4、企業(yè)數(shù)字化治理投融資區(qū)域分布
4.1.6 企業(yè)數(shù)字化治理投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理兼并與重組狀況
4.2.1 企業(yè)數(shù)字化治理兼并與重組事件匯總
4.2.2 企業(yè)數(shù)字化治理兼并與重組動(dòng)因分析
4.2.3 企業(yè)數(shù)字化治理兼并與重組案例分析
4.2.4 企業(yè)數(shù)字化治理兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
4.3 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
4.3.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
4.4 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理市場(chǎng)集中度分析
4.4.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)技術(shù)集中度
4.4.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理行業(yè)區(qū)域集中度分析
5章:中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及布局分析
5.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性(產(chǎn)業(yè)鏈)分析
5.1.1 企業(yè)數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
5.1.2 企業(yè)數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
5.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性(價(jià)值鏈)分析
5.2.1 企業(yè)數(shù)字化治理成本投入分析
5.2.2 企業(yè)數(shù)字化治理價(jià)值鏈分析
5.3 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理上游數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析(網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、設(shè)備支持及軟件平臺(tái)支持)
5.3.1 中國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
1、光纜建設(shè)情況
2、移動(dòng)通信基站建設(shè)情況
5.3.2 中國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)布局與發(fā)展?fàn)顩r
1、5G網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)情況
2、5G用戶情況
5.3.3 中國(guó)下一代互聯(lián)網(wǎng)布局建設(shè)
5.3.4 中國(guó)數(shù)據(jù)中心建設(shè)與發(fā)展分析
1、數(shù)據(jù)中心機(jī)架規(guī)模
2、數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模
5.3.5 中國(guó)電子信息制造業(yè)的發(fā)展分析
1、電子信息制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2、電子信息制造業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成情況
3、電子信息制造業(yè)投融資情況
5.3.6 中國(guó)軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
1、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況
3、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)各區(qū)域發(fā)展情況
5.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)據(jù)價(jià)值化發(fā)展及對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響分析
5.4.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
2、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)規(guī)模
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響
5.4.2 中國(guó)數(shù)據(jù)價(jià)值化發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響
1、中國(guó)數(shù)據(jù)價(jià)值化發(fā)展現(xiàn)狀
(1)數(shù)據(jù)資源化:產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善,數(shù)據(jù)供給能力增強(qiáng)
(2)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:關(guān)鍵難點(diǎn)求突破,交易平臺(tái)迎新生
(3)數(shù)據(jù)資本化:實(shí)踐顯創(chuàng)新活力,賦能中小微企業(yè)
2、中國(guó)數(shù)據(jù)價(jià)值化市場(chǎng)規(guī)模
3、數(shù)據(jù)價(jià)值化對(duì)企業(yè)數(shù)字化治理的影響
5.5 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化治理細(xì)分應(yīng)用布局現(xiàn)狀及案例分析
5.5.1 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)應(yīng)用發(fā)展
2、案例分析——中冶寶鋼智能化運(yùn)維提升企業(yè)“智造”水平
(1)案例背景
(2)解決方案
(3)應(yīng)用場(chǎng)景及解決效果
5.5.2 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化法律科技應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化法律科技應(yīng)用發(fā)展分析
2、智慧法務(wù)平臺(tái)的發(fā)展
3、案例分析——360集團(tuán)一體化法務(wù)管理體系
(1)案例背景
(2)解決方案
(3)應(yīng)用場(chǎng)景及治理效果
5.5.3 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用發(fā)展
2、案例分析——中國(guó)寶武穿透式監(jiān)督之大數(shù)據(jù)審計(jì)
(1)案例背景
(2)解決方案
(3)應(yīng)用場(chǎng)景及治理效果
5.5.4 中國(guó)企業(yè)智能安全應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)智能安全應(yīng)用發(fā)展
2、案例分析——螞蟻集團(tuán)AEYE智能安全分析對(duì)抗系統(tǒng)保障業(yè)務(wù)安全
(1)案例背景
(2)解決方案
(3)應(yīng)用場(chǎng)景及治理效果
5.5.5 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化隱私合規(guī)應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化隱私合規(guī)應(yīng)用發(fā)展
2、案例分析——字節(jié)隱私合規(guī)一站式平臺(tái)助力企業(yè)隱私合規(guī)治理
(1)案例背景
(2)解決方案
(3)應(yīng)用場(chǎng)景及治理效果
5.5.6 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化風(fēng)控應(yīng)用發(fā)展及案例分析
1、中國(guó)企業(yè)數(shù)字化風(fēng)控應(yīng)用發(fā)展
2、案例分析——小米集團(tuán)數(shù)字化風(fēng)控“燈塔體系”賦能業(yè)務(wù)促經(jīng)營(yíng)
(1)案例背景
(2)解決方案
6章:中國(guó)數(shù)字化治理企業(yè)布局案例研究
6.1 中國(guó)數(shù)字化治理企業(yè)布局狀況梳理
6.2 中國(guó)數(shù)字化治理企業(yè)布局案例分析
6.2.1 北京旋極信息技術(shù)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
4、企業(yè)數(shù)字化治理新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤
5、企業(yè)數(shù)據(jù)化治理布局優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 阿里云計(jì)算有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
4、企業(yè)數(shù)字化治理新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤
5、企業(yè)數(shù)據(jù)化治理布局優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 中國(guó)移動(dòng)通信有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
4、企業(yè)數(shù)字化治理新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤
5、企業(yè)數(shù)據(jù)化治理布局優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 華為技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
4、企業(yè)數(shù)字化治理新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤
5、企業(yè)數(shù)據(jù)化治理布局優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 廈門商集網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
4、企業(yè)數(shù)字化治理新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(1)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤
(2)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤
(3)企業(yè)數(shù)字化治理業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤
5、企業(yè)數(shù)據(jù)化治理布局優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 北京科銳國(guó)際人力資源股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(1)發(fā)展歷程
(2)基本信息
(3)股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)數(shù)字化治理布局及發(fā)展?fàn)顩r
(1)產(chǎn)品類型
(2)供給布局
(3)銷售布局
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