庫存的特點(diǎn)：
價格便宜，即使產(chǎn)品沒有任何問題，但由于廠家缺乏銷售渠道，只能低于價值銷售。質(zhì)量參差不齊，有些庫存存放時間較長，款式過時，所以很低的價格就可以買到，適合低消費(fèi)人群，畢竟各取所需，會讓顧客覺得非常超值;好的庫存和下單生產(chǎn)的沒什么不同，所以價格較高，但和下單的價格比較還要便宜很多，所以非常合算，買家你不說他也不知道。正常的工廠，不管是外貿(mào)接訂單的廠家，還是國內(nèi)品牌廠家，都會自然產(chǎn)生或多或少的庫存，這些庫存的產(chǎn)生往往是合理的。

比如說，生產(chǎn)二萬雙運(yùn)動鞋，你不可能只備料2萬雙的鞋料，因為，你不能工廠在生產(chǎn)的時候不會產(chǎn)生不合格品，如果這批產(chǎn)品出得少，而材料又多備了，這樣庫存就產(chǎn)生了。也有的是開發(fā)的企業(yè)，一般會比預(yù)先料定市場銷售規(guī)模多生產(chǎn)了許多產(chǎn)品。這樣也出現(xiàn)了庫存，有時產(chǎn)品款式不準(zhǔn)確，這款產(chǎn)品整批就賣不出去了。

公司經(jīng)營方針：誠信為本，服務(wù)至上。
公司經(jīng)營目標(biāo)：做好服務(wù)、化的公司。
公司服務(wù)承諾,只有沒想到的，沒有做不到!!根據(jù)"先做人.后做事"的理念贏得支持與關(guān)愛。

女裝進(jìn)貨不是越多越好
對于一個女裝代理店鋪來說，進(jìn)貨是極為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。女裝進(jìn)貨不是越多越好，也不是越少越好，掌握住其中的小技巧可以幫助你的店鋪步上優(yōu)的女裝經(jīng)營之路。
每個女裝品牌的服裝都定位在某個年齡段，如20-25歲或者30-40歲。自然，前者的尺碼一般會小碼居多，后者會考慮大碼居多。另外，新開店鋪，每10個客人進(jìn)店，7個身材合適的人，不會有任何尺碼的意見，而是比較發(fā)福的客人會向店家反映服裝偏小些，的確，作為店家要考慮這部分客人的需求。
但是總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應(yīng)對客人的意見，但是，這樣的衣服并不便宜，很快你的優(yōu)勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。只要有清晰的目標(biāo)市場定位，在尺碼方面遇到的問題，其實(shí)還是能夠盡量避免的!男裝來說，縮小范圍一般都是以M-L為主要銷售尺碼。褲子則是29-32為主要銷售尺碼。

次進(jìn)貨應(yīng)該盡可能多地選擇一些商品種類，當(dāng)對顧客有了一定了解之后，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進(jìn)貨量需求大大，才能要求批發(fā)商給予更低的價格。

還有一種情況，生產(chǎn)商在品質(zhì)成分方面“摻假”，比如拿到服裝訂貨單上標(biāo)稱含棉量為75%，但生產(chǎn)商提供的成品在實(shí)測時可能僅為60%，這些是利字當(dāng)頭的商家在生產(chǎn)過程中將含棉量減少造成的。
商場對入駐品牌的商品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。一位服裝廠商向筆者透露：“比如，服裝進(jìn)入商場前會先對部分商品進(jìn)行抽查，但商場并不對所有的商品都進(jìn)行檢查，因此，檢測報告中顯示合格的商品，有可能一批貨中只有幾十件是合格的。”

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