Archlight在90年代籃球鞋的基礎(chǔ)上被Louis Vuitton女裝創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesquière注入了足夠的時(shí)裝性，體現(xiàn)了這名設(shè)計(jì)師長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)未來(lái)主義和建筑結(jié)構(gòu)的癡迷。而新款LV Trainer則相對(duì)簡(jiǎn)單直接，在外形上高度90年代籃球鞋，直指以Air Jordan為代表的主流球鞋年輕文化。如果說(shuō)Nicolas Ghesquière在Archlight奪人眼球的流線型設(shè)計(jì)是典型的視覺(jué)導(dǎo)向設(shè)計(jì)語(yǔ)言，那么LV Trainer則體現(xiàn)了Virgil Abloh對(duì)于文字和數(shù)字等編碼語(yǔ)言的一貫偏愛(ài)。據(jù)悉，鞋后數(shù)字“54”指代品牌誕生于1854年，鞋側(cè)數(shù)字“408”指代創(chuàng)始人Louis Vuitton的生日，鞋側(cè)金色品牌名稱(chēng)則為Virgil Abloh手寫(xiě)字樣。值得一提的是，Archlight支持男女同款，LV Trainer目前則僅推出男款，提供39及以上鞋碼選項(xiàng)。之所以對(duì)相隔一年推出的兩款運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行比較，目的是透過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)“棱鏡”可以窺見(jiàn)Louis Vuitton已經(jīng)發(fā)生的變化。隨著風(fēng)潮和市場(chǎng)的劇烈變化，如何更好地連接千禧一代成為奢侈品牌的面臨的大挑戰(zhàn)之一。現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)鞋開(kāi)始擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色。就在剛剛過(guò)去的一年，Virgil Abloh的加入被認(rèn)為是Louis Vuitton歷史上具顛覆性的人事變動(dòng)，而該舉措無(wú)疑影響著品牌未來(lái)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和市場(chǎng)商業(yè)決策。也許Louis Vuitton在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域還算新手，但這一領(lǐng)域?qū)irgil Abloh而言卻早已駕輕就熟。他所創(chuàng)立的Off-White早前正是憑借時(shí)裝與街頭風(fēng)格的混搭登上巴黎時(shí)裝周，而他從2017年開(kāi)始就與Nike合作推出“THE TEN”系列并持續(xù)引發(fā)消費(fèi)者搶購(gòu)熱潮，共推出31個(gè)配色鞋款，連續(xù)多個(gè)季度被評(píng)為球鞋。2018年年底，Virgil Abloh在Instagram宣布結(jié)束該系列，更引發(fā)消費(fèi)者的哄搶購(gòu)買(mǎi)。 毫無(wú)疑問(wèn)，Archlight作為L(zhǎng)ouis Vuitton對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的戰(zhàn)略性嘗試取得了成功，那么接下來(lái)，品牌必定更大程度向更熟稔制造和運(yùn)動(dòng)鞋賽場(chǎng)的Virgil Abloh放權(quán)，意圖卡位更多的年輕消費(fèi)者。

早在20年前，運(yùn)動(dòng)鞋已出現(xiàn)在了T臺(tái)上，1996年，Prada成為個(gè)推出運(yùn)動(dòng)鞋的奢侈品牌，2002年Yohji Yamamoto和Jeremy Scott成為adidas的合作伙伴，已被復(fù)星國(guó)際收購(gòu)的奢侈品牌Lanvin也于2005年推出了運(yùn)動(dòng)鞋。

2014年，在Chanel以女性主義做主題的定制時(shí)裝秀上，走下大皇宮階梯的模特腳下的高跟鞋被定制運(yùn)動(dòng)鞋取代，創(chuàng)意總監(jiān)Karl Lagerfeld把運(yùn)動(dòng)鞋作為主角搬上舞臺(tái)，引起業(yè)界高度關(guān)注。據(jù)悉，Chanel當(dāng)年推出的64雙運(yùn)動(dòng)鞋均由定制鞋匠馬薩羅提供，每雙鞋需要約30個(gè)小時(shí)的手工來(lái)完成，依然靠性來(lái)吸引消費(fèi)者。

時(shí)裝評(píng)論人Suzy Menkes在秀后的一份評(píng)論中寫(xiě)道，“Chanel 2014春夏系列中的運(yùn)動(dòng)鞋顯然讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾感到喘不過(guò)氣，這超出了人們對(duì)Chanel的常規(guī)印象?！? 英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》則對(duì)Chanel這一系列表示肯定，認(rèn)為給奢侈行業(yè)創(chuàng)造了一種新風(fēng)格，也解放了模特們的雙腳，不僅是奢侈品牌在鞋履領(lǐng)域邁出的一小步，更是女性主義方面的一大步。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD發(fā)布的報(bào)告則顯示，2017年美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)量整體增幅達(dá)37%，高跟鞋的銷(xiāo)量則同比下降11%。NPD常務(wù)董事、時(shí)尚鞋履及配飾行業(yè)分析師貝絲·古德斯坦表示，這與現(xiàn)代女性工作越來(lái)越忙有關(guān)，比起好看，舒適便利已成為該群體購(gòu)買(mǎi)鞋履時(shí)的首要需求。值得玩味的是，據(jù)Quartzy報(bào)道，朝鮮當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商正在從包括Nike、Adidas、Asics等品牌中吸取靈感，生產(chǎn)出類(lèi)似Air Jordan等運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)品，填補(bǔ)其在運(yùn)動(dòng)鞋制造方面的空白。有分析指出，朝鮮已表現(xiàn)出對(duì)提高制造業(yè)尤其是鞋類(lèi)制造業(yè)的興趣，并意圖利用其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這亦從側(cè)面證實(shí)運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力。在這股風(fēng)潮愈刮愈烈的時(shí)候，時(shí)尚化的運(yùn)動(dòng)鞋終于從街頭回到了奢侈品牌的T臺(tái)上，完成了潮流傳遞的商業(yè)閉環(huán)。也就是說(shuō)，時(shí)裝影響了運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)尚化，但在運(yùn)動(dòng)鞋作為具有銷(xiāo)售使命的產(chǎn)品品類(lèi)被奢侈品牌收編之前，它還經(jīng)歷了從Stan Smith到Y(jié)eezy，再到Louis Vuitton Archlight和Balenciaga Triple S的階梯狀的“奢侈品化”過(guò)程。去年4月，法國(guó)巴黎春天百貨發(fā)售Balenciaga“老爹鞋”Triple S引發(fā)排隊(duì)熱潮，排隊(duì)的中國(guó)消費(fèi)者被多名外國(guó)插隊(duì)者圍毆，到場(chǎng)保安并未對(duì)插隊(duì)者予以制裁反而任其購(gòu)買(mǎi)新款鞋履，Balenciaga店員也對(duì)規(guī)矩排隊(duì)的中國(guó)人大聲呵斥：滾出去，再也不要來(lái)買(mǎi)鞋了。該事件視頻上傳到社交媒體后引發(fā)中國(guó)消費(fèi)者大面積抵制，為品牌帶來(lái)的公關(guān)危機(jī)，促使Balenciaga先后發(fā)布兩次道歉聲明。從商業(yè)的角度來(lái)看，運(yùn)動(dòng)鞋的確是奢侈品牌不可錯(cuò)過(guò)的生意，更是激活年輕人市場(chǎng)的媒介，去年7月，網(wǎng)站The Blast援引接近Kanye West的人士透露，Yeezy獲得了15億美元估值，并且接到了眾多投資和收購(gòu)邀約，adidas CEO Kasper Rorsted也在電話(huà)會(huì)議中表示，adidas將提高Yeezy運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)量。其背后的考慮可能是，在通過(guò)Yeezy系列獲得高關(guān)注度和品牌價(jià)值之后，要從饑餓營(yíng)銷(xiāo)階段走向規(guī)模化收益階段，開(kāi)始用這個(gè)系列賺錢(qián)。對(duì)于奢侈品牌而言，運(yùn)動(dòng)鞋的商業(yè)回報(bào)空間更大。與奢侈品牌的其他產(chǎn)品相同，奢侈運(yùn)動(dòng)鞋主要靠產(chǎn)品附加值產(chǎn)生的品牌溢價(jià)盈利。但相較于手袋等傳統(tǒng)皮具，奢侈品運(yùn)動(dòng)鞋由于不強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)鞋，原料與開(kāi)發(fā)成本實(shí)則更低。低成本和品牌溢價(jià)使得運(yùn)動(dòng)鞋具有較高的毛利空間，這就為奢侈運(yùn)動(dòng)鞋成為“現(xiàn)金奶牛”提供了可能性。

舊鞋回收再利用并非易事，運(yùn)動(dòng)鞋更是如此。Revival是一家專(zhuān)注于運(yùn)動(dòng)鞋回收拆解再利用業(yè)務(wù)的公司，其聯(lián)合創(chuàng)始人瑪麗·理查德（Marie Richard）向環(huán)保領(lǐng)域媒體Up to Us介紹，產(chǎn)品越復(fù)雜，就越難回收再利用，因?yàn)楹茈y用機(jī)械辦法進(jìn)行分離，“運(yùn)動(dòng)鞋的特別之處在于它們由多種不同的材料制成，包括合成材料和天然材料的混合物?！睘榱藢?shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)鞋的回收再利用，運(yùn)動(dòng)品牌們也在想辦法，比如簡(jiǎn)化材料種類(lèi)、減少膠水使用、啟用一體式成型工藝等。通過(guò)產(chǎn)品制作工藝的改良，方便后續(xù)的回收分解和再利用，得到的材料可以重新投入到產(chǎn)品制作或者興建操場(chǎng)等工作中。但不管是改良產(chǎn)品制作工藝，還是做好再利用工作，核心還是品牌要將環(huán)保承諾落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，別讓環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)后成了一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)。

在她的二手網(wǎng)店上賣(mài)二手鞋子，本來(lái)這件事也沒(méi)什么問(wèn)題，但她在貨物描述所的字眼“沈夢(mèng)辰原味”，被網(wǎng)友認(rèn)為該字眼容易浮想聯(lián)翩和誤解，所以引起爭(zhēng)議。因?yàn)椤霸丁钡脑~義曖昧，而她所用的“原味”是用在她二手店上的物品描述，也是在標(biāo)明該物品是她用過(guò)的、二手的，這與一般大眾在日常生活形容食物的“原味”有別，在詞義界定上，明顯是偏向不雅方向的詞義，有打“色情擦邊球”之嫌。

“當(dāng)一雙球鞋流入二級(jí)市場(chǎng)，其實(shí)就完成了從‘商品’向‘股票’的轉(zhuǎn)變?！币晃粨P(yáng)州的球鞋賣(mài)家陸?zhàn)┻@樣理解“炒鞋”，他做這門(mén)生意已經(jīng)12年了，從愛(ài)好變成職業(yè)，近兩年收入尤為可觀，一雙原價(jià)不到800元的耐克球鞋，轉(zhuǎn)手就能買(mǎi)到一兩千元，有些款式甚至賺得更多?！耙浑p鞋能不能漲價(jià)，能漲多少，取決于它的程度，以及它本身所代表的球鞋文化的受認(rèn)可程度，或者說(shuō)是大家的需求量?！倍恳淮蔚陌l(fā)售，以及“帶貨”，都會(huì)在二級(jí)市場(chǎng)掀起更大的波瀾。“王一博上腳”“肖戰(zhàn)同款”“吳亦凡代言”……成為“鞋圈”的“財(cái)富密碼”。陸?zhàn)┙榻B，“鞋販子”有時(shí)會(huì)把平臺(tái)掛出的鞋全部收購(gòu)，再加價(jià)賣(mài)出，“其他人看到這雙鞋上去了，就會(huì)跟風(fēng)買(mǎi)，有點(diǎn)像買(mǎi)股票、買(mǎi)期貨。”他甚至加入了一個(gè)群，群里每天都有人分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和心得，討論該去“沖”哪雙鞋……“今天嘴上罵著販子，明天轉(zhuǎn)頭又去抽自己根本不喜歡的鞋，拿去賣(mài)錢(qián)。”在28歲的斌杰看來(lái)，自己的心態(tài)代表了不少人，這也是如今球鞋市場(chǎng)如此“繁榮”的原因之一。斌杰是朋友們眼中的“鞋王”，他常在朋友圈里曬出新入手的球鞋，身邊同事們則發(fā)現(xiàn)，他腳上的鞋常常是從沒(méi)見(jiàn)他穿過(guò)的。上班時(shí)間，他的穿著與單位其他同事并無(wú)二致，都是統(tǒng)一的制服，下班后，他則會(huì)換回休閑裝和球鞋，“這樣才感覺(jué)又做回了自己。”“一雙鞋原價(jià)1800塊，買(mǎi)到了賣(mài)出去能賣(mài)8000塊，這便宜誰(shuí)不想撿啊?！逼鸪?，斌杰對(duì)球鞋并不感興趣，只是有次偶然聽(tīng)室友說(shuō)起，抱著掙點(diǎn)生活費(fèi)的心態(tài)跟著室友“入了坑”。為了買(mǎi)到這雙版的球鞋，斌杰和室友提天傍晚就來(lái)到了南京東路上的耐克專(zhuān)賣(mài)店，此時(shí)的隊(duì)伍已有十多人——這雙鞋第二天上午9時(shí)才開(kāi)始抽簽發(fā)售，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)80個(gè)簽，而鞋只有10雙。所以，來(lái)得早并不能買(mǎi)到。即便如此，還是有不少人通宵蹲守。冬夜的南京路，寒風(fēng)吹徹，五光十色的霓虹燈都已熄滅，更顯得冷清。有經(jīng)驗(yàn)的老手們帶來(lái)了大棉襖和小板凳，初來(lái)乍到的斌杰禁不住直打哆嗦，只能和室友輪番到附近通宵營(yíng)業(yè)的麥當(dāng)勞休息取暖……滿(mǎn)滿(mǎn)“誠(chéng)心”并未讓他們獲得幸運(yùn)女神眷顧，打了一夜冷戰(zhàn)，兩人終卻是空手而回。不過(guò)這次挫折沒(méi)有讓斌杰知難而退，反倒從此正式加入了倒賣(mài)球鞋的大軍。只要有機(jī)會(huì)，他就會(huì)去排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)球鞋，或是在網(wǎng)上“”搶購(gòu)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)論壇與其他球鞋愛(ài)好者們交易，每次可以賺到幾百到上千元不等，這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)著實(shí)是一筆不小的收入。他自己也越來(lái)越喜愛(ài)，并用賺來(lái)的錢(qián)買(mǎi)了不少球鞋，“反正也沒(méi)有什么成本，搶到就是賺到?！辈簧偻瑢W(xué)都開(kāi)始加入進(jìn)來(lái)。

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