供應(yīng)商 | 上??禒桋r餐飲管理服務(wù)有限公司 店鋪 |
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認(rèn)證 | |
報(bào)價(jià) | 人民幣 15.00元每千克 |
關(guān)鍵詞 | 揚(yáng)州江都蔬菜配送,公司食堂蔬菜配送,揚(yáng)州江都生鮮配送,蔬菜配送 |
所在地 | 上海嘉定 |
3年
揚(yáng)州江都學(xué)校食堂承包免費(fèi)配送公司食堂蔬菜配送
上??禒桋r供應(yīng)鏈有限公司成立于2015年5月,一直致力于為江浙滬皖地區(qū)企事業(yè)機(jī)構(gòu)食堂承包、團(tuán)餐配送、食材配送服務(wù),提供健康食材服務(wù)解決方案,公司擁有員工近300人,自有物流車隊(duì),近30家大型客戶案列,的團(tuán)隊(duì),各個(gè)菜系口味的廚師團(tuán)隊(duì);近1000畝蔬菜種植基地. 上??禒桋r供應(yīng)鏈有限公司 經(jīng)過(guò)不斷的努力,特別在企事業(yè)單位、工廠及學(xué)校等幾個(gè)領(lǐng)域方面積累了豐富的我們?cè)诖_保,快捷的基礎(chǔ)上,虛心接受顧客的建...
揚(yáng)州江都學(xué)校食堂承包
眾所周知,任何食材過(guò)了保質(zhì)期都是不能再供人食用的,尤其是新鮮食材若保存不當(dāng)是很容易過(guò)期的,如果食用者吃了過(guò)期的食物,對(duì)百害而無(wú)一例。那么對(duì)于食堂承包而言,應(yīng)該如何新鮮食材的保質(zhì)期呢?
1、嚴(yán)格把關(guān)食材的采購(gòu)環(huán)節(jié)
一般對(duì)于食材采購(gòu)我們可以從兩方面進(jìn)行把握,一是食材的,比方說(shuō)蔬菜,在采購(gòu)前你要看看其是否有爛菜爛葉的現(xiàn)象,其新鮮程度如何決定是否采購(gòu);二是食材配送的安全問(wèn)題,還以蔬菜為例,通過(guò)蔬菜殘留的安檢,以蔬菜能夠安全食用,這樣方可采購(gòu)。
2、遵循先出的原則
所采購(gòu)的食材按此原則進(jìn)行進(jìn)出貨的,以倉(cāng)庫(kù)中的食材都在保質(zhì)期內(nèi),這樣食材在上才不會(huì)出問(wèn)題。
3、不同食材嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的貯藏進(jìn)行保存
由于不同類的食材保質(zhì)期不一樣,需保存的也有差異,所以我們有針對(duì)性的貯藏不同食材。以葉類蔬菜為例,其貯存需要注意水分的保留,但不能直接冷凍,因?yàn)槔鋬鰰?huì)讓葉類蔬菜變黃、易腐爛,因此可以給蔬菜后用食品用紙包好,以直立根莖朝下凍庫(kù)的保鮮室內(nèi),這樣不僅能有效保存蔬菜的水分,還能避免菜葉的腐爛,在蔬菜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí)也了貯存時(shí)間。
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怎樣加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料、餐飲經(jīng)濟(jì)效益?
一、加強(qiáng)采購(gòu)的原材料
加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料,是餐飲經(jīng)濟(jì)效益的主要目的之一。餐飲業(yè)在服務(wù)的前提下,加強(qiáng)采購(gòu),有利于餐飲原料成本,是產(chǎn)品,豐厚利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)。
1. 切莫忽視原材料
為做好原料的購(gòu)進(jìn)工作和生產(chǎn)出的菜品,使用的原料,這需要制定 “采購(gòu)規(guī)格”,其內(nèi)容包括原料的名稱、部位、產(chǎn)地、等級(jí)、外觀、色澤、新鮮度。還要制定“采購(gòu)規(guī)格”,能迫使人員根據(jù)菜單預(yù)先確定各種原料的要求,使菜品原料的采購(gòu)得以,避免因采購(gòu)不而引起產(chǎn)品下降。該也可作為驗(yàn)收的依據(jù),以便嚴(yán)格控制原料的。
采購(gòu)規(guī)格是根據(jù)菜單提供的菜品要求而編制的,使用固定菜單的餐廳,在一段時(shí)間內(nèi)其產(chǎn)品相對(duì),原料的采購(gòu)規(guī)格也相對(duì),如果菜單變化或市場(chǎng)條件發(fā)生變化,采購(gòu)規(guī)格就應(yīng)根據(jù)形勢(shì)而,需修改或重新制定。確定規(guī)格是采購(gòu)產(chǎn)品達(dá)到的一項(xiàng)重要措施。
2. 努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)也稱為JIT采購(gòu)法。是一種基于供應(yīng)鏈思想的的采購(gòu)。是準(zhǔn)時(shí)制在采購(gòu)中的應(yīng)用和反映。按照J(rèn)IT原理,一個(gè)餐飲企業(yè)中的所有活動(dòng)只有當(dāng)需要進(jìn)行的時(shí)候才進(jìn)行,即只有在需要的時(shí)候,按照所需要的數(shù)量、,提供所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,企業(yè)按照J(rèn)IT采購(gòu)就是只在需要的時(shí)候(既不提前,也不),按需要的數(shù)量,將企業(yè)生產(chǎn)所需要的合格的原材料和外購(gòu)件采購(gòu)回來(lái)。
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)具有以下的幾點(diǎn)意義:
(1)可以大幅原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存。
(2)可以原材料與外購(gòu)件的。
(3)由于的規(guī)模采購(gòu)了原材料與外購(gòu)件的價(jià)格。
比較因素采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)
供應(yīng)商選擇采用較多的供應(yīng)商,要協(xié)調(diào)關(guān)系,不容易采用較少的供應(yīng)商,關(guān)系,較
供應(yīng)商評(píng)價(jià)合同履行能力合同履行能力、生產(chǎn)涉及能力、物料配送能力、產(chǎn)品研發(fā)能力等
交貨由采購(gòu)商安排,按合同交貨由供應(yīng)商安排,確保交貨準(zhǔn)時(shí)性
進(jìn)貨檢查每次進(jìn)貨檢查由于有,無(wú)需進(jìn)貨檢查
信息交流信息不對(duì)稱,容易暗箱操作雙方高度共享準(zhǔn)確實(shí)時(shí)信息,快速、可靠,易建立信任,采購(gòu)批量與運(yùn)輸大批量采購(gòu),配送低、運(yùn)輸較少小批量采購(gòu),供應(yīng)商配送高,運(yùn)輸多。
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