中國輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2023-2029年
【報(bào)告編號(hào)】: 399545
【出版時(shí)間】: 2023年6月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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1章：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度\集中度分析
1.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段
1.1.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入門檻較低
1.1.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)進(jìn)入成熟期
1.1.3 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)眾多
1.1.4 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已全面展開
1.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)集中度分析
1.2.1 行業(yè)集中度分析
1.2.2 子行業(yè)集中度分析
1.2.3 區(qū)域集中度分析
1.2.4 行業(yè)集中度的影響因素分析
1.3 企業(yè)優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與保持充分競(jìng)爭(zhēng)的措施
2章：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及排名情況
2.1 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1.1 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）適用的企業(yè)分析
（2）采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析
（3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.1.2 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）適用的企業(yè)分析
（2）采用質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析
（3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.1.3 渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）適用的企業(yè)分析
（2）采用渠道競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析
（3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.1.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）適用的企業(yè)分析
（2）采用品牌競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析
（3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.1.5 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）適用的企業(yè)分析
（2）采用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的主要企業(yè)分析
（3）企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.2 2022-2023年輸配電及控制設(shè)備行業(yè)排名分析
2.2.1 2022-2023年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的排名分析
（1）企業(yè)資產(chǎn)總額排名分析
（2）企業(yè)銷售收入排名分析
（3）企業(yè)利潤排名分析
（4）企業(yè)成本費(fèi)用利潤率排名分析
（5）企業(yè)銷售利潤率排名分析
（6）企業(yè)銷售增長率排名分析
（7）企業(yè)利潤增長率排名分析
2.2.2 2022-2023年企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名分析
（1）分析方法說明
（2）企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)
（3）企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
2.3 2022-2023年輸配電及控制設(shè)備各子行業(yè)排名分析
2.3.1 2022-2023年變壓器、整流器和電感器行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.3.2 2022-2023年電容器及其配電設(shè)備行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.3.3 2022-2023年配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
2.3.4 2022-2023年電力電子元器件行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.3.5 2022-2023年光伏設(shè)備及元器件行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.3.6 2022-2023年其他輸配電及控制設(shè)備行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
3章：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)模型分析
3.1 力行業(yè)分析法
3.1.1 分析法的描述和目的
3.1.2 分析法的操作步驟
3.2 輸配電及控制設(shè)備行業(yè)五力分析
3.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度—5級(jí)
（1）市場(chǎng)增長快
（2）固定成本比例高
（3）產(chǎn)品的產(chǎn)異化大
（4）企業(yè)數(shù)目眾多
3.2.2 新進(jìn)入者的威脅—3級(jí)
（1）現(xiàn)有企業(yè)的報(bào)復(fù)性強(qiáng)
（2）行業(yè)進(jìn)入門檻較高
（3）現(xiàn)有的經(jīng)營效應(yīng)明顯
（4）銷售渠道比較穩(wěn)定
（5）轉(zhuǎn)換成本較高
3.2.3 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅—1級(jí)
3.2.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力—2級(jí)
（1）鋼鐵供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱
（2）有色金屬供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)
（3）基礎(chǔ)元器件供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱
3.2.5 購買商的議價(jià)能力—3級(jí)
（1）電力購買商的議價(jià)能力較強(qiáng)
（2）冶金購買商的議價(jià)能力較弱
（3）鐵道、城市建設(shè)等行業(yè)的議價(jià)能力較弱
3.2.6 結(jié)論
3.3 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策與建議
4章：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)并購整合趨勢(shì)分析
4.1 行業(yè)并購整合的動(dòng)因分析
4.1.1 外部動(dòng)因
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響
（2）行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
4.1.2 內(nèi)部動(dòng)因
（1）低成本擴(kuò)張
（2）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）實(shí)施品牌戰(zhàn)略
4.2 行業(yè)并購整合概況
4.2.1 國內(nèi)并購整合分析
4.2.2 外資并購整合分析
4.2.3 海外并購整合分析
4.3 行業(yè)并購整合模式分析
4.3.1 行業(yè)并購整合模式的類型分析
（1）增強(qiáng)型并購整合模式分析
（2）進(jìn)入型并購整合模式分析
（3）升級(jí)型并購整合模式分析
（4）發(fā)展型并購整合模式分析
4.3.2 基于三維并購環(huán)境分析模型的并購整合模式選擇
（1）三維并購環(huán)境分析決策模型
（2）企業(yè)如何選擇并購整合模式
4.4 行業(yè)并購整合典型案例分析
4.4.1 國內(nèi)并購之強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
（1）企業(yè)并購情況
1）主并企業(yè)介紹
2）目標(biāo)企業(yè)介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略
2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析
3）模式選擇
4.4.2 外資并購之幾家歡喜幾家愁
（1）企業(yè)并購情況
1）主并企業(yè)介紹
2）目標(biāo)企業(yè)介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略
2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析
3）模式選擇
4.4.3 海外并購之借雞生蛋
（1）企業(yè)并購情況
1）主并企業(yè)介紹
2）目標(biāo)企業(yè)介紹
3）并購情況
（2）模式選擇分析
1）市場(chǎng)背景及發(fā)展戰(zhàn)略
2）企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)因素分析
3）模式選擇
5章：輸配電及控制設(shè)備行業(yè)國外企業(yè)分析
5.1 國外企業(yè)整體分析
5.2 ABB集團(tuán)公司
5.2.1 企業(yè)概況
（1）企業(yè)簡況
（2）企業(yè)在華投資歷程
5.2.2 2022-2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）總公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（2）公司在華運(yùn)營公司經(jīng)營情況分析
5.2.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營銷模式分析
（1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向
（2）企業(yè)營銷模式分析
5.2.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)主要品牌
（2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
5.2.5 ABB在華戰(zhàn)略分析
（1）進(jìn)入模式分析
（2）企業(yè)在華戰(zhàn)略分析
5.2.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.7 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.8 對(duì)中國企業(yè)的啟示
5.3 西門子股份公司
5.3.1 企業(yè)概況
（1）企業(yè)簡況
（2）企業(yè)在華投資歷程
5.3.2 2022-2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（2）企業(yè)在華經(jīng)營情況分析
5.3.3 企業(yè)主要產(chǎn)品及營銷模式分析
（1）企業(yè)主要產(chǎn)品與新產(chǎn)品動(dòng)向
（2）企業(yè)營銷模式分析
5.3.4 企業(yè)主要品牌及品牌戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)主要品牌
（2）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
5.3.5 西門子在華戰(zhàn)略分析

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