聯(lián)系人李生運輸方式自提外觀液體固體均可品牌欣虹結(jié)算方式現(xiàn)場結(jié)算用途日化保存方式通風(fēng)名稱麥芽糊精包裝不限顏色不限
環(huán)境管理體系認證是指由第三方公證機構(gòu)依據(jù)公開發(fā)布的環(huán)境管理體系標準（ISO14000環(huán)境管理系列標準），對供方（生產(chǎn)方）的環(huán)境管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構(gòu)頒發(fā)環(huán)境管理體系認證證書，并給予注冊公布，供方具有按既定環(huán)境保護標準和法規(guī)要求提品或服務(wù)的環(huán)境能力。通過環(huán)境管理體系認證，可以證實生產(chǎn)廠使用的原材料、生產(chǎn)工藝、加工方法以及產(chǎn)品的使用和用后處置是否符合環(huán)境保護標準和法規(guī)的要求
企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系認證需要具備以下條件
A\ 除提供企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系認證需要具備以下條件以外還需提供如下材料
B\ 廠區(qū)平面圖（含地理位置及污染物排放點分布）；
C\ 環(huán)境影響評價報告/或環(huán)境影響評價書/或環(huán)境影響登記表；
D\“三同時”驗收報告/環(huán)境監(jiān)測報告；
E\ 消防驗收；環(huán)境守法；排污許可證（適用時）
環(huán)境管理體系審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境管理體系是否符合預(yù)定安排，是否符合ISO14001標準要求。環(huán)境管理體系是否得到了正確實施和保持，并將審核結(jié)果向管理者匯報。
環(huán)境管理體系審核對象是環(huán)境管理體系，一次完整的內(nèi)審應(yīng)全面完整地覆蓋組織的所有現(xiàn)場及活動，覆蓋ISO14001環(huán)境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環(huán)境因素受控情況，目標指標的實現(xiàn)程度等內(nèi)容。
環(huán)境管理體系審核應(yīng)其客觀性、系統(tǒng)性和文件化的要求，應(yīng)按審核程序執(zhí)行。內(nèi)審的程序應(yīng)對以下內(nèi)容進行規(guī)定：
A、審核的范圍，可包括審核的地理區(qū)域、部門或體系要素；
B、審核的頻次，應(yīng)根據(jù)組織自身的管理狀況和外部機構(gòu)要求確定；
C、審核的方法，一般可包括檢查文件及記錄，觀察現(xiàn)場及操作，與相關(guān)人員面談等；
D、審核組的要求和職責(zé)，如審核組長及組員的能力與職責(zé)等；
E、審核報告及結(jié)果的要求和報送辦法等。在開展每次審核前應(yīng)制定審核計劃（方案），包括人員與時間的安排。審核的內(nèi)容應(yīng)立足于所涉及活動的環(huán)境重要（復(fù)）性和以前審核的結(jié)果。
環(huán)境管理體系簡稱EMS,我國新版環(huán)境管理體系認證標準是:GB/T 24001-2016。[2]
等同于ISO 14001﹕2004環(huán)境管理體系——要求及使用指南
?
a) 營業(yè)執(zhí)照；
b)組織機構(gòu)代碼證；
c) 簡介（注冊地址和實際經(jīng)營場所不一致時需說明）；
d) 資質(zhì)；
e) 手冊
f)在建項目
g) 污染物檢測報告（風(fēng)險）；
h) 了解“三同時”批復(fù)及環(huán)評批復(fù)情況；
i)重要環(huán)境因素清單
j) 制造行業(yè)需提供工藝流程圖。
k) 企業(yè)提供法律法規(guī)清單；
l) 確認守法的情況、非風(fēng)險行業(yè)污染物檢測報告；
m)重要環(huán)境因素清單。
根據(jù)ISO14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。
可以這樣描述環(huán)境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
的作用
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的是企業(yè)實施環(huán)境管理的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，所以的作用是重要的。在環(huán)境管理中，作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn)：一是不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是不力，不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。
