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臨滄辣椒醬灌裝機(jī)

更新時(shí)間1:2025-09-27 信息編號(hào):293mg62fd7c948 舉報(bào)維權(quán)
臨滄辣椒醬灌裝機(jī)
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供應(yīng)商 廣州市鑫友自動(dòng)化智能科技股份有限公司 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 人民幣 9800.00
品牌 國產(chǎn)
用途 生產(chǎn)線
加工定制
關(guān)鍵詞 杭州火鍋底料全自動(dòng)包裝機(jī),河源甜面醬包裝機(jī),呂梁醬料自動(dòng)包裝機(jī),西雙版納火鍋底料包裝機(jī)
所在地 廣東廣州市黃埔區(qū)科豐路31號(hào)G1棟255房
張總
򈊡򈊣򈊧򈊢򈊥򈊢򈊦򈊣򈊣򈊣򈊠 191909898

8年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

顆粒包裝機(jī)的工作原理
1.
顆粒包裝機(jī)該自動(dòng)上袋機(jī)完全模擬人工上袋的各個(gè)動(dòng)作,將包裝袋放入集袋箱內(nèi)(可放200只包裝袋),按起動(dòng)按鈕,放置在包裝袋袋口上方的真空吸盤在氣缸的作用下快速下降,吸住上方的包裝袋袋口上側(cè),并捻起,此時(shí)真空吸盤由橫...

1.物料由給料機(jī)構(gòu)(氣動(dòng)閘門)加入稱量斗.

2.控制器收到傳感器的重量信號(hào)后,按預(yù)先設(shè)定的程序值進(jìn)行控制.

3.開始時(shí)進(jìn)行快速(快加、中加、慢加同時(shí))給料;

4.當(dāng)重量≥(目標(biāo)值-粗計(jì)量值)時(shí),停止快加信號(hào)輸出,進(jìn)入中速(中加、慢加同時(shí))給料;

5.當(dāng)重量≥(目標(biāo)值-精計(jì)量值)時(shí),停止中加信號(hào)輸出,進(jìn)入慢速(慢加)給料;

6.當(dāng)重量≥(目標(biāo)值-過沖量值)時(shí),停止慢加信號(hào)輸出,給料門完全關(guān)閉,定值稱量完成。

7.夾袋信號(hào)輸入后,稱量斗卸料門自動(dòng)開啟,當(dāng)重量≤零位設(shè)定值時(shí),稱量斗卸料門自動(dòng)關(guān)閉,物料袋自動(dòng)松開落入輸送帶上,被送到縫包機(jī)縫包之后進(jìn)入下一工序,同時(shí)控制器進(jìn)入下一控制循環(huán)。


通過上述內(nèi)容大家一定對(duì)顆粒包裝機(jī)有了進(jìn)一步的了解,更多詳細(xì)內(nèi)容可進(jìn)網(wǎng)咨詢哦。

原材料工業(yè)增加值占我國規(guī)模以上工業(yè)增加值的30%左右,是推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍。近年來,我國原材料工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷走向縱深,部分行業(yè)達(dá)到國際水平,但仍面臨對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不夠、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)差異大、建模仿真難度高、人工智能等數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用不深入、復(fù)合型人才緊缺等問題。

一是應(yīng)用水平明顯提升。打造120個(gè)以上數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場(chǎng)景,培育60個(gè)以上數(shù)字化轉(zhuǎn)型工廠,形成一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型。行業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率等指標(biāo)顯著提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度3級(jí)及以上企業(yè)提升至20%以上。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),《行動(dòng)方案》部署了四個(gè)方面14項(xiàng)任務(wù),在強(qiáng)化基礎(chǔ)能力方面,任務(wù)包括夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、完善網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化智能化基礎(chǔ)等;在深化賦能應(yīng)用方面,任務(wù)包括助力化升級(jí)、支撐綠色化發(fā)展、保障安全化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)化運(yùn)營等;在加強(qiáng)主體培育方面,任務(wù)有培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化建設(shè)等;在完善支撐服務(wù)方面,任務(wù)有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新供給、強(qiáng)化人工智能驅(qū)動(dòng)、增強(qiáng)公共服務(wù)支撐、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全治理等。

——梳理任務(wù)清單。各地結(jié)合戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實(shí)際,選擇數(shù)字化基礎(chǔ)好、轉(zhuǎn)型需求迫切、示范帶動(dòng)作用顯著的制造業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等,梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,制定轉(zhuǎn)型任務(wù)清單。

  ——促進(jìn)供需對(duì)接。對(duì)照任務(wù)清單,依托省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池,省及各地組織、引導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和智庫,與制造業(yè)企業(yè)對(duì)接,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐。

  ——繪制轉(zhuǎn)型路線圖。按照骨干企業(yè)“一企一策”、中小型制造企業(yè)“一行一策”、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“一園一策”、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“一鏈一策”的轉(zhuǎn)型路徑,省及各地指導(dǎo)和推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖,明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)及推進(jìn)步驟。

  ——組織落地實(shí)施。省及各地進(jìn)一步加大政策支持力度和組織實(shí)施力度,形成推進(jìn)合力,突破、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)清單加快落地實(shí)施。

  ——開展應(yīng)用推廣。省及各地結(jié)合戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實(shí)際,對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)水平,分行業(yè)、分區(qū)域、分類別打造一批制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成效,逐步向全行業(yè)、全領(lǐng)域推廣

所屬分類:食品包材加工機(jī)/金屬包裝機(jī)械

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