總體來看，鑫友藥裝有四大核心競爭力：



其一，的客戶資源，構(gòu)筑市場壁壘。在制藥領(lǐng)域，鑫友藥裝在0家制藥企業(yè)中，合作企業(yè)占比70%以上。為了保障藥品質(zhì)量與安全，醫(yī)藥企業(yè)對于相關(guān)產(chǎn)品有較高的使用黏性，不會輕易更換。因此與客戶的長期合作形成了市場壁壘。

其二，健全的產(chǎn)品體系。能夠滿足客戶多樣化的包裝需求和提供連續(xù)化的服務(wù)。

其三，以客戶為導向的持續(xù)研發(fā)能力。自主知識產(chǎn)權(quán)，圍繞市場需求進行產(chǎn)品研發(fā)升級。

其四，產(chǎn)品的定位和立體的營銷體系。定位中，采用多元方式構(gòu)筑營銷體系。

這個問題我可以講一個客戶案例。香飄飄奶茶是大家熟知的奶茶品牌?！跋泔h飄奶茶一年賣出三億多杯,能環(huán)繞地球一圈,連續(xù)七年,全國銷售?！彼麄兊膹V告語很大氣,我們也可以說,每年香飄飄用鑫友設(shè)備包裝的奶茶袋,能環(huán)繞地球一圈。2006年香飄飄在初做奶茶的時候,遇到了包裝方面的困難,他們找到了我,當時就訂購了20臺設(shè)備。奶茶包裝是很困難的,它是一個混料。比如說,它有10種物料混在一起,物料的比重不一樣,顆粒大小不一樣,包裝過程中揚塵揚粉程度不一樣,落料時間不一樣。這是一個非常大的挑戰(zhàn)。鑫友的設(shè)備發(fā)到香飄飄后,初也漏,產(chǎn)品也不穩(wěn)定。我們根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,與他們的員工充分溝通不斷磨合,對設(shè)備進行改進和修正,終獲得香飄飄的認可。鑫友設(shè)備為香飄飄“連續(xù)七年全國銷量”提供了安全、的包裝設(shè)備,同時,也奠定了鑫友設(shè)備成為奶茶行業(yè)的龍頭設(shè)備供應(yīng)商地位。

一個企業(yè)是否能經(jīng)營好,背后是有哲學因素和道德因素的。我常說“天佑鑫友”,我相信冥冥之中老天是幫助過我們的。這三年鑫友經(jīng)營得很好。遇到困難我們及時應(yīng)對,甚至超出常規(guī)地去解決困難。作為一家小微企業(yè)民營企業(yè),在中不僅活下來了,而且還獲得了很好的發(fā)展,我還是感到欣慰和有成就感的。

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  張家口市涿鹿縣青少年心理咨詢中心

  600元

  產(chǎn)品名：青少年心理咨詢中心

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  廣州市蘿崗學生青少年心理咨詢中心

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  湛江市坡頭青少年心理咨詢中心

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  湘潭市韶山市孩子厭學心理咨詢

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  煙臺口含煙包裝設(shè)備

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  產(chǎn)品名：多功能包裝機械

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  鄭州口含煙包裝設(shè)備

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  產(chǎn)品名：多功能包裝機械

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  黃岡市團風縣學生青少年心理咨詢中心

  600元

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  開封市龍亭學生青少年心理咨詢中心

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