汽修廠針對危廢處理應(yīng)該如何做？
1、建立危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，要建立主要牽頭，專人負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)廢物管理制度，責(zé)任到人，做到臺(tái)賬真實(shí)，依法委托，認(rèn)真管理。
2、要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理制度，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)建立健全危險(xiǎn)廢物管理制度，按要求規(guī)范管理各類危險(xiǎn)廢物。
3、“依法委托處置各類危險(xiǎn)廢物”，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)須與具有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營的單位簽訂利用（處置）合同或協(xié)議，委托具有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營的單位利用、處置危險(xiǎn)廢物。
4、“規(guī)范危險(xiǎn)廢物貯存管理”，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)建 立的危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施或貯存區(qū)域，做到分類收集、分區(qū)存放，并在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志；貯存場所須有防滲的硬化地面、防雨及泄漏液體收集裝置。

現(xiàn)階段，危廢處置行業(yè)內(nèi)梯隊(duì)的企業(yè)正加快危廢處置的終端資源和一站式服務(wù)能力的布局。這是因?yàn)樘蓐?duì)企業(yè)已經(jīng)形成了較大的規(guī)模和產(chǎn)能，并且擁有較為穩(wěn)定的客戶，在某些的區(qū)域擁有一定的市場份額，在搶占市場方面，單純的擴(kuò)大產(chǎn)能已經(jīng)無法提供更多的邊際經(jīng)濟(jì)效益，而獲取處置終端資源和建設(shè)一站式服務(wù)能力成為挖掘市場潛力的主要手段。在危廢處置終端資源方面，主要加強(qiáng)危廢填埋廠、焚燒廠的布局;在一站式服務(wù)能力方面，主要是增強(qiáng)危廢處置能力并增加危廢處置，滿足不同客戶的需求以搶占市場份額。同時(shí)，部分危廢企業(yè)加強(qiáng)危廢運(yùn)輸和收儲(chǔ)能力的建設(shè)，真正做到危廢從收集-運(yùn)輸-處置等一站式服務(wù)。

隨著工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)過程排放的危險(xiǎn)廢物日益增多。據(jù)估計(jì)，全世界每年的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量為3.3億噸。由于危險(xiǎn)廢物帶來的嚴(yán)重污染和潛在的嚴(yán)重影響，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家危險(xiǎn)廢物已稱為"廢物"，公眾對危險(xiǎn)廢物問題十分敏感，反對在自己居住的地區(qū)設(shè)立危險(xiǎn)廢物處置場，加上危險(xiǎn)廢物的處置費(fèi)用高昂，一些公司極力試圖向工業(yè)不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物。

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