輸入與輸出的思維模式（源流分析）
一種的方法是沿襲“輸入-過程-輸出”模型進行分析。輸入指資源能源（如原材料、水、電、燃油）。輸出則包括預期產(chǎn)品、非預期的廢棄物（如廢水、廢氣、固廢）、以及能源消耗（如熱耗散）。通過追蹤物質(zhì)的流動，可以系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)所有環(huán)境因素，特別是資源浪費和污染排放的環(huán)節(jié)。

識別方法的多樣性與應用
沒有單一的佳方法，通常組合使用：過程分析法（將運營拆解為多個過程逐一分析）；物料衡算（基于輸入輸出理論計算廢物量）；問卷調(diào)查/訪談（收集一線員工經(jīng)驗）；現(xiàn)場觀察/測量（直接發(fā)現(xiàn)泄漏、浪費）；查閱文件記錄（如廢物清單、能耗賬單）。多種方法結合可確保結果客觀準確。

員工參與的關鍵作用
了解實際操作和環(huán)境問題的是現(xiàn)場員工。讓他們充分參與識別過程至關重要。他們能提供異常狀態(tài)的真實信息、指出潛在的泄漏點、并提出改進建議。廣泛的員工參與不僅能確保識別的全面性和準確性，更能增強其環(huán)保意識與主人翁責任感，為后續(xù)體系的有效實施打下堅實基礎。