愛思強(qiáng)：花明柳暗今年3月，愛思強(qiáng)正式宣布出售股權(quán)，歡迎投資企業(yè)競(jìng)購。5月，芯片投資基金正式向愛思強(qiáng)提出收購要約，愿以每股6歐元、不過，就在人們認(rèn)為此次收購結(jié)局已定的時(shí)候，劇情反轉(zhuǎn)了。10月24，德撤回對(duì)中資企業(yè)收購本芯片設(shè)備制造商愛思強(qiáng)的批準(zhǔn)，消息指出，此次收購障礙主要是美以安全為由的干預(yù)。盡管此后德經(jīng)濟(jì)部發(fā)言人表示，美是否同意對(duì)德評(píng)估中方收購愛思強(qiáng)的交易沒有影響，評(píng)估正在進(jìn)行。

　　設(shè)計(jì)。采用臥式三回程，濕背式、波紋爐膽結(jié)構(gòu)、有利于強(qiáng)化傳熱，濕背式結(jié)構(gòu)改善了鍋爐的運(yùn)行環(huán)境。對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行，提高鍋爐的熱效率和延長鍋爐的使用壽命大為有益，節(jié)能效果顯著，熱。整個(gè)系統(tǒng)鍋爐其熱效率家標(biāo)準(zhǔn)JB/2002“工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件”的規(guī)定。



UV-CLED擁有菌與凈化的功能，無論是家電、水處理，或者是空氣凈化等應(yīng)用場(chǎng)域都有高度需求。目前UV-CLED芯片的外部量子效率仍低，且價(jià)格昂貴，過去多是日本、歐研究機(jī)構(gòu)在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，不具規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，然而，隨著越來越多的LED廠商開始重視UV-CLED，并投入研發(fā)資源，將有助加速UV-CLED的市場(chǎng)發(fā)展。紅外線LED元件應(yīng)用更趨多元紅外線LED是技術(shù)相對(duì)成熟，且成本低廉的產(chǎn)品，且應(yīng)用漸趨多元，包括虹膜辨識(shí)、VR應(yīng)用的體感偵測(cè)，都有紅外線LED的商機(jī)存在。

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運(yùn)行全自動(dòng)控制。配用進(jìn)口世界燃燒機(jī)?具有給水排汽，自動(dòng)控制火焰、自動(dòng)調(diào)節(jié)'爐膛自動(dòng)清掃、風(fēng)壓自動(dòng)檢測(cè)功能。離水位，超壓（溫）聲光報(bào)笹自動(dòng)停爐，對(duì)熱水鍋爐還具有出力、壓力溫度高自動(dòng)檢測(cè)功能。

　　的燃燒系統(tǒng)及全自動(dòng)控制鍋爐運(yùn)行安全、可盎、經(jīng)濟(jì)。結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、外形美觀、安裝周期短。

　　廣泛用于賓館、酒店'小區(qū)、機(jī)關(guān)、、學(xué)校、及事業(yè)單位的生產(chǎn)、生活使用。

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未來,亞太照明市場(chǎng)的增長速度快。LED封裝93億美元隨著LED照明、大尺寸LED顯示屏和LED汽車照明的需求增長,LED封裝企業(yè)產(chǎn)能的不斷釋放,包括星光電、天電光電、木林森等廠商將在未來幾年內(nèi)將持續(xù)擴(kuò)產(chǎn),不過與前幾年集體擴(kuò)產(chǎn)的情況不一樣,現(xiàn)階段擴(kuò)產(chǎn)的廠商基本以大企業(yè)為主,中小型企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的情況較少。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,2016年大陸LED封裝市場(chǎng)規(guī)模為93億美元,同比增長將達(dá)到5%。隨著LED封裝行業(yè)進(jìn)入觸底反的階段,大廠的市占率將不斷擴(kuò)大,議價(jià)能力會(huì)得到提升,盈利能力亦會(huì)逐步改善。系列鍋爐廠開發(fā)的燃油燃?xì)庀盗绣仩t具有完善的全自動(dòng)控制系統(tǒng)，匹配用多種安全保護(hù)裝置，如缺水保護(hù)、超壓、熄火保護(hù)。結(jié)構(gòu)上采用了傳熱元件，如波形爐膽，螺紋煙管，強(qiáng)化了傳熱，節(jié)能效果顯著，鍋爐達(dá)90％，采用整體快裝式設(shè)計(jì)，它具有體積小，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝方便。采用彩板、不銹鋼板外包裝，使鍋爐整體看起來美觀和諧，采用品牌全自動(dòng)燃燒器，燃燒節(jié)能燃料，降低污染。該產(chǎn)品具有自動(dòng)點(diǎn)火、火焰自動(dòng)控，燃燒自動(dòng)停爐報(bào)等功能，操作簡便，是大中城市和環(huán)境達(dá)標(biāo)地區(qū)理想的品種。

售后服務(wù)

　　售后服務(wù)是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)質(zhì)量管理的延伸，是們公司“產(chǎn)，講誠信”宗旨的重要體現(xiàn)。們的售后服務(wù)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為用戶排憂解難。

　　一、組織嚴(yán)密，機(jī)構(gòu)建全：

　　1、公司設(shè)有專職售后服務(wù)中心和專職售后服務(wù)人員：

　　售后服務(wù)中心屬銷售部管理，專職人員由技術(shù)熟練，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐緭?dān)任。在接到用戶服務(wù)信息后，本省24小時(shí)，外省48小時(shí)服務(wù)到位。

　　2、維修人員到崗后，排除故障不過夜，待故障排除后正常運(yùn)行五個(gè)小時(shí)以上，維修人員方可離開。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行合同中的售后服務(wù)條款，售出產(chǎn)品保修期一年，實(shí)行“三保”，對(duì)超過保修期的產(chǎn)品，服務(wù)渠道永遠(yuǎn)暢通，產(chǎn)品終身服務(wù)，免收服務(wù)費(fèi)。做到：用戶不帶疑問，產(chǎn)品不帶故障，服務(wù)隨叫隨到。

　　三、不斷了解用戶意見，把用戶反饋的信息做為改進(jìn)產(chǎn)品性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要來源。產(chǎn)品安裝在哪里，售后服務(wù)信息反饋就跟到哪里。建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常與用戶取得聯(lián)系，不斷指導(dǎo)用戶正確保養(yǎng)和使用設(shè)備，預(yù)防故障的發(fā)生。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行公司售后服務(wù)和管理制度：

　　1、售后服務(wù)人員態(tài)度熱情、服務(wù)周到、技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬。

　　2、售后服務(wù)人員不給用戶亂擺派、亂收費(fèi)、不給用戶增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。規(guī)定之外的費(fèi)用一律不許收取。

　　3、認(rèn)真填寫售后服務(wù)用戶意見反饋表，對(duì)用戶的每一條意見都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)答復(fù)。

所以，在行業(yè)過剩的情況下，坐店的汽配商被選到的機(jī)率大大降低，汽配經(jīng)銷商延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式相當(dāng)于自路。外界的激烈競(jìng)爭隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)前景的看好，行業(yè)內(nèi)快速進(jìn)入了大批汽配經(jīng)銷商。經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭日趨白熱化。這些競(jìng)爭也來自于們所經(jīng)營的不同品牌之間、品牌件與OES‘溢出件’之間，品牌件與冒件、品牌件與水貨之間的競(jìng)爭等等。經(jīng)銷商已經(jīng)到了為生存而經(jīng)營的地步。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，商品流通渠道發(fā)生了很大的變化。





近40年，已經(jīng)成長為世界的制造業(yè)大，但是這種制造業(yè)優(yōu)勢(shì)在以往主要是依賴勞動(dòng)力、資源的成本優(yōu)勢(shì)取得的。隨著土地成本、勞動(dòng)力成本的上升與、民眾對(duì)環(huán)境問題態(tài)度的轉(zhuǎn)變以及人民幣匯率的變動(dòng)，制造業(yè)受到了的壓力，如阿迪、耐克等勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)逐漸開始關(guān)閉在的制造廠，將工廠轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的東南亞等地區(qū)。制造業(yè)發(fā)展幫助實(shí)現(xiàn)了趕超的歷史使命，現(xiàn)在面臨著更新?lián)Q代的任務(wù)，否則，的產(chǎn)能過?？赡芫褪鞘澜缧缘碾y題。

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