甲供材料的采購保管費應該怎樣計取?
材料費中應該包括采購保管費。對于甲供材料，由于是甲方負責采購的，這里的采購費應該歸甲方所有，也就是不可以計取材料的采購費。但是一般來講，甲供材料進入施工現(xiàn)場以后，是交由施工單位進行保管的，所以保管費應該歸施工方所有，也就是可以按照規(guī)定向甲方計取保管費。對于材料的采購保管費，各地的規(guī)定是不同的，應該參照當?shù)卦靸r管理部門公布的系數(shù)計算。

工程造價行業(yè)就業(yè)前景很好 ，工程造價是屬于土木建筑方面的，因為每個工程都會需要造價預算，就這個工作而言是的，所以對于造價這個行業(yè)來說也是十分可觀。比如在安裝，土建，市政等等方面，都需要用到造價知識，是關乎民生的事情，重要而且嚴謹。
工程造價方面的考試十分嚴格，工程造價考試通過率較低，所以工程造價方面的人才比較，市場需求量大，而市場卻供應不足。
主要課程
畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD 、管理學原理、房屋建筑學、建筑材料、工程力學、工程結構、技術、工程項目管理、工程經(jīng)濟學、建筑工程計價、土建工程計量、安裝工程施工技術、工程造價管理、建設工程合同管理、建筑工程質量控制、建筑工程造價管理、工程概論、工程成本會計學、工程招標與合同管理、工程造價案例分析、電工學、流體力學、建筑電氣與施工、安裝工程計價與計量、建筑給排水

項目管理目標
建設項目全過程投資控制是針對整個建設項目目標系統(tǒng)所實施的控制活動的一個重要組成部分。投資控制工作是一項貫穿于項目實施各個階段,由項目參與各方協(xié)同完成,涉及技術、經(jīng)濟、組織和合同等方面內容的系統(tǒng)。它包括三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差。全過程控制分為三個階段：即事前控制、事中控制、事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，這樣可以起到事半功倍的效果?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
　　，要設置好各階段工程造價的控制目標，使其成為一個有機聯(lián)系的整體，各階段目標相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成工程造價控制的目標系統(tǒng)。目標設置既要有性又要有實現(xiàn)的可能性，目標水平不能太低，也不可太高，要能激發(fā)執(zhí)行者的進取心和充分發(fā)揮其工作能力，否則工程造價控制將成為一紙空文。
　　其次，在工程造價全過程控制中，。工程造價的控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。工程造價的控制要立足于事先控制，即主動控制，也就是說，工程造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，更要主動地編制投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。。
1.1招標階段投資控制目標
工程量清單工程量偏差控制在±3%，無重大缺項漏項（缺漏項對造價的影響不超過1%）。
1.2施工階段的投資控制目標
根據(jù)批復的投資概算制定工程的投資控制目標值,分解各分項目投資控制目標，通過施工階段實施過程的審核,使各分項目的造價控制在目標值內。將合同履行情況及投資目標控制情況，定期向甲方相關部門提供造價控制動態(tài)分析報告。
1.3竣工結算階段投資控制目標
批復的初步設計概算建安投資額×批復的基本預備費費率為建安工程造價的高控制額。審定后的工程竣工結算不超過批復的初步設計概算建安工程投資額。
1.4竣工決算階段投資控制目標
批復的初步設計概算為工程投資的高控制額。經(jīng)審核的工程竣工決算終確定的全部工程投資，不突破批復的初步設計概算總額。