服務(wù)項(xiàng)目 |
管理培訓(xùn),管理課程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)課程 |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓(xùn)類型 |
公開課 |
培訓(xùn)方式 |
線下 |
管理一定要理解人性，理解人性的需求。
當(dāng)你知道人性的弱點(diǎn)和需求點(diǎn)，就要去管理人性。管理是逆人性的，但你要做到順人心。
人性中的自私是普遍存在的，每個人都有自己的利益訴求。
當(dāng)你交代下屬做某件事的時候，為了讓下屬有積極性，一定要做到“責(zé)權(quán)利對等”。
什么意思？就是你要讓一個人承擔(dān)責(zé)任，那么就要授予對應(yīng)的權(quán)力，并且給到對應(yīng)的利益。
給權(quán)力，可以滿足安全感的需求；給對應(yīng)的利益，就可以解決人性的自私。
余世維企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，余世維公開課，余世維企業(yè)管理培訓(xùn)課程 報 名 186 58 43 16 56 黃老師
很多時候，你驅(qū)動不了員工，是因?yàn)槟愣际菑淖约旱慕嵌瘸霭l(fā)，站在自己的立場去考慮問題。如果你不關(guān)心他想要什么，他就會認(rèn)為那是你的目標(biāo)，跟他沒關(guān)系。
因此，一定要明確利益分配，要讓下屬知道，做好這個事情時，他能得到什么好處。
有部門墻，也是因?yàn)槟銢]有解決好利益分配的問題，當(dāng)你把兩個部門的利益通過績效目標(biāo)綁定在一起，部門墻也就消失了。
