杭州EPC工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招采、施工全過程管理培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

A單元：EPC項(xiàng)目合約風(fēng)險(xiǎn)/結(jié)算審計(jì)/工程款管理實(shí)務(wù)

一、EPC工程總承包實(shí)施條件與合約風(fēng)險(xiǎn)

1.為什么要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施條件

2.項(xiàng)目實(shí)施條件的定義

3.項(xiàng)目實(shí)施條件管理要求

4.EPC項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式

5.EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范五大要點(diǎn)

二、EPC項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

三、竣工結(jié)算疑難法律問題與解決辦法

（一）發(fā)包人合同結(jié)算條款的擬定和審查方法

（二）竣工結(jié)算概述：發(fā)承包的公平與效率

（三）承包人竣工結(jié)算編制的方法及技巧

（四）發(fā)包人對(duì)結(jié)算價(jià)款審查的注意要點(diǎn)

B單元：如何構(gòu)建設(shè)計(jì)、招采、施工深度融合的大商務(wù)格局

一、大商務(wù)管理的概念

二、大商務(wù)管理的頂層設(shè)計(jì)

C單元：一次經(jīng)營-EPC項(xiàng)目投標(biāo)階段的籌劃

一、深度解讀招標(biāo)文件，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范方法

二、投標(biāo)階段籌劃要點(diǎn)

D單元：二次經(jīng)營-EPC項(xiàng)目實(shí)施階段的籌劃

一、EPC項(xiàng)目實(shí)施階段的增收籌劃

1.合同風(fēng)險(xiǎn)分析

2.接口管理

3.優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)

4.施工圖對(duì)簽約合同價(jià)的調(diào)整

5.合同過程調(diào)整項(xiàng)籌劃

二、項(xiàng)目實(shí)施降本籌劃

1.精益化成本管控的底層邏輯

（1）精益化成本管控的概念

（2）成本管控的難點(diǎn)分析

（3）成本管控的底層邏輯

2.EPC項(xiàng)目的降本增收籌劃

（1）業(yè)務(wù)創(chuàng)效

（2）技術(shù)創(chuàng)效

（3）管理創(chuàng)效

3.EPC項(xiàng)目實(shí)施階段的降本實(shí)施方法

（1）目標(biāo)成本及稅務(wù)籌劃案例

（2）合約規(guī)劃

（3）成本要素過程管控

（4）成本核算

（5）成本要素的全過程成本管控案例

（6）工程款支付管理

E單元：三次經(jīng)營-EPC項(xiàng)目竣工維保階段的籌劃

一、驗(yàn)收交付

二、竣工結(jié)算籌劃

三、EPC項(xiàng)目成本封口

四、維保注意的問題

F單元：EPC項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

二、培訓(xùn)師資介紹：

張老師：建筑業(yè)工程綜合管理與成本管控建造師，造價(jià)師，多家工程企業(yè)特聘顧問，在15年的建筑企業(yè)經(jīng)歷和5年甲方從業(yè)經(jīng)歷以及8年全過程工程咨詢管理公司工作經(jīng)歷中，建筑工程領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派工程管理及成本管理。是一位從一線工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、公司副總（經(jīng)營與工程）、epc工程總承包經(jīng)理、全過程咨詢等成長起來的實(shí)戰(zhàn)。

李老師：29年施工企業(yè)+6年咨詢企業(yè)工作經(jīng)歷，具備注冊(cè)造價(jià)師，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)為中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)師資庫、河南爭議評(píng)審中心庫、重慶施工成本控制。有著多個(gè)大型項(xiàng)目的商務(wù)管控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

三、培訓(xùn)對(duì)象

各地建設(shè)項(xiàng)目主管部門，各業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、成本造價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門人員，參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2024年09月25日-09月28日北京

2024年10月30日-11月02日杭州

五、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：3800元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震：

報(bào)名咨詢qq: