(青島)《房地產(chǎn)人才梯隊建設(shè)與薪酬績效設(shè)定實戰(zhàn)管理訓(xùn)練營》 2020年6月20-21日

上課時間： 2020年6月20-21日

【課程背景】

2020年房地產(chǎn)市場風(fēng)云變幻，行業(yè)信心缺失，

企業(yè)如何重燃員工熱情，再迎產(chǎn)出？

人力管理工作，真如看起來那么簡單？

特殊市場環(huán)境下，薪酬績效如何制定？

人才盤點+梯隊建設(shè)+績效薪酬

房企HR落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營

6月20日-21日青島公開課火熱招生

【課程特色】

全新分析視角 焦距管理主題

真實情景模擬 演練工作場景

實戰(zhàn)落地經(jīng)驗 分析任務(wù)痛點

實用工具方法 解決工作難題

【課程收益】

突破人力發(fā)展瓶頸，助力HR職場快速晉升

打造人才梯隊，構(gòu)建人才選育用留系統(tǒng)

重燃員工熱情，設(shè)立升級薪酬績效考核系統(tǒng)

利用工具優(yōu)化管理流程，搭建解決方案

【課程對象】

1、房企總經(jīng)理（副）、區(qū)域總、城市總等高管領(lǐng)導(dǎo)

2、人力資源部門所有人員以及承擔(dān)管理職能的管理者

【導(dǎo)師】

劉老師：啟航房培商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀講師；

歷任TOP20地產(chǎn)集團區(qū)域公司人力資源負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任大型地產(chǎn)集團人力資源管理中心副總經(jīng)理

專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作近10年

【課程大綱】

6月20日課程安排：

一、頭腦風(fēng)暴再出發(fā)重新認(rèn)識人力資源

1.頭腦風(fēng)暴：人力資源在房地產(chǎn)企業(yè)中的意義和價值

2.房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與對人力資源管理的影響

3.再看人力資源管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的價值

4.業(yè)務(wù)角度——工作結(jié)果及關(guān)鍵產(chǎn)出

5.人力角度——個人能力

6.崗位的落腳點——崗位說明書

三、房地產(chǎn)人才盤點與梯隊建設(shè)

1.分群管理——DISC理論在人力資源管理中的應(yīng)用

2.整體觀念——角色扮演：一個離職的員工

3.用人之長——體驗游戲：神奇的鐵釘

4.結(jié)果思維——關(guān)于結(jié)果的三個故事

5.以結(jié)果為立足點進行客觀評價、結(jié)構(gòu)化訪談提綱設(shè)計技巧

6.任職資格體系建設(shè)與人才梯隊建設(shè)

6月21日課程安排：

一、行業(yè)薪酬激勵體系建設(shè)

1.房地產(chǎn)激勵體系

2.考核與薪酬密不可分的關(guān)系

3.房地產(chǎn)企業(yè)四類典型薪酬模式設(shè)計

二、員工績效考核體系建設(shè)

1.不同角度看績效考核

2.行業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)與績效管理

3.員工發(fā)展與自我管理

4.績效管理中的角色分工

5.常見績效考核工具介紹

6.績效考核管理的實施技巧

P--績效考核指標(biāo)的設(shè)定 D--績效考核執(zhí)行中的過程管理

C--績效結(jié)果的評定 A--績效面談與績效改進

【課程說明】

【主辦機構(gòu)】啟航房培

【時間地點】2020年6月20-21日 青島（具體地點開班周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組）

【培訓(xùn)費用】4500元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。

【報名咨詢】 齊老師 （同）

查看全部介紹