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在“移動互聯(lián)網(wǎng)+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下,企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn),與此同時,財務職業(yè)經(jīng)理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財務職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財務經(jīng)理人轉型,這種轉變表現(xiàn)在財務職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財務職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財務職業(yè)經(jīng)理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。
中國財務職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經(jīng)理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實施提出的政策指導下,越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開展了行之有效的實踐,并取得初步成效。這樣的情況下,對高素質、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越多,另一方面,隨著職業(yè)經(jīng)理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等,涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經(jīng)理人來滿足企業(yè)的需求。
“財務經(jīng)理人職業(yè)資質評價”劃分為(財務官)、中級(財務總監(jiān))、初級(財務經(jīng)理)三個層級進行培訓與評價,是崗位能力、職業(yè)能力和能力的評價證書,評價方式采用國際國內(nèi)雙認證,通過評價考試的學員由中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會頒發(fā)初級、中級、三個等級的稅務職業(yè)經(jīng)理人證書,并根據(jù)國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界財務管理體系的指導意見》中提出的加快建設世界財務管理體系的目標與政部新《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃》(2021-2025年)明確提出:“通過實施國際化會計人才培養(yǎng)工程,著力培養(yǎng)符合會計國際交流合作需要的國際化會計人才”指示精神,由國際簿記師協(xié)會IAB為通過財務經(jīng)理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際財務管理師證書,增強財務人才隊伍的國際競爭力和話語權。
新時代背景下,全球經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力,很關鍵的一點在于人才的支持。職業(yè)經(jīng)理人作為化、職業(yè)化和市場化的企業(yè)經(jīng)營管理人才,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署,是國有企業(yè)全面深化改革的重要內(nèi)容,也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
“十四五”時期,國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己,跟隨時代的發(fā)展,提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力,以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展,促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路,大致分為三個層次:從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”,這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維,也對應了財務經(jīng)理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位,也同時對應了財務職業(yè)經(jīng)理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
當前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時期,順利實現(xiàn)會計職能轉型實現(xiàn)突破,使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間,以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。
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