電子看板——生產(chǎn)車間管理工具


看板在辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用范圍非常廣泛，如文件管理、設(shè)備管理、事物管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境管理等。管理方法有：區(qū)域劃分、分色管理、分類管理、管理、狀態(tài)管理、數(shù)量管理、異常管理等。我司可根據(jù)客戶的需求提供不同的看板管理系統(tǒng)：
1、用于及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)的信息：產(chǎn)線看板；
2、用于及時(shí)反饋物料狀態(tài)的信息：物料看板；
3、用于及時(shí)反饋現(xiàn)場機(jī)器生產(chǎn)狀態(tài)的信息：機(jī)臺(tái)狀況看板；
4、用于及時(shí)反饋現(xiàn)場人員生產(chǎn)狀態(tài)的信息：人員狀況看板
5、用于及時(shí)反饋現(xiàn)場所有狀態(tài)及工位品質(zhì)狀況的信息，流程控制看板及品質(zhì)控制看板；
6、用于及時(shí)采集現(xiàn)場人機(jī)料等各類信息的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

總之，看板是目前生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的一個(gè)非常重要的工具，利用看板可能生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行可視化管理，是精益生產(chǎn)管理中的核心工具之一。


生產(chǎn)看板的尺寸主要是由可視距離來定的，由于生產(chǎn)看板做出來是給相關(guān)人員看的，所以在選擇生產(chǎn)看板制造商時(shí)一定要找的廠商對生產(chǎn)看板的尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是給出一個(gè)大概的值讓制造商隨意設(shè)計(jì)，根據(jù)生產(chǎn)看板要展示的對象與可視距離選擇合理大小的字符，從而選擇相對應(yīng)的顯示模塊，生產(chǎn)看板有分單面與雙面，也有產(chǎn)線生產(chǎn)看板與車間生產(chǎn)看板，車間生產(chǎn)管理看板主要是對整個(gè)車間的數(shù)據(jù)的一個(gè)匯總，車間管理看板的針對人群主要是針對車間主管或經(jīng)理的，由于制造車間通常都比較大，所以員工在生產(chǎn)的時(shí)候會(huì)很少去看車間看板，另外很多條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)匯總在一個(gè)車間生產(chǎn)管理看板上，很多員工只能在工作不緊張或休息的時(shí)刻去看一下車間看板的數(shù)據(jù)，所以車間看板對生產(chǎn)線員工起不到一個(gè)即時(shí)的指示作用，但車間看板裝在生產(chǎn)現(xiàn)場若企業(yè)客戶來參觀的時(shí)候確能很方便的讓客戶知道企業(yè)在幫他們生產(chǎn)的訂單進(jìn)展到了一個(gè)什么程序，同時(shí)平時(shí)生產(chǎn)的主管或經(jīng)理也可以通過車間看板一目標(biāo)了然的了解各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度排名狀況，起到一個(gè)匯總展示的作用；而產(chǎn)線看板主要是針對生產(chǎn)線員工的，只需要將該生產(chǎn)線的信息立的顯示出來即可，切不可為了節(jié)約成本將兩條不相干的生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況信息混在 一塊，這樣對生產(chǎn)的管理是不利的。


在日益追求效率與精益管理的現(xiàn)代企業(yè)工廠里，生產(chǎn)線上的管理受到越來越高的重視，通過各種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線上的現(xiàn)代管理，其中可視化生產(chǎn)管技術(shù)受到更多的關(guān)注。視頻監(jiān)控技術(shù)就是其中之一，在許多的制造業(yè)企業(yè)已被成功地應(yīng)用在日常的工廠管理中，并取得了一定的成效，然而視頻監(jiān)控只是對可見的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，如何對于生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的整體狀況如何轉(zhuǎn)化成可視化管理，使管理層在*時(shí)間即時(shí)掌握整體的生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備狀況？通過智能電子看板整體解決方案將使制造流程中的原本不可見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成完全的可視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的狀況完全處于可控狀態(tài)，相關(guān)人員可在*時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，可視化的管理模式比當(dāng)前的郵件或是通知的方式更加有效。

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