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配電柜回收宗旨: 讓閑置的資產(chǎn)動(dòng)起來,公司可以簽定長(zhǎng)期回收協(xié)議,并能夠提供“以舊換新”服務(wù)。公司成立至今,已經(jīng)成功的完成數(shù)萬宗回收定單,穩(wěn)定客戶數(shù)千家,客戶遍及、單位、企業(yè)、銀行,鐵路、、學(xué)校、家庭、個(gè)人、深得各方的好評(píng)
在我國(guó)配電柜中,低檔產(chǎn)品還在大批量生產(chǎn),且產(chǎn)品體積大,消耗大量貴金屬白銀以及銅、黑色金屬、塑料等材料。許多材料受制于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。所以配電柜主要原材料價(jià)格上漲的局面將難以改變。
行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平的新產(chǎn)品,高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。
在我國(guó)正在進(jìn)行的智能電網(wǎng)建設(shè)中,要開發(fā)適合終端市場(chǎng)的配電柜產(chǎn)品,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)外資企業(yè)加大在配電柜領(lǐng)域的投資力度,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍將處于不利地位。
對(duì)此,我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,苦練內(nèi)功,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
抓住智能電網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),提高配電柜智能化升級(jí)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)智能化已成定局,配電柜產(chǎn)品要想繼續(xù)保持現(xiàn)有份額,那么,加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩,需要進(jìn)行智能化升級(jí)。
回收變壓器配電柜,各類機(jī)械設(shè)備配電柜回收,大型電力設(shè)備配電柜回收,回收工廠、企業(yè)、加工廠機(jī)械機(jī)器設(shè)備、電子機(jī)械、五金機(jī)器、塑膠機(jī)械、印刷廠機(jī)械、食品廠機(jī)械、服裝廠機(jī)械、木工廠機(jī)械、鞋廠機(jī)械等。、
質(zhì)量觀點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng),與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)都存在一定的偏差,他們對(duì)于質(zhì)量管理控制的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益,為了追趕進(jìn)度,追求速度,對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求,造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。
公司憑借自身對(duì)配電柜回收行業(yè)的深入理解及服務(wù)上的,已經(jīng)成為江浙滬地區(qū)具有較高度的配電柜回收服務(wù)商,以“變廢為寶、凈化環(huán)境、循環(huán)利用”為宗旨,融合的服務(wù)體系和的再加工技術(shù),為國(guó)家的環(huán)保事業(yè),做出著應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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