受此影響，國際貨幣基金組織(IMF)在6月24日發(fā)布的報告中預測，2020年全球經(jīng)濟增速由4月的-3%下調(diào)至-49%。在發(fā)達經(jīng)濟體中，美國的經(jīng)濟增長由-59%調(diào)低至-8%；歐元區(qū)由-75%下調(diào)至-102%。在新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體中，東盟五國由-06%調(diào)至-2%；印度則是由正轉負，從19%降至-45%，中國是正增長的經(jīng)濟體，但2020年增速被下調(diào)02個百分點至1%，同時，對中國2021年的增速也從92%下調(diào)至82%， 除了“天災”。“人禍”對經(jīng)濟的拖累也較為明顯，基于近期歐美再度爆發(fā)貿(mào)易爭端。IMF預測今年全球貿(mào)易增速將收縮119%。

印染行業(yè)又稱染整行業(yè)。目的是將紡織品進行深度加工。提高其附加值，近年來，節(jié)能減排成為了我國工業(yè)改革的一個趨勢。印染行業(yè)由于廢水排放量十分。面臨著國家一系列的政策限制，在淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能的政策發(fā)布后，一些小作坊企業(yè)勢必面臨整合。此外，由于原料價格逐漸上漲，印染行業(yè)壓力倍增，在這么多的挑戰(zhàn)下，印染行業(yè)亟需升級。提高集中度。 印染過程通常涉及退漿、精煉、漂白、絲光、染色、整理、干燥、成品等8個步驟。其中預處理階段包括退漿、煮煉、漂白、絲光等工序。中間過程包括染色、印花等，后整理包括整理、干燥、成品，由于每一個過程都會需要大量的化學試劑及原料輔料的投入。

推進各類循環(huán)化改造，同時加強集中供水、供電、供熱和污水、污泥集中處理等公共配套建設。濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造試點歷時5年，累計投資4324億元，完成了以污水集中處理、廢棄物綜合利用等為主的68個循環(huán)化改造項目，如今，該園區(qū)早已舊貌換新顏，印染企業(yè)擺脫了“污染大戶”的形象，四大污染物排放總量下降62%，基本實現(xiàn)綠色“零排放”。 跨出產(chǎn)業(yè)集聚的步后，柯橋區(qū)又在發(fā)展園區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟上作出積極探索，印染企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的印染污泥，都會運到浙江龍德環(huán)保熱電有限公司進行環(huán)保焚燒，產(chǎn)生的熱又會輸送回印染企業(yè)，類似這樣的多種舉措讓企業(yè)之間建立了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

風起蒼茫云海，潮涌錢江兩岸，馬鞍。杭州灣南翼產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的一個制高點，大紹興北端產(chǎn)城融合發(fā)展的一個橋頭堡，如今這座小鎮(zhèn)正以昂首之姿，在美麗城鎮(zhèn)建設的牽引下，傳統(tǒng)印染產(chǎn)業(yè)不斷升級提速發(fā)展的同時反哺美麗城鎮(zhèn)建設。聚焦印染產(chǎn)業(yè)描繪興業(yè)富民的美麗畫卷馬鞍街道地處紹興市柯橋區(qū)北部，因其地處濱海，沙地多產(chǎn)棉花的特點，逐步形成產(chǎn)業(yè)以輕紡印染、五金建材為主，食品、皮革、化工、塑料等共同發(fā)展的工業(yè)結構，印染作為馬鞍的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，曾一度遭遇機械裝備落后、環(huán)境污染、缺少自主創(chuàng)新等發(fā)展瓶頸。如何擺脫這些制約。實現(xiàn)印染行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2019年，凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元，以歐美市場為主，其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元，實現(xiàn)大幅增長。在沖擊下。這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應變能力：截至今年7月底，營收實現(xiàn)與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營收、利潤均實現(xiàn)增長，在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來，當前我國經(jīng)濟已經(jīng)深度融入全球，國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強。單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)。都難以適應復雜變化，內(nèi)外聯(lián)動的國內(nèi)國際雙循環(huán)，則是應對外部風險、拓展迂回空間的關鍵布局，&ldquo在大變局中打開新局面。需要在新發(fā)展格局中找準自身定位。強筋壯骨抵御外部風浪和沖擊。

新發(fā)展格局中挖掘增長動力偌大的印染車間里，不見染料鮮見人，取而代之的是各種粗細不一的輸送管道和自動化設備。從舊廠址到新廠址，再到擴建的廠房，近三年間，記者三次走進迎豐科技。每次都有新發(fā)現(xiàn)，&ldquo內(nèi)銷和外銷。就像企業(yè)的&lsquo左膀右臂&rsquo。哪里需求多，我們就能更側重哪里，說起以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利坦言，企業(yè)發(fā)展實踐表明，內(nèi)外聯(lián)動是渡過難關、應對外部風險的關鍵法寶。無偶，目前柯橋大的紡織外貿(mào)企業(yè)、浙江凡特思紡織有限公司，同樣踐行著一條內(nèi)外聯(lián)動的貿(mào)易實踐。