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　　個(gè)人銷售業(yè)績分析包含兩個(gè)方面，一個(gè)是每月個(gè)人銷售業(yè)績，另一個(gè)是分時(shí)間段個(gè)人銷售業(yè)績。每月個(gè)人銷售業(yè)績主要有兩個(gè)因素構(gòu)成，一個(gè)是個(gè)人的銷售能力和工作積極性，第二個(gè)是個(gè)人搶生意能力。通過每月的個(gè)人銷售業(yè)績分析，不僅可以看出個(gè)人的銷售水平和工作積極性，還可以判斷出團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和店長的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和水平。

　　“鞏固成果、穩(wěn)中求進(jìn)是我們‘冬防’的基調(diào)，雖然目前情況不錯(cuò)，我們還是要防止秋冬季空氣惡化反彈，要做好即便遭遇極端天氣條件，也要完成任務(wù)的?！眳请U(xiǎn)峰說。重污染、清潔取暖排在防控措施前兩位“冬防”方案精髓在于各項(xiàng)措施的部署。