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線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時
“國際市場開發(fā)符合中國‘走出去’戰(zhàn)略，國家提出‘’戰(zhàn)略，為我國電線電纜企業(yè)開拓海外市場提供了政策支持?！苯霞瘓F(tuán)有限公司（以下簡稱“江南集團(tuán)”）執(zhí)行官儲輝接受記者采訪時說，在“”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電網(wǎng)建設(shè)將成為先導(dǎo)之一，這就為我國電線電纜行業(yè)打開了未來30年的“筑夢空間”。面對這一機(jī)遇，我國電線電纜行業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，抱團(tuán)出海。

線纜企業(yè)“走出去”恰逢其時

“國內(nèi)電纜企業(yè)要有步驟地推進(jìn)國際化進(jìn)程，積極開展新的海外客戶，不要謀求快速利潤，沉下心來真正把市場做好，將海外銷售等淺顯的層次提升到深層次的海外合作?！眱x告訴記者，聚焦“”建設(shè)，國內(nèi)電纜企業(yè)“走出去”恰逢其時。

在綱領(lǐng)性文件《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》中，電力建設(shè)作為重要抓手也被提及：加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，維護(hù)輸油、輸氣管道等運(yùn)輸通道安全，推進(jìn)跨境電力與輸電通道建設(shè)，積極開展區(qū)域電網(wǎng)升級改造合作。不難看出，“”戰(zhàn)略為我國電力企業(yè)“走出去”帶來全新視角，電力行業(yè)為國家“撐臺”的機(jī)遇期已經(jīng)來臨。

電線電纜作為電力建設(shè)重要的一部分，必然也會從中受益。

事實(shí)上，將產(chǎn)品推向國際市場也完全符合我國利益，必將對促進(jìn)所在國經(jīng)濟(jì)的增長，增加就業(yè)機(jī)會，培養(yǎng)技術(shù)人才，維護(hù)社會穩(wěn)定，提升所在國的地區(qū)影響力和凝聚力產(chǎn)生積極作用，也是一個“互惠雙贏”的難得契機(jī)。

以江南集團(tuán)為例，經(jīng)過多年經(jīng)營，摸索出許多開發(fā)國際市場的成功經(jīng)驗，積累了許多寶貴的信息資源，并與非洲、南美洲、東南亞等地區(qū)建立良好合作關(guān)系，尤其是在南非連續(xù)兩次拿下超過20億蘭特的合約，這為雙方進(jìn)一步合作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

“江南集團(tuán)發(fā)揮國際化經(jīng)營理念的優(yōu)勢，‘走出去’步伐不斷加快，規(guī)模逐年增加，占比持續(xù)提升?！眱x說，江南集團(tuán)一方面深耕細(xì)作，另一方面借力“”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌利用“兩種資源、兩個市場”，拓寬國際化發(fā)展道路。

江南集團(tuán)結(jié)合國際市場的不同特點(diǎn)，采取靈活、多元發(fā)展方式，由點(diǎn)到面，由小到大，采取差別化戰(zhàn)略，漸進(jìn)式開拓國際市場。他們的出口業(yè)務(wù)位于國內(nèi)同行業(yè)前列，五大洲，與世界50多個國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。2010年，該集團(tuán)以與南非企業(yè)合作為突破口，實(shí)施“向優(yōu)勢客戶轉(zhuǎn)移、向優(yōu)勢市場轉(zhuǎn)移”的發(fā)展戰(zhàn)略，在南非投資辦廠，成立集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)于一體的分公司，產(chǎn)品和服務(wù)的提供更迅速、更便捷，開發(fā)了一批南非大型客戶、客戶、客戶。

“除產(chǎn)品出口外，江南集團(tuán)還將和國外有影響力的企業(yè)合作，在海外設(shè)立生產(chǎn)基地。”儲輝結(jié)合當(dāng)前國際形勢分析認(rèn)為，這樣不僅可以享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、避免糾紛，還能提高其國際競爭力，推動國際化經(jīng)營向中發(fā)展。

落后低端產(chǎn)能將進(jìn)一步被淘汰

“隨著‘’戰(zhàn)略規(guī)劃布局的進(jìn)一步推進(jìn)，低端電纜市場也將有所增長，緊鄰‘’戰(zhàn)略規(guī)劃帶的企業(yè)將進(jìn)一步增長?！眱x表示，落后低端產(chǎn)能會進(jìn)一步被淘汰，行業(yè)面臨進(jìn)一步整合。

事實(shí)上，我國線纜市場仍是全球矚目、增長快的市場之一。國際線纜也加速在我國布點(diǎn)，紛紛在產(chǎn)品制造、流通等領(lǐng)域投資設(shè)點(diǎn)，并通過收購、并購等進(jìn)行整合，由點(diǎn)到面形成市場全面的競爭力。國內(nèi)電纜企業(yè)面臨國際線纜強(qiáng)大的競爭壓力，迫切需要提高競爭力。

借“”政策東風(fēng)，江南集團(tuán)通過了四步連動、循環(huán)計劃、全程檢測的方法，并制定2019年外貿(mào)銷售占總銷售的比例超過20%的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定基于開拓國際市場實(shí)施差別化戰(zhàn)略管理。儲輝結(jié)合該集團(tuán)實(shí)際情況開出了“良方”。

據(jù)了解，江南集團(tuán)擁有國內(nèi)的電纜研發(fā)平臺，建有省級技術(shù)中心和首批省研發(fā)機(jī)構(gòu)——省級工程技術(shù)研究中心，建有省級院士工作站和博士后工作站。江南電纜“五彩”商標(biāo)是省培育和發(fā)展的國際。

江南集團(tuán)通過供應(yīng)管理過程整體成本小化、產(chǎn)品生產(chǎn)過程全面管控、產(chǎn)品生產(chǎn)過程整體成本小化和完善激勵機(jī)制等構(gòu)建系統(tǒng)化過程管控體系；提供差別化的“貼身”研發(fā)服務(wù)及個性化產(chǎn)品。提升了參與國際競爭的企業(yè)綜合實(shí)力，已發(fā)展成為國內(nèi)電纜行業(yè)強(qiáng)大的出口企業(yè)，為電纜企業(yè)開拓國際市場提供了一個成功模式。

目前，江南集團(tuán)始終保持著年均20%以上增長速度，無論是綜合實(shí)力還是產(chǎn)品質(zhì)量，無論是資質(zhì)認(rèn)證還是價值都處于國內(nèi)行業(yè)的水平。據(jù)國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該集團(tuán)自營出口連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列。
鑫安銅業(yè)物資回收公司電纜回收的廠家，報價。

電纜線路對接地線安裝的技術(shù)要求：
1、電纜接地線與電氣設(shè)備連接時，采用螺栓壓接，每個電氣設(shè)備都應(yīng)單與接地干線相連接，嚴(yán)禁在一條接地線上串接幾個需要接地的設(shè)備；
2、電纜接地裝置的連接應(yīng)可靠，接地線應(yīng)為整根或采用焊接。接地體與接地干線的連接應(yīng)留有測定接地電阻的斷開點(diǎn)，此點(diǎn)采用螺旋連接；
3、無條件焊接的場所，可考慮用螺栓連接，但其界面面積；螺栓應(yīng)采用防松墊圈及采用可靠的防銹措施；
4、電纜線路接地線的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度；偏鋼應(yīng)為寬度的兩倍，應(yīng)有三個領(lǐng)邊施焊；圓鋼塔接長度為直徑的六倍，應(yīng)在二側(cè)面施焊。焊縫應(yīng)平直無間斷，無夾渣和氣泡，焊接部位在清理焊皮后應(yīng)涂刷瀝青防腐；

廢舊電纜回收，二手廢舊電纜回收，廢舊電纜回收，廢舊電纜回收廠家，通訊電纜回收產(chǎn)品的特點(diǎn)詳解：項目經(jīng)濟(jì)性分析的方法主要就是凈現(xiàn)值，內(nèi)部收益率，投資回收率，敏感度分析等方法，這些方法就是項目經(jīng)濟(jì)性分析的基礎(chǔ)。任何的項目前期都針對上面幾個方法對項目的盈利情況進(jìn)行估算，但是針對不同行業(yè)，如何取得這些方法所需要的數(shù)據(jù)就有不同的側(cè)。在日后的項目經(jīng)濟(jì)性研究的過程中，如果有類似特點(diǎn)的項目，就可以采用同樣的數(shù)據(jù)獲得方式，以期能夠更加客觀的對項目進(jìn)行研究。