臨近歲末，柯橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)傳來產(chǎn)業(yè)捷報(bào)：歷經(jīng)數(shù)年，濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造示范園區(qū)申報(bào)順利通過驗(yàn)收，這表明以印染產(chǎn)業(yè)為主體的濱海工業(yè)區(qū)歷經(jīng)多年改造提升和綠色蝶變。成功探索出了一條循環(huán)化發(fā)展道路， 2012年，國家就園區(qū)循環(huán)化改造出臺(tái)相關(guān)意見。提出要推進(jìn)各類園區(qū)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化、再利用、資源化要求，通過優(yōu)化空間布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈。打造循環(huán)鏈等，實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源、循環(huán)利用和廢物“零排放”。 近年來?？聵蛞院诵漠a(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)為抓手，將全區(qū)212家印染企業(yè)整合提升為108家，集聚搬遷至濱海工業(yè)區(qū)，并全面淘汰落后產(chǎn)能。

2019年，凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元，以歐美市場為主，其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元，實(shí)現(xiàn)大幅增長。在沖擊下。這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應(yīng)變能力：截至今年7月底，營收實(shí)現(xiàn)與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營收、利潤均實(shí)現(xiàn)增長，在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入全球，國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)。都難以適應(yīng)復(fù)雜變化，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的國內(nèi)國際雙循環(huán)，則是應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局，&ldquo在大變局中打開新局面。需要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)自身定位。強(qiáng)筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊。

出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考量，部分訂單開始轉(zhuǎn)移到柯橋，紹興柯橋海隆紡織品有限公司負(fù)責(zé)人王斌告訴記者，一款名為牛奶絲雙面磨毛印花的面料原先生產(chǎn)基本在印度，近已經(jīng)轉(zhuǎn)移到柯橋。僅他們公司這幾個(gè)月就完成了將近7000萬元的訂單量，而在前幾年，關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的說法，引發(fā)廣泛關(guān)注和討論。不少人擔(dān)憂我國紡織業(yè)整體南移，對(duì)此?？聵蚨辔患徔椘髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。產(chǎn)業(yè)鏈中的部分特別是下游&ldquo溢出，是輕工業(yè)發(fā)展的正?，F(xiàn)象、主動(dòng)行為，一些國家具有低廉的人工成本優(yōu)勢，但從產(chǎn)業(yè)鏈完整性、基礎(chǔ)設(shè)施、營商環(huán)境、勞動(dòng)效率來說，短時(shí)內(nèi)并不具備取代我國紡織業(yè)的可能性。