8年
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目前能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體框架和****路線(xiàn)已經(jīng)初步形成,而《“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施方案》也將很快下發(fā),是要推動(dòng)儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)等一批產(chǎn)品和技術(shù)加快實(shí)現(xiàn)突破,預(yù)計(jì)今年會(huì)帶來(lái)超過(guò)400億元的投資。同時(shí),國(guó)家發(fā)改委在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也安排了3億至4億元的專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金,對(duì)首臺(tái)套設(shè)備和重要的研發(fā)示范項(xiàng)目給予支持。二、采用低速無(wú)爬行的高精密進(jìn)給單元進(jìn)給單元包括伺服驅(qū)動(dòng)部件、動(dòng)彈部件、位置監(jiān)測(cè)單元等。進(jìn)給單元是保持砂輪正常工作的必要前提,是評(píng)價(jià)數(shù)控進(jìn)口磨床機(jī)能的重要指標(biāo)之一。要求進(jìn)給單元運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、分辨率高、定位精度高、動(dòng)態(tài)響應(yīng)快,既要有較大的加速度,又要有足夠大的驅(qū)動(dòng)力。進(jìn)給單元常用的方案為交、直流伺服電念頭與動(dòng)彈絲杠組合的進(jìn)給方案或直線(xiàn)伺服電念頭直接驅(qū)動(dòng)的方案。兩種方案的傳動(dòng)鏈很短,數(shù)控進(jìn)口磨床主要是為了減少機(jī)械傳動(dòng)誤差。兩種方案都是依賴(lài)電念頭來(lái)調(diào)速、換向。油氣管網(wǎng)有著同樣的“短板”。按照“十三五”能源規(guī)劃,到2020年我國(guó)天然氣消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重力爭(zhēng)達(dá)到10%,但當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)實(shí)是:管網(wǎng)密度偏低,儲(chǔ)氣調(diào)峰水平落后,用氣人口比例僅為21%。對(duì)此,我們了解到,“十三五”期間將按照“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應(yīng)”的原則,建設(shè)中亞天然氣管道D線(xiàn)、西氣東輸三線(xiàn)(中段)四線(xiàn)五線(xiàn)等跨境跨區(qū)干線(xiàn)管道、中衛(wèi)至靖邊等跨省聯(lián)絡(luò)線(xiàn)以及長(zhǎng)江中游城市群供氣支線(xiàn)。同時(shí),統(tǒng)籌長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶原油管道布局和區(qū)域管道建設(shè),以煉油基地為節(jié)點(diǎn),完善沿海大型原油接卸碼頭和陸上、
油氣管網(wǎng)有著同樣的“短板”。按照“十三五”能源規(guī)劃,到2020年我國(guó)天然氣消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重力爭(zhēng)達(dá)到10%,但當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)實(shí)是:管網(wǎng)密度偏低,儲(chǔ)氣調(diào)峰水平落后,用氣人口比例僅為21%。對(duì)此,我們了解到,“十三五”期間將按照“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸、就近供應(yīng)”的原則,建設(shè)中亞天然氣管道D線(xiàn)、西氣東輸三線(xiàn)(中段)四線(xiàn)五線(xiàn)等跨境跨區(qū)干線(xiàn)管道、中衛(wèi)至靖邊等跨省聯(lián)絡(luò)線(xiàn)以及長(zhǎng)江中游城市群供氣支線(xiàn)。同時(shí),統(tǒng)籌長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶原油管道布局和區(qū)域管道建設(shè),以煉油基地為節(jié)點(diǎn),完善沿海大型原油接卸碼頭和陸上、海上原油進(jìn)口通道,鼓勵(lì)企業(yè)間通過(guò)油品資源串換等方式提高成品油管輸效率。預(yù)計(jì)到2020年,天然氣管道總里程達(dá)到10.4萬(wàn)公里,干線(xiàn)輸氣能力超過(guò)4000億立方米;原油、成品油管道總長(zhǎng)度分別達(dá)到2.3萬(wàn)和3.5萬(wàn)公里,輸油能力分別達(dá)到5.7億和2.7億噸。
長(zhǎng)期面向華北地區(qū)、環(huán)渤海灣地區(qū)、京津唐地區(qū)、北部沿海經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)銷(xiāo)各種車(chē)床、銑床、刨床、磨床、沖床、六角車(chē)床、壓力機(jī)、滾齒機(jī)、銑齒機(jī)、磨齒機(jī)、數(shù)控車(chē)床、加工中心、整體收購(gòu)立車(chē)臥車(chē)平磨外磨等大型設(shè)備。
山東舊機(jī)床回收中心 昨日有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,一季度高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)保持較快增長(zhǎng),光電子器件、工業(yè)機(jī)器人、太陽(yáng)能電池產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)51.6%、55.1%和18.8%;20個(gè)省份規(guī)模以上工業(yè)增加值增速快于去年同期。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)向好。在一系列穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益政策措施作用下,大多數(shù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好于去年同期。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)保持較快增長(zhǎng)。高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)13.4%,快于整體工業(yè)6.6個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)和電子制造業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增加值分別增長(zhǎng)11.4%和14.9%。光電子器件、工業(yè)機(jī)器人、太陽(yáng)能電池產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)51.6%、55.1%和18.8%,汽車(chē)產(chǎn)量增長(zhǎng)9%。消費(fèi)品工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),一季度增加值同比增長(zhǎng)7.1%。原材料工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn),一季度粗鋼和十種有色金屬產(chǎn)量分別增長(zhǎng)4.6%和9%;前兩個(gè)月,冶金行業(yè)由去年同期虧損轉(zhuǎn)為盈利453億元,有色金屬行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1.08倍。
工業(yè)大省持續(xù)發(fā)揮支撐作用,困難地區(qū)下行壓力有所緩解。占全國(guó)工業(yè)總量位的江蘇、廣東、山東、河南和浙江工業(yè)增加值增速在7%-8%之間,均快于全國(guó)平均增速。近年來(lái)比較困難的西部和東北地區(qū)出現(xiàn)積極變化。寧夏、青海、云南和內(nèi)蒙古工業(yè)增加值增速分別為10.2%、7.9%、9.3%和7.6%,均快于全國(guó)平均增速。前兩個(gè)月西部和東北地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)去年同期虧損省份均實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
山東數(shù)控機(jī)床回收廠家 1.數(shù)控電火花穿孔機(jī)床的脈沖放電的能量密度高,數(shù)控電火花穿孔機(jī)床便于加工用普通的機(jī)械加工方法難于加工或無(wú)法加工的特殊材料和復(fù)雜形狀的工件。數(shù)控電火花穿孔機(jī)床不受材料硬度影響,不受熱處理狀況影響?! ?.數(shù)控電火花穿孔機(jī)床的脈沖放電持續(xù)時(shí)間極短,放電時(shí)產(chǎn)生的熱量傳導(dǎo)擴(kuò)散范圍小,材料受熱影響范圍小。 3.數(shù)控電火花穿孔機(jī)床在加工時(shí),工具電極與工件材料不接觸,兩者之間宏觀作用力極小?! ?.數(shù)控電火花穿孔機(jī)床的加工工藝簡(jiǎn)單,機(jī)床操作方便,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度?;谏鲜鎏攸c(diǎn),數(shù)控電火花穿孔機(jī)床的主要用途有以下幾項(xiàng): 1)為航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)中特殊材料零件空間位置復(fù)雜的深小孔加工,如葉片、火焰筒、安裝邊、環(huán)形件等零件上的小孔,除加工圓孔外,還可加工腰形孔。加工、費(fèi)用低。 2)能直接從工件的斜面、曲面穿入,不受材料的硬度及韌性限制,除了能加工一般的導(dǎo)電材料外,還能順利加工不銹鋼、淬火鋼、硬質(zhì)合金、高溫耐熱材料等其它一些難加工材料。
從傳統(tǒng)制造業(yè)邁向智能制造業(yè),五年來(lái)泉州闊步向前。從耗費(fèi)人力、物力的手工生產(chǎn)模式,到國(guó)內(nèi)化纖產(chǎn)業(yè)全流程數(shù)字化自動(dòng)化智能生產(chǎn)的樣板車(chē)間,2014年紡絲車(chē)間正式引入機(jī)器人流水線(xiàn),以前人工包裝一條線(xiàn)一天三班倒要用56人,包裝過(guò)程中,需要工人不停來(lái)回搬運(yùn)絲錠,不僅效率低,還容易損壞;智能改造后,機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷工作,以前3個(gè)班的工作量現(xiàn)在一人就可以操作,大大降低了用工成本。
除了節(jié)省用工成本、緩解招工難問(wèn)題,機(jī)器人流水線(xiàn)的運(yùn)輸量更大,速度更快,工作效率明顯提高,還可以避免人工失誤造成的外觀損傷。陳阿斌告訴記者,因?yàn)榧徑z的規(guī)格有很多種,通過(guò)口令輸入,機(jī)器人可以自動(dòng)辨別出需要作業(yè)的紡位,避免混批的產(chǎn)生。
2013年年底,泉州在福建率先實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程,拉開(kāi)制造業(yè)“機(jī)器換工”大幕。企業(yè)在更新?lián)Q代的過(guò)程中,享受到多重改革紅利,泉州市《關(guān)于加快推進(jìn)“數(shù)控一代”促進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等政策中對(duì)企業(yè)智能改造均有獎(jiǎng)勵(lì)。資金補(bǔ)助,加上生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造后節(jié)省的人工成本,13條紗錠包裝作業(yè)線(xiàn)自動(dòng)化改造的投入,僅需要15個(gè)月就可以收回成本,企業(yè)智能化改造的步伐大大加快。
規(guī)上企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)四成
為了降低用工成本,泉州市鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換工”,率先在全省實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程。目前,全市已有1800多家規(guī)模以上企業(yè)參與“數(shù)控一代”示范工程,規(guī)模以上企業(yè)裝備數(shù)控化率達(dá)40%,平均減少勞動(dòng)用工30%。累計(jì)兌現(xiàn)財(cái)政扶持資金24億元,撬動(dòng)全社會(huì)投入1260億元。
去年6月,“全國(guó)數(shù)控一代創(chuàng)新應(yīng)用工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在泉州召開(kāi),全國(guó)多地代表齊聚一堂交流經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)“數(shù)控一代”示范工程過(guò)程中,泉州市積極承接國(guó)家決策部署和省支持泉州“數(shù)控一代”10條、發(fā)展智能制造9條等文件,制定出臺(tái)了機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及推動(dòng)“數(shù)控一代”示范工程的實(shí)施意見(jiàn);對(duì)全市17個(gè)產(chǎn)業(yè)逐一編制發(fā)展“路線(xiàn)圖”,先期在紡織鞋服及其裝備、機(jī)床及機(jī)器人、建材及裝備產(chǎn)業(yè)等3個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)施。
近年來(lái),泉州市組織實(shí)施“三個(gè)一千”推廣計(jì)劃和“21211”工程。其中,一千臺(tái)機(jī)器人、一千臺(tái)3c鉆攻中心、一千套數(shù)控裝備的生產(chǎn)和應(yīng)用均超額完成,為企業(yè)帶來(lái)智能制造紅利?!?1211”工程還在實(shí)施中,目標(biāo)是建設(shè)示范企業(yè)200個(gè),推廣國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人1000臺(tái),培訓(xùn)智能制造技術(shù)人才10000名?!皵?shù)控一代”釋放出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,全面推動(dòng)泉州產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
2017年5月11-12日,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)和平利用軍工技術(shù)協(xié)會(huì)在西安聯(lián)合組織了供需對(duì)接交流活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)分別訪(fǎng)問(wèn)了航天科技集團(tuán)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)的相關(guān)軍工企業(yè),參觀了主要加工車(chē)間,交流了用戶(hù)工藝特點(diǎn)、設(shè)備需求方向、國(guó)產(chǎn)機(jī)床問(wèn)題,探討了換腦工程及智能制造需求。
供需對(duì)接活動(dòng)是在當(dāng)前國(guó)家倡導(dǎo)軍民融合發(fā)展、高度重視安全自主可控的背景下,策劃的軍工行業(yè)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床應(yīng)用長(zhǎng)效合作機(jī)制具體工作,注重深入交流,有針對(duì)性并取得實(shí)效?;顒?dòng)目的旨在組織軍工企業(yè)介紹用戶(hù)工藝和設(shè)備需求,交流機(jī)床選型、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)與軍工用戶(hù)的相互了解和溝通。
本次活動(dòng)得到軍工企業(yè)的高度重視,梳理設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀,精心準(zhǔn)備了交流材料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和交流,密切了供需關(guān)系,為后續(xù)深入合作奠定了基礎(chǔ),對(duì)接活動(dòng)得到軍工和機(jī)床企業(yè)雙方的認(rèn)可。 就用戶(hù)企業(yè)而言,用戶(hù)希望機(jī)床廠由產(chǎn)品主導(dǎo)型向服務(wù)型企業(yè)發(fā)展,提供交鑰匙工程,要求國(guó)產(chǎn)機(jī)床提高可靠性、關(guān)注細(xì)節(jié),特別是漏油漏液?jiǎn)栴},出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)解決,提高售后服務(wù)的及時(shí)性和有效性。
就機(jī)床企業(yè)而言,與會(huì)機(jī)床企業(yè)希望多組織此類(lèi)活動(dòng),表示國(guó)產(chǎn)機(jī)床與進(jìn)口機(jī)床不在一個(gè)起跑線(xiàn)上,有差距,但這幾年各企業(yè)產(chǎn)品有明顯變化和提升,機(jī)床企業(yè)表態(tài)“給機(jī)會(huì)、有信心”,邀請(qǐng)用戶(hù)到廠考察、深入交流。
目前,軍工企業(yè)早期進(jìn)口的機(jī)床進(jìn)入問(wèn)題多發(fā)期,維修成本高,這正是國(guó)產(chǎn)機(jī)床進(jìn)入用戶(hù)的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品管控能力,與用戶(hù)加強(qiáng)交流與合作,以產(chǎn)品和服務(wù)贏得更多訂單。
30多年來(lái),中國(guó)模具生產(chǎn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)有了翻天覆地的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:產(chǎn)能變化、生產(chǎn)方式變化、技術(shù)革命。大多數(shù)人看到的是中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)行業(yè)的從無(wú)到有、從小到大、從拾漏補(bǔ)缺到成為主力,以及模具需求和產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)變化。但更重要的是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和技術(shù)革命。后兩種變化是一種更加深刻、更加根本性的變化。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在,從過(guò)去傳統(tǒng)的小而全的后方車(chē)間、作坊式的生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨仁袌?chǎng)協(xié)作的大規(guī)模生產(chǎn)方式;從完全非標(biāo)生產(chǎn)到相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。模具生產(chǎn)技術(shù)革命,濃縮到一點(diǎn)就是企業(yè)信息化也就是數(shù)字化制造和信息化管理。
20世紀(jì)80年代前,很多模具是靠鉗工用手打磨出來(lái)的。90年代,由于引入了數(shù)控加工機(jī)床、edm等較的設(shè)備,大大地提高了模具的生產(chǎn)工藝水平,生產(chǎn)周期及模具的品質(zhì)也有了很大的縮短和改進(jìn)。加工己經(jīng)把工人從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。另一方面,cad/cam/cae等計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)在模具行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用,模具的設(shè)計(jì)及數(shù)控加工水平有了很大的提高,cad/cam/cae軟件對(duì)于模具技術(shù)人員的工作效率和設(shè)計(jì)的可靠性已經(jīng)有了很大的提高。目前各模具企業(yè)又面臨著一個(gè)新的課題,如何把企業(yè)管理也同樣從煩瑣的事務(wù)中解放出來(lái),讓信息化管理為企業(yè)的生產(chǎn)效率提升作出貢獻(xiàn)。所以模具企業(yè)管理的信息化己經(jīng)成為模具行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必然趨勢(shì)。
專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施八年多來(lái),取得了一大批可喜成果,提升了對(duì)工業(yè)的基礎(chǔ)支撐能力,滿(mǎn)足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)制造裝備的急需。
一是中機(jī)床水平得到持續(xù)提升,行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施之初確定的57種主機(jī)產(chǎn)品,已有38種達(dá)到或接近國(guó)際水平。機(jī)床主機(jī)平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間從400至500小時(shí)提升至1200小時(shí)左右,部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際的2000小時(shí)。
二是數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,功能部件配套體系逐步完善。數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從模擬式、脈沖式到全數(shù)字總線(xiàn)的跨越,市場(chǎng)占有率由專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施前的不足1%提高至目前的5%左右。滾動(dòng)功能部件檢測(cè)裝備從無(wú)到有,靜剛度等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)和測(cè)試設(shè)備水平已躋身國(guó)際行列。
三是制造裝備取得重要突破,國(guó)家戰(zhàn)略需求滿(mǎn)足度大幅提高。一大批創(chuàng)新機(jī)床保障了航空航天、汽車(chē)、船舶、發(fā)電設(shè)備等領(lǐng)域裝備需求,有效支撐了國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施。 數(shù)控機(jī)床作為工業(yè)母機(jī),是國(guó)家基礎(chǔ)制造能力的綜合體現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)整體突破,應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)特色創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn),久久為功。
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