作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，裝備制造業(yè)“十二五”的發(fā)展思路是從五大方向突破，分別是航空裝備、衛(wèi)星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備和智能制造裝備。該《規(guī)劃》提出的目標是，到2015年裝備的銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例將達20%以上，預計年銷售產(chǎn)值將會達到6萬億元。

數(shù)據(jù)顯示，目前智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元，市場多被國外廠商壟斷，國內(nèi)廠商市占率低，智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%，工業(yè)機器人與裝備為20%，中檔數(shù)控機床為20%，數(shù)控機床為1%。而《規(guī)劃》制定的目標是，到2015年，銷售收入達到1萬億元，國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)所需智能裝備及基礎制造裝備占有率達到50%;2020年銷售收入達到2萬億元，占有率達到70%。

首批用于補貼智能裝備制造的資金已經(jīng)下達。**批落實補貼資金的智能制造裝備有19個項目，國家補貼資金9.5億元，現(xiàn)已正式啟動。尤其為支持智能制造裝備企業(yè)拓展市場，國家將劃撥首臺套補貼資金，補貼資金高達產(chǎn)品銷售價格的25%至50%。

據(jù)透露，《規(guī)劃》預計到2015年，裝備制造業(yè)年銷售產(chǎn)值將在6萬億元以上。而此前，張相木也曾表達過類似的觀點，他說，“力爭通過10年左右的努力，使裝備制造業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例達到30%以上，裝備滿足率超過25%。

不放心的當然是質(zhì)量。實際上，這些客戶群并不是沒有采購國產(chǎn)機床的歷史，但往往是一錘子買賣，而后不了了之。

“從短期看來，一錘子買賣可能賺錢，但一起質(zhì)量事件就足以毀掉一個忠誠客戶，甚至關閉了通往產(chǎn)業(yè)的大門。”一家生產(chǎn)專機的機床制造業(yè)負責人告訴記者，“現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達，不好的質(zhì)量信息會被同行快速傳播?！?br />
因為產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓就像是企業(yè)的兩條腿，產(chǎn)品質(zhì)量不行，市場開拓必然遭遇挫折，一定會遭到市場拋棄。

或許有些企業(yè)不以為然，說我們也有諸如ISO9000認證的認證啊，但坦白說，在形勢一片大好的時候，在企業(yè)面臨抓質(zhì)量和擴市場的時候，更多的是選擇后者。這也是為什么我國機床行業(yè)無故障工作時間一直得不到提要的內(nèi)因。

即時到了現(xiàn)在，市場冷清了，不少企業(yè)依舊沒有停下尋找新的市場步伐。比如機器人是熱點，有市場能賺錢，也有不少機床行業(yè)企業(yè)置身其中。但有預言，不出兩年中國在機器人領域也會是一番混戰(zhàn)。一窩蜂上馬的結(jié)果就是價格下滑。

剛做七天介紹我們來的老師說有一個很好廠現(xiàn)在缺人說我們過去的話這七天的工資那邊老板出，而且還過來接我們，我就跟其他兩個同學商量去不去，當時我是想去的，奈何那兩個同學在網(wǎng)吧上網(wǎng)太上癮了說不想去，我也就沒考慮太多就回絕了這么好一個機會，因為當時這邊老板說這個老師介紹我們來一人三百的介紹費，從我們工資里扣，可能主要是這個原因吧才拒絕了他第二次的介紹。

一轉(zhuǎn)眼到過年了，當時一個月工資好像是700塊錢，下班天天去網(wǎng)吧上網(wǎng)，也沒剩下多少錢，過完年我們就走了，又回到學校等分配，粉了一個多月沒反應，我就想之前開始的那個廠或許還能做一下，而且當時的幾個同學還在那上班，就跟老師說了這事，后來說去到那個廠從一個普攻操作員做起，開始了三班倒的工作。

做了一年操作員，啥也不讓碰，機床按鍵就一個夾緊松開和啟動其他什么也不讓碰，后來才知道同行的都稱呼綠鍵俠！當了一年的綠鍵俠我肯定是受不了，覺著這樣下去還有什么前途，我看調(diào)機員挺輕松的，我在想我學數(shù)控就是搞技術的，在學校我都會編程，跑這里來開機？然后就去和主管說我想當調(diào)機員，當時主管問我一些簡單的調(diào)機問題，你基本可以答的上來，他覺得我也有一定的基礎，就是實踐經(jīng)驗差了點，說過兩個月有機會，我說好我堅持一下。