在工程建設項目中還需要重視監(jiān)理工作的精細化管理。監(jiān)理單位要根據(jù)行業(yè)相關的法律制度，規(guī)范工作行為，通過對制度的規(guī)范化、科學化建設，形成健全的法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認真學習相關法律法規(guī)，不斷提升技術能力，滿足實際監(jiān)理要求。同時打造素質(zhì)高、能力強的監(jiān)理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的素質(zhì)，為工程建設項目監(jiān)理工作奠定良好的人才基礎。當前，還需要切實增強監(jiān)理人員的安全意識與服務水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性，具備對工程建設項目問題的預見能力與解決能力，這制定切實可行的解決對策，防止出現(xiàn)問題與事故。

工程咨詢作為提供技術服務的知識輸出型行業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的工程經(jīng)驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務提升上，都還是建立對人才的培養(yǎng)方向，隨著全過程工程咨詢企業(yè)的快速發(fā)展，工程咨詢復合型應用人才需求將加劇，人才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的核心，在原有的人才基礎上加快培育綜合性、復合型全過程工程咨詢?nèi)瞬?，是目前工程咨詢企業(yè)的重要任務，同時隨著全過程工程咨詢企業(yè)的逐步發(fā)展，高校相關人才教學培養(yǎng)模式、內(nèi)容也需及時作出調(diào)整。

建筑行業(yè)需要通過對工程造價的控制來進行對自身的管制與監(jiān)督；而對于工程咨詢機構而言，針對建筑行業(yè)進行的工程咨詢工作不僅是對建筑行業(yè)的幫助，也滿足了社會的發(fā)展需求。的工程咨詢工作包含了前期決策、招標、竣工、評價等工序，另外，還要考核工作人員的綜合素養(yǎng)，才能日后工作的順利。

在建筑企業(yè)中，做好前期咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過程中，需要提前估算工程的進度、價值與質(zhì)量，而前期工程咨詢可以幫助項目進行分析，再對項目決策進行整體評價，進而將項目決策的科學嚴謹性提升，讓項目可以更好地進行下去。前期策劃與項目可行性研究是前期工程咨詢的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在開始的時候，按照建筑企業(yè)擁有的資源與優(yōu)勢來整合項目，后在保障建筑企業(yè)利益大化的前提下建設方案。項目可行性研究是憑借建筑項目區(qū)位、資金需求與土地性質(zhì)等多方面信息來制定對該項目合適的項目實施方案。

前期工作咨詢需要針對工程每個部門的工作進行審查，發(fā)現(xiàn)項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改意見與建議，將問題及時處理，避免施工過程再次發(fā)生。建筑工程施工時，材料容易產(chǎn)生浪費的情況，建設單位可以在前期工程咨詢的幫助下，制定出工程項目所需的材料用量及工具規(guī)劃，避免因為材料的浪費導致資金的短缺，從而將建設單位的經(jīng)濟利益提升。

工程咨詢工作人員要明確自身的工作職責，并熟練掌握咨詢工作所有的流程以及相關制度與政策。國家相關部門需要對咨詢行業(yè)進行監(jiān)管，確保咨詢工作可以順利進行。針對咨詢工作的流程，要把控好工程項目的進程，再進行分析，進而得到相關意見，將咨詢的作用大化。其次，工程項目咨詢需要考慮資源問題，資源的整合情況、使用情況都掌握，才能避免浪費。后，針對融資的資金要足夠明確，融資途經(jīng)合理合法，并且資金的用途透明化。在工作的時候，公平公正，進行科學的決策。