近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國(guó)成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國(guó)等。這也就意味著國(guó)內(nèi)的原單將會(huì)越來(lái)越少而跟單會(huì)越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國(guó)家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷(xiāo)售市場(chǎng)不發(fā)達(dá)等因素限制，這些國(guó)家的原單庫(kù)存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本國(guó)實(shí)際市場(chǎng)需求。我國(guó)市場(chǎng)上存在著不少這些國(guó)家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠(yuǎn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)原單的時(shí)候這些國(guó)家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。

"跟單"采用原廠皮料，搭配一批國(guó)內(nèi)輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），采用和一樣的版型做出原來(lái)的款式，這就是"跟單貨"。雖然"跟單貨"有時(shí)做工相對(duì)馬虎點(diǎn)，細(xì)節(jié)比專(zhuān)柜貨差點(diǎn)，但關(guān)鍵是與有一樣的版型和皮料，關(guān)鍵是"血統(tǒng)"相同，穿上身，效果一樣，而且因?yàn)槎际怯缮a(chǎn)專(zhuān)柜貨的大廠家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時(shí)比國(guó)內(nèi)一些所謂的貨要好的多。

識(shí)別方法，真正的外貿(mào)服裝對(duì)于針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴(yán)格要求的，所以直觀上看，真正的外貿(mào)服裝的針腳均勻細(xì)密，而贗品就往往顧及不了這么多。 有的時(shí)候，也有由于針腳數(shù)目而被退單的貨，分辨的話可以結(jié)合上面一些特點(diǎn)來(lái)具體分析。

我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著全球超過(guò)一半的服裝加工任務(wù)。而國(guó)外品牌在下訂單的時(shí)候一般會(huì)采用“來(lái)料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來(lái)料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。但是進(jìn)行回收的話就輕松的解決了這個(gè)難題。

每隔一段時(shí)間收拾衣柜，總能發(fā)現(xiàn)一些穿舊了或者不想再穿的衣物。這些衣服有點(diǎn)“雞肋”，放著沒(méi)用，扔了可惜。 您是怎么處理閑置衣物的？轉(zhuǎn)送給親朋好友，捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，還是直接扔到垃圾箱？其實(shí)，舊衣服不該一扔了之，而應(yīng)規(guī)范回收，爭(zhēng)取物盡其用。